當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就一條：善于用人
有些同志，見領(lǐng)導(dǎo)學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平不如自已，又不善言辭，就認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)傻，很差勁。這是自視清高的結(jié)果，也是領(lǐng)導(dǎo)不重用他而發(fā)怨言。
除了靠人際關(guān)系、靠溜須拍馬、行賄送禮而當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)之外，一般來(lái)說(shuō)，組織部門考察干部、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命干部，主要看什么呢？政治可靠（就是私企也重視是否忠誠(chéng)、靠得?。瑯I(yè)務(wù)內(nèi)行、組織能力、作風(fēng)、團(tuán)結(jié)等。
你政治可靠，忠誠(chéng)實(shí)在，上級(jí)用你才放心么！不陽(yáng)一套陰一套，胸懷坦蕩。
除了這點(diǎn)，看中的是你的組織能力，用人是否出于公心，能否團(tuán)結(jié)同志，有凝聚力，讓單位或部門心往一處想、勁往一處使，出現(xiàn)新面貌，不斷取得新成績(jī)。一句話，領(lǐng)導(dǎo)并不需要有人說(shuō)的這“力”那“力”，就一條善于用人！事業(yè)不是靠領(lǐng)導(dǎo)單搶匹馬干出來(lái)的，是全體員工努力的結(jié)果。
熟悉業(yè)務(wù)，不會(huì)瞎指揮；作風(fēng)正派，單位風(fēng)氣好。上梁不正下梁歪么！
認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)傻、差勁的同志，一來(lái)沒(méi)在組織部門呆過(guò)；二來(lái)，自視清高，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不如自己。其實(shí)凡當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的人都知道，凡是自視有能力，看不起同事的人，領(lǐng)導(dǎo)根本不會(huì)重用他，叫他負(fù)責(zé)一個(gè)部門。最多當(dāng)業(yè)務(wù)骨干使用。
也不要把領(lǐng)導(dǎo)神密化。我見有的網(wǎng)友把領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得像神一樣，我數(shù)了數(shù)要具備十來(lái)個(gè)“能力”。就少了那個(gè)善于用人的能力。
翻開歷史，隨便舉“雙劉”例子，即劉邦、劉備，他智力不如手下謀士，武功不及勇將，為何能干一翻事業(yè)？他倆就是會(huì)駕馭手下，發(fā)揮他們積極性。即善于用人。用的是忠于自己要?jiǎng)?chuàng)造的事業(yè)的人。又確實(shí)有本事的人。
再?gòu)默F(xiàn)代知名的、創(chuàng)出一番業(yè)績(jī)的“雙馬”即馬云、馬化騰，他也不是單槍匹馬闖出的，他倆能組織和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)出不凡成績(jī)。
歸納一句，領(lǐng)導(dǎo)的能力只一個(gè)：善于用人。
一、老板喜歡提拔什么樣的人做領(lǐng)導(dǎo)
作為老板，其實(shí)我們并不會(huì)喜歡很精明的人做領(lǐng)導(dǎo)，恰恰喜歡那種有點(diǎn)傻傻的，感覺好控制，但是又有點(diǎn)能力的人來(lái)做。
職場(chǎng)中我們不難發(fā)現(xiàn)，那些看著很聰明，表現(xiàn)的非常強(qiáng)的人，在領(lǐng)導(dǎo)的眼里總是會(huì)害怕自己管不住他，最后失去控制。越是自己的公司，老板會(huì)越怕自己管不住，最后不但沒(méi)給公司獲得利潤(rùn)，還出現(xiàn)的一些自己看不到的損失。
人太聰明，其實(shí)反而會(huì)被人懷疑的猜忌。
二、什么樣的領(lǐng)導(dǎo)活的最久
我們有的時(shí)候在看電視劇或者現(xiàn)實(shí)的一些例子，我們都會(huì)知道，一般最容易被裁員的就是自我感覺良好，感覺自己特別聰明的人。
往往那種大智若愚的領(lǐng)導(dǎo)，卻是在位在崗是最久的。
領(lǐng)導(dǎo)一般都是從員工一步一步的走起來(lái)的，他們都是看著自己的領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)一個(gè)的站起來(lái)，一個(gè)一個(gè)的倒下去的。
這些做領(lǐng)導(dǎo)的都是知道什么是生存之道的，他們天天活躍在管理層中間，怎么會(huì)讓自己被害死了。
三、他看起來(lái)傻和差勁，是你還沒(méi)有真正的了解他
你說(shuō)你們領(lǐng)導(dǎo)傻和差勁，你真正的了解他嗎，能做領(lǐng)導(dǎo)的，各個(gè)都是人精。
很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)那一面只是在下面自己的員工面前表現(xiàn)的，感覺比較的和和氣氣的。
如果你認(rèn)為這個(gè)就是領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)一面，那么你就錯(cuò)了。
能做領(lǐng)導(dǎo)的，一定是有他的過(guò)人之處的。
哪個(gè)老板愿意招一個(gè)不會(huì)做事的人在自己的身邊，況且領(lǐng)導(dǎo)的工資都會(huì)比員工高，
很多時(shí)候高的的不是一點(diǎn)半點(diǎn)。如果真的像你說(shuō)的，真傻，那么我認(rèn)為最傻的就是招他進(jìn)來(lái)的老板了。
當(dāng)然，這些情況，我們要排除那種走關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)，比如老板的表弟，堂弟啊什么的親戚，這一類人，本身就是你們老板給他賺錢，占著位置的。
總結(jié)結(jié)語(yǔ)：每一個(gè)能做到領(lǐng)導(dǎo)的人，一定是有他的過(guò)人之處的，在領(lǐng)導(dǎo)眼里一定是有價(jià)值的。我們要記?。豪习宥际蔷鞯暮艿?，沒(méi)有一個(gè)老板會(huì)允許外人在自己這里混吃混喝，騙吃騙喝的。所以我們不要用自己的認(rèn)識(shí)上的不足，去評(píng)價(jià)任何一個(gè)人的價(jià)值。
