有網(wǎng)友咨詢，說自己剛當上領(lǐng)導，不會管理下屬該怎么辦？

　　這是很多人，從員工步入管理層之后，面臨的最重要的問題之一。管理不好下屬，那么工作就做不好，工作做不好就會干不出成績，這樣也反過來會威脅到你的位置。

　　因此，盡快的學會管理下屬，讓下屬對你服服帖帖，乖乖聽話，是非常重要的。

　　01

　　畫大餅

　　當你當上領(lǐng)導之后，你就要學會畫大餅，給下屬一個希望，這樣下屬才會愿意追隨你。如果跟著你，沒有前景，沒有希望，那么也就沒有人愿意服從你，自然你也就管不了任何人。

　　當然，畫大餅并不是嘴上說說就足夠的，你需要讓大家感覺到，你這個大餅能夠看得見，摸得著，未來能夠獲得這個大餅。這就需要你經(jīng)常的要告訴大家，未來目標，大家會得到什么。

　　舉個例子，一家剛剛創(chuàng)業(yè)的公司，老板想讓大家多干活少拿錢，那么就需要告訴大家，以后公司發(fā)展起來了，大家都是元老，都能夠得到提拔，并且公司現(xiàn)在每天都變得越來越好，因此公司發(fā)展起來不是問題，作為老板，也要展示出來，每天很忙碌，每天都在拜訪客戶，談業(yè)務(wù)。

　　同樣的，作為領(lǐng)導管理下屬也是如此，告訴下屬，只要服從領(lǐng)導指揮好好干，都能夠得到提拔重用。

　　02

　　利益驅(qū)使

　　管理下屬最直接的方式就是用利益驅(qū)使。那些凡是聽話的下屬，就能夠得到好處，就會給大家樹立一個榜樣、典型。

　　這里需要注意的是，很多人對于利益的看法是不同的，有的人認為提高工資是利益，有的人認為提高職位是利益，有的人認為名譽對自己是利益，因此，作為領(lǐng)導要針對不同的員工，使用不同的策略。

　　那些想要錢的給錢，想要職位的給職位，想要名譽的給名譽。當然，給利益的前提是，必須是服從領(lǐng)導指揮，聽話，多干活的人，才能夠得到這些。

　　03

　　懲罰驅(qū)使

　　有時候，利益也無法讓下屬服從聽話，那么這個時候，懲罰往往是很好的方法。害怕被剝奪，是很多人都有的本性。

　　比如，有些組織，位置對于員工來說，是非常重要的，你可能獎勵金錢，沒有什么吸引力，但是如果你能夠剝奪對方的資格或者位置，那么對方為了避免受到這樣的懲罰，就會服從你的領(lǐng)導和管理。

　　有些公司會制定這樣的策略，某些工作，你做了可能沒好處，但是你不做，會受到非常嚴厲的處罰，那么即便是沒好處，很多人也是會很主動的去做。

　　那些不聽話的下屬，可能會失去提拔的資格，會失去自己的職位，那么自然也就會乖乖服從你的領(lǐng)導和管理。

　　04

　　權(quán)謀手段

　　有時候，你不管是利益驅(qū)使，還是懲罰驅(qū)使，還是畫大餅，下屬都“死豬不怕開水燙”，就是不聽話，不服從管理，這個時候，也可以利用權(quán)謀手段。

　　比如，如何讓貓吃辣椒？很多人說，把辣椒放在魚里，這是用利益的方法讓貓吃，但是貓很聰明，這種方法是不會吃魚的。有人說不吃魚就打它，這是懲罰的方法，同樣沒用，你強迫貓，它也不會吃辣椒。

　　權(quán)謀的手段就是，把辣椒抹在貓的屁股上，它感覺到疼痛，就會舔屁股，這個時候也就把辣椒吃進了肚子里。因此，權(quán)謀手段就是，沒有需求，創(chuàng)造需求，通過讓你做一項任務(wù)的同時，順便完成了另一項任務(wù)。