很多職場(chǎng)小白甚至老白都認(rèn)為，職場(chǎng)上說人壞話是大忌諱，能少說就少說，能不說就絕不參與。
但實(shí)際上，這是只知其表，不知其里。
實(shí)際上，在職場(chǎng)中說什么話要懂得看形式，在正確的場(chǎng)合下，說壞話也是好話；在錯(cuò)誤的場(chǎng)合里，說好話也是壞話。
舉個(gè)例子，祝人長命百歲是好話吧？
但如果人家今年99歲了，你還祝對(duì)方長命百歲，那他能開心嗎？
又或者，我們說一個(gè)人精于算計(jì)、城府極深。
這不是什么好話對(duì)吧，可如果他是一個(gè)政治家呢？那這無疑就是最好的夸獎(jiǎng)了！
所以，有些時(shí)候，若是在正確的場(chǎng)合里說壞話，不僅不會(huì)受懲罰，你說得越多，反而越受重用。
一、領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話要多說
我年輕的時(shí)候，遇到過這樣一件事，有個(gè)滿嘴跑火車的同事，總是莫名其妙地升職，走到哪都受歡迎。
更有意思的是，他這個(gè)幾乎不說人好話，到哪里都背后說人壞話。
當(dāng)年的我認(rèn)為，他肯定是有背景，或者是踩了狗屎運(yùn)了！
但現(xiàn)在回頭來看，我才知道其背后的邏輯與規(guī)律。
這哥們，誰的壞話都說，但唯獨(dú)不說自己領(lǐng)導(dǎo)的，結(jié)果就是，部門里全是各種風(fēng)言風(fēng)語，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、哪個(gè)同事干了什么壞事，大家都知道。
唯獨(dú)他的直系領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)干凈一點(diǎn)，大家自然對(duì)直系領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)更高。
你看，這就是壞話的妙用！
你拿壞話對(duì)付領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，領(lǐng)導(dǎo)怎么可能不喜歡？
畢竟，這事如果領(lǐng)導(dǎo)來干，那始終是丟了身份，顯得非常下作，給人留下“不擇手段”的印象。
而如果是領(lǐng)導(dǎo)手底下人來做呢，等到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找上門了，他只需要裝模作樣地把下屬批評(píng)一頓，這事基本就結(jié)束了！
而壞話的影響卻不會(huì)因?yàn)槭甲髻刚弑慌u(píng)了就消失了，反而可能引發(fā)更多的輿論。
你看，這波操作下來，既傷害了對(duì)手，又保留了領(lǐng)導(dǎo)的體面！
領(lǐng)導(dǎo)表面不說，但心里別提多高興了！
二、讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的事的壞話要多說
任何一個(gè)部門，都有讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼又不好去做的事。
比如，我以前在工廠上班的時(shí)候，我們部門生產(chǎn)的物料就經(jīng)常被下一個(gè)部門卡住，說我們這里不行，那里不對(duì)，這弄得新上任的主管非常尷尬。
這個(gè)主管才剛上來一個(gè)月，如果不處理這件事吧，所有的物料都會(huì)堆積到我們部門，讓工作難以開展。
如果處理這事吧，這又是上頭定下來的規(guī)矩，他這權(quán)利還不能影響到上頭改變決策。
再加上自己也才剛上任不久，要是處理不好，很可能威信掃地，到哪里說話都不管用了！
這時(shí)候，主管的鐵哥們老劉實(shí)在看不過去了，于是，他做了一個(gè)非常激進(jìn)的決定——主動(dòng)挑起矛盾！
老劉走到哪里就說這個(gè)部門的壞話，弄得整個(gè)車間都知道該部門的人非常難纏；
再接下來，他趁著上頭有人來檢查的時(shí)候，故意跟對(duì)方吵架，一邊罵一邊說對(duì)方如何難纏，甚至有動(dòng)手的趨勢(shì)，弄得上面的人全都知道了！
這下，上頭的人覺得也不能不管了，把老劉叫到辦公室問清事情來龍去脈，沒過三天，這事就解決了！
而后沒過多久，老劉就被升為了部分小組長，所有人都沒有任何意見。
你看，老劉這壞話說得夠聰明吧？
既解決了問題，又獲得了提拔！
壞話這事就是如此，如果你偷偷摸摸地說，大家都會(huì)覺得你這人不地道；但如果你大大方方地說，甚至當(dāng)人家面前，大家反而覺得你占理了！
所以，如果你發(fā)現(xiàn)了讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)愁的事情，別偷偷地說，直接指出來，把這事往惡劣的程度來說。
領(lǐng)導(dǎo)表面也許無動(dòng)于衷，但內(nèi)心估計(jì)早把你當(dāng)“親兄弟”了！
三、事情發(fā)展不順的壞話要多說
前兩天，我跟侄子一起看《喜羊羊與灰太狼》時(shí)，發(fā)現(xiàn)灰太狼有個(gè)非常不好的口頭禪——“我早就知道了！”
一旦事情發(fā)展不順，灰太狼總喜歡嘟囔一句：“我早就知道了！”結(jié)果換來了自然是一頓毒打！
你早知道，你不早說？這不是找打嗎？
在職場(chǎng)上，這種自以為聰明的人幾乎無處不在，他們總以為自己很聰明，實(shí)際不過是惹人嫌的“馬后炮”罷了！
那么，正確的操作應(yīng)該是什么呢？
答案是，說這件事的壞話。
比如說，部門里有一件重要的事辦砸了，且無法補(bǔ)救，你應(yīng)該怎么做？
答案不是指責(zé)，不是追責(zé)，也不是抱怨，而是說這事到底有多難辦，說取得現(xiàn)在的成績有多不容易！
前兩天，我表妹炒菜時(shí)不小心把火開大了，整個(gè)菜都燒糊了。
其老公一看，臉色瞬間不好看了，說了一堆難聽的話，表妹聽得火冒三仗，兩人恨不得撥刀相見。
而我呢，則瘋狂吐槽說這菜有多難做，這柴火做菜有多難把控火候，一個(gè)人做一家人的菜有多難。
結(jié)果表妹心情一下就好了，愣是單獨(dú)給我做了一碗肉。
其實(shí)，人犯了錯(cuò)后，自己都是很愧疚與自責(zé)的，這時(shí)候你還去指責(zé)，對(duì)方只會(huì)將火氣全撒你頭上。
而如果，你反過來，說這事有多難，大家的心里就會(huì)好受好多，對(duì)你的好感也會(huì)高上幾分。
說白了，人性就是喜歡找借口，如果你能給他找到一個(gè)失敗的借口，他必然對(duì)感激涕零。
而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，就更是如此了！
你給他找好了理由與借口，他就可以往上交差了，哪能不開心呢？
