人力資源外包包含哪些內(nèi)容？

　　外包內(nèi)容包括：人力資源外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利外包，工資外包，社保外包，社保代繳，個稅代繳，人事外包，人才外包等。

　　人力資源外包對企業(yè)有什么作用呢？

　　人力資源外包出去可以為企業(yè)節(jié)約成本，發(fā)展核心競爭力，規(guī)避很多用人風(fēng)險(xiǎn)。

　　節(jié)省企業(yè)成本

　　人力資源外包帶給企業(yè)的價(jià)值是顯而易見的，首先是節(jié)省成本。企業(yè)的一部分成本是由人引起的，把一些瑣碎的工作外包出去后，可以解雇相對剩余的職員;同時，如果和其他公司合作，所取得的規(guī)模效益也會使成本降低。

　　提高企業(yè)效率

　　如果人力資源管理總是停留在事務(wù)處理層面，則永遠(yuǎn)逃脫不了被動、滯后的局面;而空談人力資源戰(zhàn)略但卻不能有效地將戰(zhàn)略分解到可操作的工作上，則勢必很快讓人力資源部在企業(yè)內(nèi)失去信譽(yù)。人力資源必須在傳統(tǒng)的事務(wù)服務(wù)與提供高附加值的戰(zhàn)略服務(wù)兩種角色間表現(xiàn)優(yōu)秀，才能滿足企業(yè)對人力資源管理的需求。人力資源公司的選擇真的很重要更好的規(guī)劃薪酬管理企業(yè)決定進(jìn)行人力資源外包的最關(guān)鍵的因素，是要通過外包使得企業(yè)能更專注于其核心業(yè)務(wù)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的競爭優(yōu)勢。無論什么性質(zhì)的企業(yè)，在人力資源管理過程中都會感覺到，有許多更重要的工作需要投入足夠的時間與經(jīng)過良好訓(xùn)練的管理者，而不是將這些寶貴的時間與稀缺的管理資源花費(fèi)在基礎(chǔ)的人事、薪酬、福利等事務(wù)處理上。