同事之間，你認(rèn)為最尷尬的事情是什么呢？“借錢！”雖然說同事之間的關(guān)系是競爭關(guān)系，但好歹，作為同事的咱們，每天最少8個(gè)小時(shí)相處，這一處就是幾年，有的甚至超過了10年。

　　從這種關(guān)系來看，長久的同事關(guān)系也算是有緣人了。就是這種有緣人向你借錢，你會(huì)借嗎？

　　我們公司的同事馬國最近又找我“借卡”了，一想到上次一借我的信用卡就是3年，我就有點(diǎn)發(fā)怵。所以我的大腦第一時(shí)間理性的告訴我：不要借。

　　可最終結(jié)果卻讓人意外，我沒經(jīng)住馬國同志一天五、六個(gè)電話的炮轟，最終還是礙于情面，不情不愿地把信用上海再一次"0費(fèi)用"借給他了。

　　誰知，沒過幾天，我們單位的老李就向我打聽馬國家的地址，我這才知道，馬國一下子借了好幾個(gè)人的錢，那些人催他還錢，他沒還，還躲著人家。

　　啥時(shí)，我的心哇涼哇涼的！內(nèi)心暗暗地埋怨自己，為什么這么以不起別的軟磨硬泡?

　　當(dāng)你的同事向你借錢時(shí)，你會(huì)借嗎？如何你不想借，又會(huì)如何拒絕了呢？

　　借錢，是最鑒別一個(gè)人人品的最快方式。一個(gè)人借錢前后的態(tài)度，就能讓你明白這個(gè)人的處事方式。如果你不想讓自己成為挨宰的羔羊，那你就必須學(xué)一些面對(duì)“借錢問題”的解決之道。

　　錢鐘書說：“借錢前稱之為朋友，借錢后是你大爺，還錢了他便成了你的恩人！”這句話形象地說明了時(shí)下很多借錢人的形象，完美地刻畫出了借錢這種事情的情形變化。

　　按理說，做為同在一個(gè)環(huán)境中生存的同事，大家互幫互助本就是應(yīng)該的，誰沒有什么事情，誰不需要?jiǎng)e人的幫助，但如果有人利用別人的同情心、善良心來謀取利益，那就不好了。

　　時(shí)下，就有那么一些人打著遇到困難的旗號(hào)，向他認(rèn)識(shí)的人借錢，他們之所以借錢，不是為了排解困難，而是把這種方式做為自己讀取利益的手段。

　　用自己借來的錢，為自己賺取利益，賺錢了沒你什么事，能還你的錢就不錯(cuò)了；賠錢了，那更好說，對(duì)不起！沒錢！緩緩吧！

　　面對(duì)這種有借無還的借錢行為，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？高情商的人一般都是這樣做的。

　　一、溫婉應(yīng)對(duì)，提供借錢之道

　　一般高情商的人，心理都很明白同事之間的關(guān)系本質(zhì)，更懂得如何在這種競爭場合保護(hù)自己的利益。

　　對(duì)于借錢這種敏感話題，情商高的人，都會(huì)保持躲著事走的狀態(tài)。當(dāng)同事向其借錢時(shí)，會(huì)溫婉地?cái)[出自己的困難，把問題的答案，間接地拋給借錢的人，讓你自己決定。

　　當(dāng)你感覺到無希望時(shí)，又會(huì)利用自己的關(guān)系網(wǎng)，向你提供一種合理的借錢方式，從而讓你在沒有借到他的錢的情況下，對(duì)他還感恩道德。

　　二、想幫助，但有心無力

　　還有一種同事，情商很靈活，總是會(huì)在處理問題時(shí)打個(gè)擦邊球，我不是不幫助你，而是我想幫助，但沒能力。

　　小李就是這樣的人。張平找小李借錢，小李說可以，但要回家向老婆請(qǐng)示，畢竟自己也有家，有孩子。這種借助第三方方式的間接拒絕法，一般沒得罪人，還能讓他明白你的苦楚。對(duì)你表示同情、理解。

　　三、幫助，但事不湊巧

　　助人為樂是美德，為自己樹立愛幫助人的好形象，在職場生存中有百利無一害。但在金錢這一件事上，卻在慎重。

　　列夫·托爾斯泰說：“金錢是新式的奴隸制度。它與舊式的奴隸制度不同的是：與奴隸之間沒有任何人性的關(guān)系，沒有任何人格上的往來?！编u韜奮說：“金錢往往成為真正情義的障礙物?！?/span>

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人總是心地善良向需要錢的人伸出友誼之手，結(jié)果卻讓自己不但失去了錢財(cái)，失去了友誼。

　　見多了社會(huì)上的人性炎涼，情商高的人會(huì)在借錢上，即能維持自己樂于助人的形象，又不打借錢人的臉面。

　　一般他們都是這樣做的?！鞍l(fā)生了什么事？”“確實(shí)很需要錢，我很想幫助你，只是真不湊巧，我小姨子昨天剛從我這里借錢買房子了，為這事，老婆還與我吵了一架！”

　　如果你不想讓自己在金錢這件事情上為難，那就應(yīng)該盡量向打臉充胖子，同意他們的借錢之請(qǐng)。拒絕的理由，可以借鑒高情商的人做法。