人事外包有什么作用呢？人事外包能夠?yàn)槠髽I(yè)解決人力資源方面的難題，比如說招聘、員工檔案、員工管理、員工工資發(fā)放等等問題，企業(yè)使用人力資源外包可以幫助企業(yè)減少成本和事務(wù)性工作還能提高效率，但是并不是所有企業(yè)都需要人事外包，那么哪些企業(yè)更適合人事外呢?

　　首先我們看看企業(yè)選擇人事外包的原因，也不外乎以下幾點(diǎn)：

　　1.為企業(yè)節(jié)省成本，為企業(yè)簡(jiǎn)化管理流程，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，節(jié)省人員編制;使企業(yè)可以專注于自身的核心業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　2.企業(yè)通過人事外包，能夠提升員工的福利，增加員工對(duì)企業(yè)的滿意度，同時(shí)還可以提高企業(yè)自身的形象，增加品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3.最為重要的一點(diǎn)是企業(yè)通過人事外包后，幫助企業(yè)降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

　　哪些企業(yè)適合人事外包模式？

　　人員流動(dòng)較快的企業(yè)

　　在一些中小型公司，如果在人員管理上出現(xiàn)問題的，就會(huì)很容易就成人員跳槽現(xiàn)象頻頻發(fā)生，HR往往在同一個(gè)職位上陷入招人-培訓(xùn)-交接-招人的無限循環(huán)中，工作效率極低，管理成本卻不斷增加，焦頭爛額。這時(shí)就可以通過人力外包獲得一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，減少不必要的反復(fù)招聘和管理投入。

　　員工人數(shù)不多的中小型企業(yè)

　　一些公司出于節(jié)約成本的目的，一般是不會(huì)設(shè)置人力資源部門的，而且很多員工都是身兼數(shù)職，大家想想讓一個(gè)不是專業(yè)的人員來做人力資源服務(wù)，水平肯定會(huì)較低，維護(hù)效果較差。此時(shí)，如果將人力外包給更專業(yè)的公司，只增加不到一個(gè)人工的開銷，卻能得到更高質(zhì)量、更系統(tǒng)的服務(wù)。