是不是幾乎所有職場中都有這種人——總愛把自己分內(nèi)的工作推給別人做。明明根本不是你領(lǐng)導(dǎo)，甚至跟你職位同等，但就愛指揮你為他做這做那。人在職場，互相幫助救急本來也是常有的事，通常大家遇到這種情況，都是力所能及地能幫就幫?？扇绻闶锹殘隼虾萌?，不懂拒絕，你幫他一次，他就認為理所應(yīng)當，以后什么麻煩事都要推給你。你不答應(yīng)，他覺得你不好說話，便到處說你壞話。遇到這種人，默默忍受或者霸氣回懟，都解決不了根本問題。這里建議大家可以根據(jù)3種不同的情況，巧妙回應(yīng)。

　　屬于同事的工作職責

　　我們經(jīng)常見到一些職場老油條，仗著老資格，把本該自己做卻又不想做的工作，丟給實習生或者資歷淺的人。接不接受全看你心情，如果不想接，就先禮后兵。你可以半開玩笑地和對方說：“XX，老板交代的活，我也要加班才能做完啊。”如果對方還是不停地把活推給你，你就一本正經(jīng)地告訴他，自己能力有限，無能為力。再或者，你和其他同事抱怨XX老把活推給你，讓你很發(fā)愁。職場是輿論場，你的抱怨很快會傳到同事耳朵里，有點自知之明的人就會有所收斂。

　　屬于雙方的共同職責

　　眼瞅截止日期到了，豬隊友就是拖后腿，各種完不成，為了順利交差，大家會選擇主動承擔同事那部分工作。事實上，你的善良，為日后他的無限推諉埋下了隱患。你在考慮團結(jié)同事、大局為重的時候，對方打的卻是摸魚的小九九。對于需要長期合作的工作，想讓同事主動承擔不推諉，要做到一榮俱榮一損俱損，把自己該做的做好，同事拖延你適當提醒，他沒改觀就隨他去，要挨罵一起挨罵，要扣獎金一起扣獎金，人只有自己的利益受損，才能長記性。

　　工作交叉、職責模糊不清

　　老板安排工作時，可能會抓著誰就讓誰干，或者工作本身職責不清。比如，某項工作前期是A做的，后期又是B負責，等匯總的時候，A與B就會開始推諉扯皮。所以在接到任務(wù)時，不要沖動答應(yīng)，預(yù)判一下：這個工作牽扯哪些部門和人員，是憑一己之力就能完成，還是需要明確人員。如果你發(fā)現(xiàn)，這個任務(wù)之前是某位同事負責，現(xiàn)在老板忘記了，那你要提醒老板：是否讓之前負責的同事繼續(xù)跟進，或者讓同事主導(dǎo)，你輔助?？傊靡环N倒逼的方式，明確工作職責。

　　職場上，同事總把工作推給你，你可以分這三種情況采取不同方式，如果這是同事的職責，幫不幫是自由；是雙方責任那就各司其職；職責不明那就想辦法倒逼老板明確，總之，每一種選擇都是智慧、技巧、心態(tài)的綜合較量，要掌握一定技巧并三思而行，以免讓自己陷入不義的狀態(tài)。