在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在逐漸成長(zhǎng)的過程中，企業(yè)中越來(lái)越多的人事雜務(wù)使我們把大部分工作集中在這方面。

　　首先，我們需要知道外包人員的好處。

　　人事代理是人力資源外包的一種形式。這是一個(gè)根據(jù)要求外包一個(gè)或多個(gè)人力資源管理任務(wù)或職能，并由專業(yè)第三方代理運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。

　　將人員外包給專業(yè)的第三方服務(wù)提供商后，有利于實(shí)現(xiàn)工作與檔案的分離和人才的社會(huì)化管理。對(duì)于用人單位來(lái)說，可以減少人事部，大量的事務(wù)性工作，解決在人才引進(jìn)、畢業(yè)生錄取、職稱評(píng)定、人事檔案管理等方面遇到的問題。對(duì)于各類人才，個(gè)人不再“歸單位所有”。人事代理服務(wù)提供者做出了更加客觀的評(píng)價(jià)，他們的權(quán)益得到了有效的保護(hù)。

　　人事外包的優(yōu)勢(shì)是什么?

　　1.企業(yè)可以擺脫繁瑣的人事管理業(yè)務(wù)，致力于企業(yè)管理和市場(chǎng)開發(fā)。

　　2.企業(yè)與人員簽訂外包協(xié)議，從而避免勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛。

　　3.由具有較強(qiáng)工作能力和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員提供的專業(yè)服務(wù)將使企業(yè)經(jīng)營(yíng)得更好進(jìn)入。

　　4.與政府職能部門溝通和協(xié)調(diào)，為員工、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)搭建橋梁。

　　5.重慶人事外包制度也促進(jìn)了人權(quán)與人才所有權(quán)的分離，使專業(yè)技術(shù)人員和管理人員切斷了以人事檔案為核心的單位依附管理，暢通了企事業(yè)單位的進(jìn)出渠道。在這種用人機(jī)制下，員工的危機(jī)感和責(zé)任感得到了增強(qiáng)，促進(jìn)了員工的努力工作，為單位創(chuàng)造了更大的效益。

　　人事外包是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的一種新的人事管理方式。這是一種基于人才交流服務(wù)方法的新型人事管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，人員配置已經(jīng)從過去的計(jì)劃分配發(fā)生了變化。雙向選擇大大增強(qiáng)了人才的流動(dòng)性。1995年，人事部明確指出要建立和實(shí)施人事制度代理，使之成為人事工作的新領(lǐng)域。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，國(guó)有企事業(yè)單位人事制度改革不斷深化，全國(guó)范圍內(nèi)人員數(shù)量代理發(fā)展迅速。