工作4年，一直與自己的上司相處得不怎么好，剛開始老板對自己的態(tài)度還不錯，但近期卻感覺發(fā)生了變化，這時我應(yīng)該怎么辦？

　　最近看到一位網(wǎng)友的留言，感謝我與他的交談，讓他在職場看到了希望，我一臉懵圈，在后面的交談中，我才想起來這么回事。

　　網(wǎng)友是一位工作4年的小伙，因為是985的重點為學校畢業(yè)，很輕松地就進入到一家跨國企業(yè)工作作。

　　初到公司，壯志凌云，想要一展抱負，可是直屬上司對自己時好時壞的態(tài)度，讓他很困擾。不知道如何與之相處。

　　雖然老板很看好自己，但隨著工作時間的增加，他發(fā)現(xiàn)自己與上司、老板的關(guān)系也是忽冷忽熱，陰晴不定。

　　同時進公司的同事加薪的加薪，晉升的晉升，而自己卻一直原地踏步，所以他當時糾結(jié)要不要換個工作環(huán)境。

　　我當時的建議是，不要做職場上的逃兵，先從主觀原因上找到問題，對癥下藥。后來網(wǎng)友憑借自己能力，不但重建了與領(lǐng)導(dǎo)的通道，更是在短短一年內(nèi)就升職加薪了。

　　其實，面對工作生活中的不如意，很多人不是選擇混日子，破罐子破摔，就是一走了之，無奈裸辭。但聰明的員工一般用3招來破局。

　　一、庖丁解牛，找到關(guān)系不暢的誘因

　　庖丁解牛之所以刀刀到位，就是因為他掌握了事情的客觀規(guī)律，所以運用自如。同樣在職場上，當你遇到問題，不是臨陣脫逃，而是迎難而上，理性思維導(dǎo)致自己面對這種情況的原因，來完美地解決。

　　如果你與上司關(guān)系不暢，一定是因為你的向上管理沒有做好，因為上司沒有主動交接下屬的義務(wù)，而下屬則有主動配合上司的責任。

　　上司直接決定著你的職場天花板，影響著你的晉升通道。

　　二、主動改變，重新出發(fā)

　　如果在職場上，你一直維持原狀，那“這個世界，就會殘酷懲罰不改變的人”。

　　領(lǐng)導(dǎo)一般向上推薦的人，都是自己最信任的人，也想搞好與上司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，就必須先建立自己的代表作，取得上司的關(guān)注，贏得上司的信任，給自己重新疏通向上管理的渠道。

　　職場上沒有永遠的朋友，卻有永遠的利益。當你獲得上司的信任時，你的地位，承擔的責任、面對的機會就都會改變。

　　三、關(guān)注溝通，明確愿景

　　職場上的競爭很激烈，如果你不主動向領(lǐng)導(dǎo)表示，你想要承擔更大的責任，說清楚你的發(fā)展目標，那么再好的事都與你無關(guān)，也不會那么快來找你。

　　機會是靠自己爭取的。會哭的孩子有奶吃，也變相地說明了這個道理。所以當你鋪墊好一切基礎(chǔ)后，接下來最為重要的就是溝通交流渠道了。

　　你可以在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時，不經(jīng)意地表示出自己想要上進的想法與行動。為自己的晉升打好基石。只是我們應(yīng)該如何與上司進行有效溝通呢？

　　這就要求我們，在溝通交流時，必須注意4個方面，抓住12個字。

　　1、會提問。

　　人無完人，在向上管理時，我們在尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時，還要敢說出自己的想法，會巧妙地提出問題。

　　2、能傾聽。

　　柴靜說：“我打破沉默的方法就是忘記自己，去傾聽他人心底的沉默。”對于領(lǐng)導(dǎo)的話，要學會有目的地傾聽，能拉近你與他的距離，有利用信任感的建立。

　　3、懂欣賞。

　　在社交關(guān)系中，學會欣賞，不管對方位置如何，處于哪個階層，都會讓你有意想不到的收獲。

　　4、敢建議。

　　能說出自己的建議，就是一個職場思考的最好反饋。這對于你能力的提升是至關(guān)重要的。不管哪個領(lǐng)導(dǎo)，都喜歡積極向上的下屬。