為什么自己認為的好朋友卻突然不理自己了？你在工作上幫了同事很多，但他卻不理解你，反而在背后向領(lǐng)導(dǎo)打你的小報告？這些都是人際交往中，讓人們最煩心的事情。

　　王艷，90后，獨生子女，從小被父母教育要與人為善，所以在上班后，她都是把同事當朋友一樣處。沒想到，在工資定級時，與她關(guān)系好的同事，為了能爭取上那個名額，競爭甩鍋給她，搞得王艷有嘴說不清，只能背鍋。這也讓她明白了，同事之間是競爭關(guān)系，有的人壓根就不能成為朋友。

　　但這段時間，從小一起長大的閨蜜劉玉對她也愛搭不理的，有時甚至都不接她的電話。王艷很是委屈。她不知道自己哪里借了，但又不想直接去問劉玉，怕丟面子。

　　其實當我們遇到這種人際關(guān)系問題時，就是因為我們掉入到了人際關(guān)系的交往陷阱中了，將自己思維局限在自以為是的狀態(tài)里，作繭自縛，變得像刺猬一樣敏感了。

　　為什么我們自以為很鐵的關(guān)系，會突然不受控制呢？我們所看重的人際關(guān)系并不是自己心里所想的那樣？

　　這時我們最應(yīng)該做的就是好好檢查一下自己的社交狀態(tài)。我們可以向自己提問三個小問題。

　　我是不是不想讓自己成為大眾關(guān)注的焦點？

　　你有點內(nèi)向，怕與你接觸。

　　你有點自卑，不想讓大家發(fā)現(xiàn)你缺點。

　　如果這三條中你占有兩條，那你的社交就存在問題。你有點社交恐懼癥，它已經(jīng)影響到你的正常社交。雖然你本意不是這樣，但與你交往的人卻總是誤解你的行為。

　　而造成這種嚴格后果的原因是，在人際關(guān)系中，你沒有與對方進行坦誠的交流。

　　你真的得罪了朋友嗎

　　關(guān)系好的兩個人為什么會產(chǎn)生誤會，肯定是因為交流渠道不暢通。致使你在人際關(guān)系的經(jīng)營維護中出現(xiàn)了問題。

　　要想解決這個影響自己情緒的問題，就需要一份問題清單，重新修復(fù)自己的人際關(guān)系。王艷在自我問題分析后，就主動給劉玉打了個電話，她們出來聊了聊她們之間的事。

　　這才知道，造成兩人關(guān)系不好的原因，競爭是相聚次數(shù)的減少！雖然聯(lián)系次數(shù)看似是主因，但分析根源，卻是他們的溝通渠道出現(xiàn)了問題。

　　隨著生活節(jié)奏的加快，工作競爭壓力的增大，很多我都需要一些高效的方法來應(yīng)對自己社交，避免給自己的日常交往帶來不好的影響。這就要求我們學(xué)會使用社交清單。以清單的工具管理來管理社交，主要有以下三個步驟。

　　1、整理名單，做個記錄

　　現(xiàn)在是一個互利互惠的年代，很多人追求的都是利益，互動才是社交的本質(zhì)，與其把自己的精力投放到朋友的數(shù)量上，還不如把精力放在與朋友的互動上。

　　因為有的人，朋友看似幾百人，其實都是通訊錄上的，幾個月都不聯(lián)系一次，這樣的相處，甚至造成自己遇到困難都不知道要向誰求助。

　　如果我們把自己的同學(xué)、同事、朋友等資料整理出來，做一個清單，區(qū)分清楚哪些人才是能值得長時間相處的，并定期保持聯(lián)絡(luò)，就給自己生成了一個有用的社交清單。

　　2、定制信息庫

　　我們都知道同學(xué)之情是所有朋友情中最寶貴的關(guān)系，所以我們應(yīng)該對同學(xué)的信息及時更新，并保證能時刻聯(lián)系上他們，這可是我們?nèi)松械囊还P黃金資源。

　　朋友多了路好走，對于朋友關(guān)系的我們也應(yīng)該每周溝通，方便與其保持聯(lián)系，以免給自己的友誼增添一些誤會，影響自己的情緒。

　　3、突出不能忽略的清單

　　有的人我們雖然不是同學(xué)也不是朋友，但我們還不能忽視。這些人如在交際場合認識的人，雖然只是交換名片的關(guān)系，沒什么交情，卻有潛在的長遠價值，所以我們應(yīng)該做個分類，專門定制成清單。

　　不過在這些清單上，我們應(yīng)該記下行業(yè)、工作特點、職位等內(nèi)容，分類保存，以備急時之需。