隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,新經(jīng)濟(jì)模式出現(xiàn),企業(yè)用工方式也變得越來(lái)越靈活,傳統(tǒng)的用工模式已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的需求,這個(gè)時(shí)候靈活用工這種方式的出現(xiàn)就完美的解決了企業(yè)的困境,那么靈活用工如何解決個(gè)稅和社保問(wèn)題呢?
隨著社保入稅,開啟由稅務(wù)統(tǒng)一征收的新征管模式,這些未按規(guī)定繳納社保的企業(yè)猶如驚弓之鳥。雖然國(guó)家多次強(qiáng)調(diào)不追征,并同時(shí)降低社保費(fèi)率來(lái)緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力,但是企業(yè)用工的社保問(wèn)題始終是懸在眾多企業(yè)頭上的懸在頭上的達(dá)摩克利斯之劍。
而隨著個(gè)體崛起的時(shí)代的到來(lái),靈活用工的人越來(lái)越多并逐步成為眾多如服務(wù)、餐飲、新零售、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、物流、出行等行業(yè)的新型用工模式。這種新興的用工模式給社保、個(gè)稅帶來(lái)新的問(wèn)題。
新經(jīng)濟(jì)形態(tài)注定產(chǎn)生很多“零工”,以“零工”人員替代全職人員的“靈活用工”模式,使得企業(yè)可以更高效地進(jìn)行人員管理,從而節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)及人力成本。
靈活用工區(qū)別于固定、全職用工,是企業(yè)基于用人需求的波峰波谷、靈活地按需雇傭人才,參工者也合理安排自己主業(yè)和副業(yè),以此謀取額外的收入。企業(yè)與人才不建立正式的全職勞動(dòng)關(guān)系的全新用工模式,此種人力資源按照需求隨時(shí)使用,隨時(shí)停止。模式更為靈活,不需要付出額外費(fèi)用,也不需要復(fù)雜的入離職流程。企業(yè)節(jié)省了成本,人才價(jià)值也可以得到充分發(fā)揮。
靈活用工的界定,實(shí)際上就是根據(jù)我們的用工時(shí)間來(lái)決定。因?yàn)槲覀兌贾廊罩频挠霉な且炗喺降膭趧?dòng)合同,那么什么樣的用工稱之為是全日制的用工呢,基本上它指的就是每日的工作時(shí)間在4個(gè)小時(shí)以上,每周的工作時(shí)間在24個(gè)小時(shí)以上,那么這種情況就可以被稱之為是全日的用工,所以說(shuō)就應(yīng)該和自己的用工單位簽訂這種全日制的勞動(dòng)合同,而不應(yīng)該是勞務(wù)合同。
然這種靈活用工同樣面臨個(gè)稅、社保等諸多財(cái)稅問(wèn)題。企業(yè)經(jīng)常會(huì)陷入法律的邊界旋渦之中,在個(gè)稅、社保、勞動(dòng)關(guān)系糾紛中面臨大量風(fēng)險(xiǎn)。而這種情況下,科學(xué)的籌劃增值稅、所得稅、個(gè)稅,合理降低勞務(wù)成本,合規(guī)降本才是王道。分工寶是一家眾包、靈活用工一站式全生態(tài)saas平臺(tái),目前分工寶平臺(tái)已成功為其會(huì)員單位解決很多人力資源方面的痛點(diǎn),它不僅可以給企業(yè)提供了長(zhǎng)期的人力資源服務(wù),還可以為企業(yè)提供崗位外包、勞務(wù)派遣、靈活用工等全方位的人力資源服務(wù)。在推動(dòng)人力資源發(fā)展上發(fā)揮靈活用工的獨(dú)特作用。同時(shí)還能幫助企業(yè)解決個(gè)稅和社保問(wèn)題