我們總認為,在職場上領(lǐng)導要提拔一個人,首要一定是看能力的,只有工作能力、業(yè)務(wù)能力強,才有可能被領(lǐng)導看重。
其實,在職場上,除了能力,還有許許多多因素都是領(lǐng)導選人用人的標準,所以能力不能代表一切。要想領(lǐng)導多關(guān)注你,有提拔機會的時候能考慮到你,那么這三點很關(guān)鍵,一定要在平時多注意,沒有的話趕緊改。
1、工作態(tài)度。
態(tài)度是決定一切的關(guān)鍵。如果你能力強,但工作中態(tài)度卻很一般,總要領(lǐng)導來監(jiān)督或提醒,否則總是懈怠或偷懶,愛鉆空子,那么作為領(lǐng)導一定是不會看好你的。
所以我們說,工作中態(tài)度比能力更重要,有了態(tài)度,才能在工作中積極主動,才能有探索的欲望和精神,能夠發(fā)揮主觀意識來約束和指導自己的工作,最后才能有所作為。態(tài)度是能力發(fā)揮和展現(xiàn)的基礎(chǔ),也是領(lǐng)導提拔員工最直觀的判斷依據(jù)。
我們的同事當中不乏有一些高材生、高技術(shù)人才,但這些人當中有些對領(lǐng)導有恃無恐,蔑視領(lǐng)導的權(quán)威,這些人能力雖強,但卻是領(lǐng)導的眼中釘。
2、責任感。
提拔任命干部,無非是為了讓其能夠發(fā)揮自己的領(lǐng)導力去帶領(lǐng)下屬完成任務(wù),達到既定目標。如果一個人連責任心都沒有,對工作隨意應(yīng)付,糊涂了事,別提帶領(lǐng)團隊,就連自己的份內(nèi)工作都無法完成,那么怎么能夠勝任領(lǐng)導干部的身份?
所以,作為領(lǐng)導選拔干部,責任心的評判也很重要,領(lǐng)導考察一個人的責任心,往往也是從日常工作當中來觀察,從細節(jié)中可以體現(xiàn)。
3、忠誠度。
忠誠度是作為下屬對于公司和領(lǐng)導的向心程度,一個員工對公司和領(lǐng)導的擁護程度越高,證明他對公司利益、對領(lǐng)導越用心,這樣的員工在領(lǐng)導看來比較少有私心雜念,思想和行為都保持與公司決策一致。
這也是領(lǐng)導喜歡并愿意提拔的員工,相比那些愛和公司領(lǐng)導唱反調(diào),不屑于領(lǐng)導的管理,看不慣公司行為的人,忠誠度的高低很大程度影響著領(lǐng)導對自己的看法。
這幾樣因素,你都具備了嗎?一定要在這些方面下功夫,才能得到領(lǐng)導認可。