身在職場,團建不由己。年輕人,越來越反感團建,甚至團建后,離職現(xiàn)象普遍。盤點這些年大家經(jīng)歷過的奇葩團建,說一說,團建不受待見,招人恨的原因在哪?
團建,一直以來被企業(yè)當(dāng)做福利誘餌應(yīng)用在招聘平臺上,以吸引更多人才的加入。但,現(xiàn)實職場中,團建,真的是企業(yè)福利嗎?為什么會有員工因為團建,而離職?為什么團建這塊解壓神器,反而增加員工的心理負擔(dān)?
當(dāng)企業(yè)福利不再是福利,當(dāng)團建化身為偽團建,員工對團建的愛有多深,恨就有多深。
微信公眾號團建搜索頁面截圖
1
偽團建,形成的三大原因!
原因一:占用休息時間
通常公司會把團建設(shè)置在周末或者節(jié)假日,甚至要求員工必須全部參加,不接受任何理由的請假。如果說前一天加班后立馬團建的同事比較慘,那么,比加班后團建更慘的是什么?周末團建。比周末團建更慘的是什么,節(jié)假日團建。比節(jié)假日團建更慘的是什么?加班彌補堆積業(yè)務(wù)。
凡是有家庭的員工,周末或節(jié)假日必然要陪伴家人,甚至處理自己家事,畢竟大部分時間都被工作占用,唯獨這點空閑時間,通常都早早攢下用來處理家事,比如陪孩子去圖書館購買繪本;帶老人逛逛公園散散心;帶家人去趟醫(yī)院做個全身檢查等等。
即便沒有家庭的單身貴族,周末或節(jié)假日也早早有了自我安排,或是沙發(fā)躺平,修身養(yǎng)性,或者三五成群,朋友匯聚一堂,或是自由學(xué)習(xí),充電提能等等。
對于員工來說,休息時間本來短少,再被占用,著實反感。
原因二:不許請假,必須參加
拋棄占用休息時間不說,老板出于目的性考慮,要求所有員工必須參加,也能理解。畢竟公司團建,出錢出力還有目的,希望組織一次性價比高的團建。老板另外考慮的是,一旦有員工請假成功,那些參加意愿不高的員工勢必也會陸續(xù)請假,會形成不好的風(fēng)氣,最終團建人數(shù)太少,也無法組織起來。
換位思考下,也完全能理解老板對于團建的思維了。
但是...
在這個時代,企業(yè)和員工早已不再是雇傭關(guān)系,反而更像一種合作關(guān)系。老板和員工之間,沒有什么高人一等,只有平等?;ハ嘧鹬兀ハ嗫紤]對方,才能換來對等的“忠誠”。
被強制的感覺,相信換做老板也不會情愿,內(nèi)心總會抵觸吧。
況且,太多真實的案例在警示企業(yè),強制參加的團建,是辭職的最大動力。有人因為身體原因提出請假,被否決后,員工的心涼了,轉(zhuǎn)手就發(fā)布簡歷,動心離職。所以為什么關(guān)于團建后離職的話題引發(fā)熱議,原因在此。
難怪有網(wǎng)友評論:“工作可以再找,小命最重要?!?/span>
來自一株向日葵博主在團建話題的知乎回答截圖
原因三:無意義社交,純純形式主義
參加過一兩次團建的資深打工人一定知道:團建就是無意義的社交,和純純的形式主義付出。有人說,團建,是一群不愛爬山的人,邊走邊罵組織者;團建,是一群不熟的同事,大眼瞪小眼的尷尬;團建,是一些毫無意義的活動,折騰人不說,可能涉嫌侮辱,甚至影響生命。
來自黃星星博主在團建話題的知乎回答截圖
來自澎湃新聞的截圖
2
這就是偽團建,帶給員工的福利嗎?
透支員工體力
對于長期久坐的上班族,亞健康已成為常態(tài),企業(yè)以促進員工鍛煉身體的出發(fā)點,過度透支員工身體,組織爬山,戶外騎行等等活動前,也要考慮員工的身體素質(zhì),保證員工的身心安全。
員工自費
有些企業(yè)組織團建,并不是公司出資,而需要員工AA,或者出車費、餐費等。團建的首要目的是大家開心,員工自費,開不開心大家心知肚明,不多說了。
套路員工
有些企業(yè)耍小聰明,將原本承諾給員工的獎金等,化作團建,以所謂的“福利”來套路員工,原本唾手可得的獎金莫名其妙地丟失。不離職,也得深深記上一筆。
尷尬配對
有些領(lǐng)導(dǎo)以為自己十分人性,借著團建名義,給員工配對,亂點鴛鴦譜,留員工們自我尷尬。
3
神仙團建,真福利,真解壓,然可遇不可求
1)旅行式團建
前提是達到員工們的一致認可。所有員工都愿意去的旅行,才是好團建。上班之余,帶薪免費旅行,直接將員工自己的旅行計劃提上日程,假如還不占用休息時間,那就簡直太完美了。這才是別人口中的團建,員工心中期待的團建,最為舒適的神仙團建。
2)公益式團建
把團建變的更有意義,公益式團建,讓愛的溫暖將企業(yè)文化融入每一位員工內(nèi)心,幻化成有意義的祝福。前提是保證員工的人身安全。
3)專業(yè)性團建
將企業(yè)自行組織交給專業(yè)團建公司來組織,保證員工的人身安全,體驗有趣性的、有激情的團建。讓團建不再是一種心理負擔(dān),而是一種真福利,一種解壓神器。