尤其是遇上人事上的問(wèn)題，你的態(tài)度最好是保持中立。

　　例如有別的主管犯了大錯(cuò)，公司的最高人員大為震驚，又開會(huì)又討論的，而且老板還可能私下召見你，向你咨詢各方面的意見，就是其他部門主管（受牽連的與不受牽連的），也有可能找你傾談。這種情況下，你既然不能夠一一回避，那么該如何面對(duì)呢？

　　如果老板在你面前牢騷甚多，指責(zé)某人做事不力，某人又能力欠佳，目的只有一個(gè)，就是要看你和哪方面關(guān)系良好，這時(shí)你不要輕易表態(tài)，只有這樣，你才能既保護(hù)了自己，又沒有傷害別人。

　　至于其他同事，找著你無(wú)非是探口風(fēng)或想看看風(fēng)向，這類人也是得罪不得，盡可能模棱兩可，以防被出賣。

　　又可能平日與你關(guān)系密切的某部門，其中幾位同事突然發(fā)生內(nèi)訌，弄得十分不愉快，成為公司上下的話柄，甚至有些人以為你必然對(duì)此事了解甚多，紛紛向你打探。

　　那么從即日起你就應(yīng)避開，盡量減少與該部門的接觸，可能的話，一切聯(lián)絡(luò)交由秘書小姐去做。既然沒有直接接觸，那么，你對(duì)事件的前因后果自然是不大了解了。因此，即使有人打探，也等于是“對(duì)牛彈琴”了。

　　一天你因公事與某同事一起出差，對(duì)方突然問(wèn)你：“你跟拍檔間似乎有很大的問(wèn)題存在，你如何面對(duì)呢？”你一直覺得與拍檔相處融洽，公事上大家都很合作，私人間也是客客氣氣的，何來(lái)問(wèn)題呢？

　　你就要注意這位同事是否話中有話，也許中間某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題是你不知道的，或者就算你和拍檔之間真有什么問(wèn)題存在表面上，你也必須表現(xiàn)得落落大方，微笑一下，反問(wèn)對(duì)方：“你看到了什么？”或者，“你聽到了什么？”對(duì)方必然是支吾以對(duì)，這時(shí)你便可以繼續(xù)說(shuō)下去：“我們一直相處得好好的，我從不察覺到有什么問(wèn)題，亦不會(huì)因公事發(fā)生過(guò)不愉快事件！”。這個(gè)說(shuō)法，可收到很好的效果。

　　若對(duì)方是有心挑撥，或試圖獲取情報(bào)，你的一番話就沒有半點(diǎn)線索可讓他查到，間接地還拆穿了他。對(duì)方要是真的要透過(guò)某些蛛絲馬跡，或小道消息，希望明白一下而已，你的表現(xiàn)，也就等于怪他過(guò)敏了。

　　不過(guò)，很多事情并不如表面那樣簡(jiǎn)單，背后可能有不可告人的目的，真正聰明的人都是辦公室里的政治家，他們能繞過(guò)陷阱，不會(huì)遭人暗算。

　　當(dāng)有一天，公司突然向你作出一項(xiàng)提議——譬如調(diào)派你到另一部門工作，或把你派駐海外分公司——千萬(wàn)別太快高興，因?yàn)檫@很可能是一種陰謀，一個(gè)托詞，最終目的是要消減閣下的權(quán)力或影響力。不少行政人員不知有詐，欣然接受，到后來(lái)知悉事情真相時(shí)已經(jīng)太遲。

　　尤其是在辦公室這樣的是非之地，說(shuō)話之前勿必三思，否則的話，你會(huì)發(fā)覺自己吃了一個(gè)有毒的蘋果，到時(shí)悔之已晚。