一、不要擅作主張
有的人在工作中很努力，但是就是得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識。為什么呢？很多人在工作時不喜歡向上匯報，覺得小事自己處理就行了。卻不懂這是職場大忌，等出了事之后誰來為此負(fù)責(zé)？同樣，即使在匯報的過程中，可以給領(lǐng)導(dǎo)一些建議或選擇，但不要直接下決定。任何一位領(lǐng)導(dǎo)既然能坐到現(xiàn)在的位置，必然有他的過人能力。
不要認(rèn)為你的領(lǐng)導(dǎo)都是些沒用的人，所以你替他做決定。這樣的職員是領(lǐng)導(dǎo)最討厭的人。凡事要讓領(lǐng)導(dǎo)有決定權(quán)，這樣的職員才是最讓領(lǐng)導(dǎo)青睞的人。
二、不要在領(lǐng)導(dǎo)面前發(fā)牢騷
根據(jù)《組織行為學(xué)》里面的理論說：“人在遭受挫折與不正當(dāng)待遇時，往往會采取消極對抗的態(tài)度?！崩悟}也在此時產(chǎn)生。牢騷通常是有不滿引起的，是為了得到別人的同情和關(guān)心。雖然這是一種正常的心理安慰，但是這卻是領(lǐng)導(dǎo)最大忌諱。
大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，“牢騷族”與“抱怨族”不僅在企業(yè)里惹事生非，而且也會造成企業(yè)內(nèi)部之間的相互猜忌，還會狠狠的打擊職員的積極性。因此，當(dāng)你滿腹牢騷時，不妨記住這兩條領(lǐng)導(dǎo)定律。第一，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對的；第二，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不對時，請參考第一條。
三、善于表現(xiàn)，適時邀功
俗話說得好：“做人要低調(diào)?！钡窃诠ぷ髦形覀冋娴男枰驼{(diào)嗎？事實證明，那些在企業(yè)不愛表現(xiàn)的職員，往往都是生活在企業(yè)的最底層。你不要害怕別人批評你喜歡愛在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)。
根據(jù)一份調(diào)查結(jié)果顯示。領(lǐng)導(dǎo)青睞的職員，往往是那些經(jīng)常在他面前愛表現(xiàn)以及成績突出的人。你還要做個企業(yè)里沉默的人嗎？我們要想辦法做個有聲音的人，才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。
例如在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，要先說結(jié)論，如時間允許再做詳談；若是書面報告，不要忘記簽上自己的名字。除了領(lǐng)導(dǎo)之外，還要將自己的成績想辦法告訴你的同事、下屬，他們的宣傳效果比自己的宣傳效果更能讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。特別提醒的是，我們要在會議上積極發(fā)言，這個是展示你的個人能力和才華的大好時機(jī)。
四、凡事先找解決方法
我們知道領(lǐng)導(dǎo)每天都要面對復(fù)雜困難的問題，要比他的職員遇到很多的難題以及承受更大壓力。很多新人剛?cè)肼殨r，遇到自己不會的工作，第一反應(yīng)不是去找解決辦法，而是和領(lǐng)導(dǎo)或老板說“我不會，怎么辦？”
如果你經(jīng)常還沒嘗試就向領(lǐng)導(dǎo)或老板表示事情有困難有難度，這樣只會使領(lǐng)導(dǎo)更加的心煩意亂，情緒變得更糟。還可能給他留下“添亂、工作能力差”的負(fù)面影響。
所以在具體的工作當(dāng)中，先想辦法自己解決。如果遇到實在無法解決的困難時，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五、記得給領(lǐng)導(dǎo)留足面子
人人都愛面子，當(dāng)你給他面子時，也就意味著給他一份厚禮。很多時候，我們在和領(lǐng)導(dǎo)一起的時候，總是因為心直口快，讓領(lǐng)導(dǎo)在其他人面前丟盡面子。你說領(lǐng)導(dǎo)還會去重用你嗎？當(dāng)你給了他足夠的面子后，他也會還給你人情?！妒ソ?jīng)》說：“你希望別人怎樣對待你，你就應(yīng)該怎樣對待別人。”真正和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的人。會給領(lǐng)導(dǎo)留足面子。
六、掌握好與領(lǐng)導(dǎo)說話的距離
我們都知道，在領(lǐng)導(dǎo)面前說話，有許多要關(guān)注的地方。因為你說對了，領(lǐng)導(dǎo)會對你眉開眼笑，反之，會惹領(lǐng)導(dǎo)生氣。雖然這樣不會導(dǎo)致你失去工作，但是你在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位就會下降。如果我們能把握好與領(lǐng)導(dǎo)說話的機(jī)會，拿捏好說話的分寸，你的事業(yè)會更上一層樓。
例如你向領(lǐng)導(dǎo)匯報方案。你說：“領(lǐng)導(dǎo)，你看，今天我們要去某某地方去談判。我認(rèn)為包車去這個方案好?！蹦阆胂腩I(lǐng)導(dǎo)會怎么想，你都替領(lǐng)導(dǎo)做了選擇，讓領(lǐng)導(dǎo)情何以堪，領(lǐng)導(dǎo)肯定不會滿意的，如果你試著像這樣“領(lǐng)導(dǎo)，我們可以選擇三種方案到這里，我認(rèn)為包車比較可行，但是這方面你經(jīng)驗更豐富，能幫忙做個決定嗎？”
如果聽到這個，心里肯定會很開心，答應(yīng)你的請求。我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報事情的時候，絕對不要替領(lǐng)導(dǎo)做決定，而是讓領(lǐng)導(dǎo)幫你做決定，領(lǐng)導(dǎo)會得到充分的尊重。
有的人知道自己的位置，但是卻找不到自己應(yīng)該說的話，經(jīng)常對領(lǐng)導(dǎo)說錯話。所以我們要想和領(lǐng)導(dǎo)在工作中處好關(guān)系，就必須學(xué)會揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思。和領(lǐng)導(dǎo)說話應(yīng)該小心謹(jǐn)慎，把握好分寸，分清主次，顧全大局。
