職場中作為領導為了加強對下級的管理，他們勢必會采取一些方法讓員工服從管理，服從公司的安排，但是由于每個人的想法不同，看待問題的角度不同，總會有人持不同意見，為了統(tǒng)一意見，上司們通常會采取以下三種方法，讓員工心甘情愿的付出：

　　一，聚焦法則。

　　職場中很多上司在干活之前總是許諾許多的利益，你想晉升的他們就說公司準備提拔你，你想加薪就說完成任務給你加薪，總是他們把你的目光從工作的本身轉移到利益上，讓你為了利益去追逐，但是一旦你完成了任務，無論是提拔也好、加薪也好、獎金也罷，統(tǒng)統(tǒng)都不算數(shù)了，因為你的價值已經(jīng)發(fā)揮完畢。

　　二，權威法則。

　　職場中很多公司都非常喜歡給員工洗腦，甚至不惜花費巨資請錢請一些名人為公司員工講課，利用名人的這種明星效應，讓員工更快的洗腦內容，在這些洗腦的課程當中，他們經(jīng)常講服務要耐心，工作要付出，管理要服從，但是他們從來不講如何給員工謀福利，如何給員工漲工資，他們所做的就是讓員工為公司創(chuàng)造利益。

　　三，從眾法則。

　　職場中很多人有時候對領導布置的工作有不同的看法，但是領導們?yōu)榱俗屪约旱囊庖姷玫綄嵤?，他會事先安排人或是安排自己的的心腹，詢問他們有沒有不同的看法，然后他再詢問其他人的看法，由于他安排好的人說沒意見，后面的幾個人也不好說自己有意見，因為你有意見就是和領導作對，只能是從眾隨大流。