同事之間在一起，當然會以公司的是是非非為談?wù)摰膶ο?，抱怨領(lǐng)導(dǎo)的決策自然免不了。公司的幾個同事湊在一起有很多的時間和理由攻擊領(lǐng)導(dǎo)，而這種攻擊最容易產(chǎn)生共鳴，但是一旦這種情緒蔓延開來，團隊的戰(zhàn)斗力就會下降。個個消極怠工，就會影響整個團隊的成績。

　　在你的身邊是否存在這樣的人？平時在領(lǐng)導(dǎo)面前總是一副言聽計從的樣子，但是一轉(zhuǎn)眼就開始講領(lǐng)導(dǎo)的壞話。你遇到這樣情況會怎樣處理呢？

　　不斷附和他的話，點頭稱是，同事就會覺得你和他有很多的共鳴，你支持他的觀點和行為。而這種共鳴感會拉近兩人之間的關(guān)系，于是，你們就因為有很多的共同點而成為辦公室里親密的伙伴。

　　英國的衛(wèi)報曾經(jīng)發(fā)表了這樣一篇文章，題目叫做《閑扯話，交朋友》。文章引述了一位很有名氣的心理學(xué)家的話：“謠言、丑聞和說別人壞話能使人們走到一起”。文章還介紹了美國俄克拉荷馬大學(xué)的心理學(xué)家所做的一項實驗。

　　心理學(xué)家讓研究人員請測試者聽了兩個人物布拉德和梅利莎的談話錄音，當然這兩個人物是虛構(gòu)的，然后讓聽者就這段錄音發(fā)表意見。實驗結(jié)果顯示，如果測試者對錄音中的兩個人都表示不滿，就更容易產(chǎn)生親近感，反過來，如果對錄音中的兩個人都沒有意見，那么其間能夠產(chǎn)生友誼的紐帶就不那么牢固。簡單地說就是人們在共同傾訴對別人的不滿時都會從中獲得一種滿足感，這個時候是最愉快的。

　　我們在工作中也很容易看到這樣的例子，一些人湊到一起，最喜歡談?wù)摰木褪沁@個領(lǐng)導(dǎo)的不對，那個領(lǐng)導(dǎo)的缺點。他們甚至由于這個原因結(jié)成了團結(jié)友愛的小團體。他們之間有著共同的小秘密，就是對領(lǐng)導(dǎo)的指責?！罢f領(lǐng)導(dǎo)的壞話”是他們聚攏在一起最強有力的理由，而談?wù)撈痤I(lǐng)導(dǎo)的是非對錯來更是有一種情不自禁的沖動。似乎對領(lǐng)導(dǎo)的指責越多他們之間的情意越真誠，共鳴點更多。

　　有的人雖然沒有什么特殊的心思，聽到同事背后議論公司的新制度，說領(lǐng)導(dǎo)的壞話，自己也跟著憤憤不平起來。因為是背地里的行動，所以很多人就覺得沒什么關(guān)系，對自己也不會有多么大的影響。其實這是一種錯誤的認為，你這樣做導(dǎo)致的最終結(jié)果就是和同事有共同話題了，和自己的上司，或有著決定自己去留大權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)卻日漸生疏了。一個人想要營造一個良好和諧的工作環(huán)境，處理好同事之間的關(guān)系是十分有必要的，但是這種關(guān)系不應(yīng)建立在否定老板的作為上面。同事之間因為從事著差不多的工作，其實應(yīng)該有很多話題可以聊，沒必要一定要把話題往領(lǐng)導(dǎo)身上扯。你應(yīng)該明白即使領(lǐng)導(dǎo)的一些說法和做法過分，但是你的議論不能夠改變?nèi)魏问虑?，只會讓自己深陷其中不能自拔?/span>

