把人事管理的事務(wù)性、重復(fù)性的部分或全部工作外包出去。如員工的錄用及調(diào)檔，社會保險金和公積金的轉(zhuǎn)移等操作費心費時的工作。各種人事辦事機(jī)構(gòu)和政策復(fù)雜多變，一旦人事工作出了差錯，容易讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。

　　隨著勞務(wù)派遣被規(guī)范更嚴(yán)格，為了規(guī)避用工風(fēng)險，企業(yè)逐漸將派遣轉(zhuǎn)為勞務(wù)外包模式。勞務(wù)外包指企業(yè)把一些非核心的、臨時性、可替代性的部分人事管理工作或者整體流程交給專業(yè)的公司去解決，勞務(wù)外包公司根據(jù)要求完成自主招聘，人員管理，薪酬績效等事宜。

　　通過勞務(wù)外包的形式真正減員增效，實現(xiàn)效益最大化原則。

　　為企業(yè)增值的具體體現(xiàn):

　　1、用工靈活,解決了其他用工企業(yè)勞動力緊張或不足的問題。

　　勞務(wù)派遣具有較強(qiáng)的靈活性，在階段性或臨時性用工時可請勞務(wù)公司幫忙聘用，用工單位可以更好地按照崗位實際需求使用勞動力，避免資源浪費。

　　2、降低成本

　　3、解決崗位編制問題

　　目前很多央企、事業(yè)單位崗位編制都受到限制，但是基礎(chǔ)的職能崗位活兒還是得有人要去做，比如行政前臺等職能崗，流動率又高，這時候選擇外包既可以省編制又不用擔(dān)心人員隨時流動