答疑

　　HR要求你提供其他錄取通知信息。這本身就是一個(gè)極不合理也不專業(yè)的做法。這就好比，你是賣手機(jī)的，一個(gè)顧客準(zhǔn)備購(gòu)買你的產(chǎn)品，但是顧客說(shuō)，為了公平，你必須提供其他顧客購(gòu)買該款手機(jī)的售價(jià)憑證，請(qǐng)問(wèn)你會(huì)同意嗎？這樣做是不是也侵犯了其他顧客的隱私。一個(gè)專業(yè)合格的HR，是不應(yīng)該有這樣過(guò)分要求的。

　　我們反問(wèn)一句，難道我提供了其他公司的錄取通知，你就會(huì)按照其他公司錄取通知上的薪資給我同等，或者說(shuō)超過(guò)對(duì)方的薪資福利嗎？如果提供的錄取通知不如正在面試的這家公司，那是不是HR又要求降低我的薪資呢？

　　用人不疑，疑人不用，如果HR對(duì)你本身就不信任，那談下去又有什么意義呢？當(dāng)然，HR這么做，無(wú)非是想把自己公司的用工風(fēng)險(xiǎn)降到最低，從這一點(diǎn)上講，也可以理解。但是，面試者有權(quán)拒絕。因?yàn)槟闳绻峁┝?，也可能?duì)發(fā)給你錄取通知的這家公司造成薪資泄密。

　　所以，HR本身就不應(yīng)該有這樣的要求。我們退一步講，如果你的面試很順利，HR也看好你，你的加盟意向也很強(qiáng)烈，但是你可能就是沒(méi)有其他公司的錄取通知，如果這樣，HR難道就不準(zhǔn)備錄用你了嗎？

　　任何時(shí)候，都盡可能多一點(diǎn)換位思考。尤其是做人力資源工作的人，我們更要明白，權(quán)利和義務(wù)是對(duì)等的，我們?cè)谝蠛蜻x人時(shí)，你給候選人提供了什么呢？如果你只是要求，而沒(méi)有對(duì)等的權(quán)益給對(duì)方，這不就是不公平，甚至“耍流氓”的行為嗎。