在職場中如何才算討好領(lǐng)導(dǎo)？是對領(lǐng)導(dǎo)的阿諛奉承、上饞下媚、溜須拍馬？非也，真正的討好是能迎合領(lǐng)導(dǎo)的意圖，按照領(lǐng)導(dǎo)的吩咐巧妙地圓滿地完成工作，并創(chuàng)造一定的工作業(yè)績。

　　并在工作中適時地向領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)自己的價值，得到領(lǐng)導(dǎo)青睞認(rèn)可。這才算是討好領(lǐng)導(dǎo)的真諦。

　　一、討好領(lǐng)導(dǎo)和奉承拍馬屁是兩回事。

　　不少人錯誤地認(rèn)為對領(lǐng)導(dǎo)言聽計從、阿諛奉承、一味地投其所好就是討好領(lǐng)導(dǎo)，會得到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡和重用。

　　其實(shí)這種人看似聰明卻是要格局沒格局，要能力沒能力，只能干些搬弄是非挑撥離間的勾當(dāng)，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。我認(rèn)為每一個領(lǐng)導(dǎo)喜歡這樣的小人，即便偶爾給個笑臉，也是出于其他目的，絕對和晉升沒有半毛錢關(guān)系。

　　再者即便這個領(lǐng)導(dǎo)喜歡你待見你，如果換個領(lǐng)導(dǎo)不吃你這套。你還如法炮制嗎？

　　二、能把工作做到領(lǐng)導(dǎo)心坎里，這才算是真正的討好。

　　在領(lǐng)導(dǎo)心理工作總有個主次之分和輕重緩急，以及工作完成的標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的。

　　真正聰明的人能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖正確的揣摩，能很好地按照領(lǐng)導(dǎo)的心思開展工作。

　　遇到問題自己盡量解決，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的想法，規(guī)劃隨時調(diào)整方向。按照領(lǐng)導(dǎo)預(yù)想的工作結(jié)果靠攏。

　　你想啊，最后反饋給領(lǐng)導(dǎo)時，往往能得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。這類人要不被提拔都是很難。

　　三、真正能討好領(lǐng)導(dǎo)的人都是情商高的人。

　　有些人干到吐血，領(lǐng)導(dǎo)都不帶問候的，有些人工作很清閑，手里沒多少活，但往往能得到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡，升職加薪總是針對他們。

　　其實(shí)仔細(xì)琢磨下這類人他們有個共同的點(diǎn)，就是情商高。

　　他們的工作業(yè)務(wù)能力可能不太強(qiáng)，但是深諳與人際關(guān)系，對職場法則規(guī)矩都有透徹的了解，都能按照規(guī)矩要求為人處事。特別在與領(lǐng)導(dǎo)的接觸中，懂得分寸的拿捏，十分到位，能很好的把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，而且在與同級或下屬的相處中也有不錯的人緣口碑。

　　四、工作能力才是升職加薪最重要的核心因素。

　　如果工作能力一般，就意味著你工作價值輸出有限，工作價值不高就意味著你沒有處在單位的重要部門任職或沒有在重要團(tuán)隊成員中。那么即便有升職加薪的機(jī)會又會怎么輪到你頭上？

　　所以，一個人在單位的重要性主要表現(xiàn)為兩方面。一是你對單位所貢獻(xiàn)的業(yè)績大小，二是你的可替代性如何。你貢獻(xiàn)越大，可替代性的成本越高，那么領(lǐng)導(dǎo)會越重視你。反之亦然。

　　因此打鐵還需自身硬，努力提升自己的工作能力才是最重要的。