隨著社會的發(fā)展，社會的進步。勞務(wù)派遣和以前相比存在的范圍越來廣，這也就意味著有更多的公司企業(yè)選擇了這種新型的勞務(wù)合作關(guān)系方式。勞動派遣用工形式也到更多的企業(yè)喜受和接受。那么，為什么越來越多的企業(yè)會選擇進行勞動派遣呢?

　　一、企業(yè)使用勞務(wù)派遣有什么好處？

　　1、勞務(wù)管理便簡，提高企業(yè)管理效率

　　被派遣單位不需要設(shè)立專門人員、機構(gòu)對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員的人員聘用、流動手續(xù)辦理戶口落實、建立員工檔案，員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放，各類社會保障建立及繳納、工傷申報勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作由派遣公司負責完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)核心競爭力的管理，如進行科學(xué)的崗位設(shè)置、員工考核、員工技能的培訓(xùn)等等方面。使企業(yè)真正實現(xiàn)"用人不管人，增效不增支"的最大人力資源管理效益。

　　2、避免人才流失，提高企業(yè)競爭力

　　被派遣人員的人事檔案有中心調(diào)集和管理，在合同期，中心對派遣人員制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證被派遣人員在合同期安心工作，被派遣單位不會擔心人才在安排之外出現(xiàn)流失和“跳槽”。

　　3、降低管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

　　首先，被派遣單位不必增加專門的人力資源管理人員或機構(gòu)對派遣人員進行管理，由派遣公司完全承擔這一任務(wù)，為被派遣單位節(jié)約了管理成本。（一般在原單位建立派遣人員進行管理，溝通和工人的工傷的負責）其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費用支出，如：勞務(wù)招募廣告、退休資遣費、用錯人成本等等。再其次，由于用人的機動性，被派遣單位可以根據(jù)公司的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場的工資價格靈活地調(diào)整工資的標準，其員工的支出成本比使用固定在編員工的支出要大大降低。

　　4、規(guī)避勞動糾紛，維護企業(yè)信譽

　　被派遣單位與派遣員工之間沒有勞動合同關(guān)系，被派遣人員的勞動關(guān)系隸屬于人才派遣公司。這樣，作為被派遣單位避免了與被派遣人員人事(勞動)糾紛的發(fā)生，從而節(jié)省被派遣單位的管理精力，專心于事業(yè)的發(fā)展。同時，由于第三方的加入，有效化解人事（勞動）糾紛。