　　主動說上司錯誤的人對企業(yè)來說是“禍害”。因為說領(lǐng)導(dǎo)壞話就像一種傳染病，它會很容易傳播情緒上的消極，并以最快的速度在同事之間形成共鳴，影響到團隊績效就在所難免了。其實，冷靜下來看看領(lǐng)導(dǎo)真的像同事們說的那么不堪嗎？當然人無完人，一個領(lǐng)導(dǎo)在工作的過程中不可能十全十美，但是也未必就像人們議論的那樣。大部分人說領(lǐng)導(dǎo)的壞話只是在發(fā)泄自己的私怨，個人的主觀感受非常強烈，或者是與領(lǐng)導(dǎo)的個人恩怨。說領(lǐng)導(dǎo)壞話的原因大都擺不上臺面，不值得深究，但對整個團隊來說卻有著致命的的危害。

　　在背后說領(lǐng)導(dǎo)的壞話，最受那些管不住自己嘴的人歡迎。他們說話從來不經(jīng)大腦，想說成白的就說成白的想說成黑的就說成黑的，世界就在他們的想象中，從來都不加考慮和考證。而這種行為是君子所不恥的。在背后對別人的行為指手畫腳的人，同時也容易毀壞自己的名譽，降低了自己的品味。因為你在指責領(lǐng)導(dǎo)諸多不是的同時，也讓人們看清楚了，你像個長舌婦一樣有著“背后嚼舌根”的惡習。試想，你對說領(lǐng)導(dǎo)的壞話都樂此不疲敢說，還有誰的壞話背后不說呢，就是此時你唾沫橫飛對著的同事一轉(zhuǎn)眼也會成為你嘴里的犧牲品。當然有著相同嗜好的人會圍繞在你的身邊，但是如果你的身邊只是沒事就把精力投入到這方面的人，是不會再有精力和時間投入到工作和專業(yè)的研究上去的，如此一來進步從何談起呢？

　　其實人們指責領(lǐng)導(dǎo)，都是在癡迷講過之后的那種滿足感。越是把領(lǐng)導(dǎo)說得一無是處，可恨至極，你就越會心花怒放，而這種情形會上癮，你一旦開始而又不加節(jié)制，就會深陷其中不能自拔，幸災(zāi)樂禍的表情也會表露無遺。同事對你說話會或多或少，或真或假地表現(xiàn)出幾分親近。如果你是這樣一個人，或者說具有這樣人的幾大特點那么你就是大家都要遠離的小人。

　　在這個世界上生存，所有人都希望自己能操控局勢。在職場上，無論是地位還是薪酬，領(lǐng)導(dǎo)都處于高高在上的位置。如果你因此而變得心理不平衡，就是一種嫉妒。酸溜溜的和同事一起說領(lǐng)導(dǎo)的壞話，只能證明你的無能和低俗。不僅說明你的工作能力一般，而且連做人也達不到最起碼的道德要求。

　　其實關(guān)于背后說人這種行為，很多人都知道是不高尚的甚至是有些齷齪的。但俗話說“誰人背后無人說，誰人背后不說人”，似乎背后議論別人是人們的天性，是一種常態(tài)。但是身為一個成熟的職場人一定要學(xué)會約束自己，凡事適可而止，盡量讓一些不良的東西控制在一個很小的范圍內(nèi)。

　　你的同事總是避免不了會有一種以議論別人是非為樂的人，平時和同事們相處也總是免不了會談?wù)摰筋I(lǐng)導(dǎo)，這個時候，你千萬不要順著對方的話，或者說的比人還要興致勃勃，更不能煽風點火、添油加醋。你能夠做到這一點就做到了對自己的德行負責，對辦公室里的工作氛圍負責。職場本來就是名利場，是非多，何必讓自己陷入這樣的泥沼呢！

　　與同事相處不能總是一副高高在上、冷冰冰事不關(guān)己的高傲樣子。要和同事多溝通多交流，當工作壓力大的時候也可以適當?shù)叵嗷A訴，但是要有保護自己的意識，不要隨便得罪人。當聽到別人非議領(lǐng)導(dǎo)時不妨采取冷處理的方式。就是說你也不要給人家去講不應(yīng)該背后議論人的大道理，否則你有可能成為他下一個攻擊的對象。如果你覺得自己是一個沒有自我約束力的人，經(jīng)常腦子一熱就管不住自己的嘴了，那就讓自己盡量躲開那些喜歡背后說人是非的人，時刻保持謹慎的態(tài)度，讓自己能夠在職場上有一個理想的人脈環(huán)境。