林爽與小凡是同事，從事教育培訓(xùn)行業(yè)，二人崗位均是銷(xiāo)售，小凡學(xué)歷只有高中，當(dāng)初進(jìn)公司主要多虧了小凡的母親在老板家當(dāng)保姆。

　　有了這層特殊關(guān)系才能進(jìn)公司核心部門(mén)培訓(xùn)部。林爽作為10多年的老員工，其實(shí)在心里一直看不起小凡，嫌她學(xué)歷低、走后門(mén)，小凡個(gè)性老實(shí)，話不多，但是客戶關(guān)系維護(hù)得很好，全靠會(huì)為人處事，客戶信任。

　　最近培訓(xùn)行業(yè)慘遭滑鐵盧，直到5月下旬才松開(kāi)陸續(xù)營(yíng)業(yè)。連續(xù)拿了三個(gè)月的最低工資2000塊，心情低落。線下培訓(xùn)短期內(nèi)無(wú)法開(kāi)展，老板給小凡幾個(gè)重要客戶讓其聯(lián)系，被林爽知道后，直接找小凡要客戶。

　　小凡也沒(méi)跟她客氣回她“這是老板安排，你直接找領(lǐng)導(dǎo)去?！闭l(shuí)知林爽就跳起來(lái)了：“你神氣什么，你原來(lái)不就是車(chē)間的流水線工人，不就是保姆的女兒不靠你媽才有今天的！”小凡氣得直接發(fā)抖，當(dāng)場(chǎng)哭了，事后非常后悔自己沒(méi)用，為什么沒(méi)有回懟過(guò)去？如果你是小凡，你會(huì)怎么做？學(xué)習(xí)委猿與你交流：

　　【一】錯(cuò)在自己，穩(wěn)定情緒

　　當(dāng)你被痛罵以后，不是想要以情緒對(duì)情緒，而是用理性去分析對(duì)方的情緒，不管別人的指責(zé)是否正確，你都要耐心傾聽(tīng)。尤其，當(dāng)別人情緒很差的情況下，千萬(wàn)不要搶著和他說(shuō)話，否則只會(huì)激起更大的爭(zhēng)端。

　　先聽(tīng)聽(tīng)對(duì)方指責(zé)的事情是不是在理，是自己的錯(cuò)大膽承認(rèn)，不是自己的錯(cuò)，直接懟回去，都是來(lái)賺錢(qián)的誰(shuí)還慣著誰(shuí)。

　　【二】錯(cuò)在對(duì)方，不做軟柿子

　　要知道大多數(shù)情況下，你被罵，那是因?yàn)槟銖?qiáng)！你的存在，對(duì)他人造成了威脅，對(duì)方試圖從言語(yǔ)上獲得一種優(yōu)越感，制造出一種已經(jīng)打敗你的假象。

　　如果錯(cuò)在對(duì)方，故意找茬，那就不要做軟柿子，該態(tài)度強(qiáng)硬的時(shí)候要強(qiáng)硬，工作之時(shí)可以協(xié)調(diào)工作，但是如果被懟毫無(wú)道理，僅僅因?yàn)閭€(gè)人喜惡對(duì)你產(chǎn)生偏見(jiàn)懟你，你絕對(duì)不能饒恕，要給予有力回?fù)?。但一定注意不要人身攻擊，要就事論事，說(shuō)出道理。

　　【三】搶占話語(yǔ)權(quán)，制造自己有利面

　　對(duì)方的故意找茬，高情商懂得搶占話語(yǔ)權(quán)，先發(fā)制敵，形成對(duì)己有利面。先消解對(duì)方的負(fù)面、對(duì)抗性情緒，然后將談話引入一個(gè)較為理性客觀的氛圍。此時(shí)若有其他同事在場(chǎng)，將自己的“弱者”形象展示出來(lái)，這樣從輿論角度，大眾是站在你這邊。