職場中表現(xiàn)自己分很多種，有的是出于對工作的一絲不茍；有的是刻意顯示自己的高明；有的則是為了得到更多利益。出于工作的考慮或者出于大局的考慮所出風(fēng)頭則目的純正，自己在心里面也會(huì)有一種身正不怕影子斜的浩然正氣。在這種情況下，別人都不是傻瓜自然能夠感受的到。但是為了個(gè)人上位，不惜損害別人的形象來提高自己，就會(huì)讓人不齒。有的人甚至為了能夠得到老板賞識(shí)的行為齷齪，自然就會(huì)遭到同事們的抵制和蔑視。

　　在工作中表現(xiàn)自己無可厚非。在職場上想要得到上司的賞識(shí)，獲得有一展才華的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮自己的潛能，表現(xiàn)出自己的優(yōu)點(diǎn)和競爭力，是適應(yīng)物競天擇的必由之路，這樣做才能夠有機(jī)會(huì)上位的時(shí)候，讓老板第一個(gè)想起你。但是，有的人操之過急，不擇手段，完全置同事的感受于不顧，結(jié)果贏得老板的肯定，但卻失去了同事的尊重。

　　這樣的表現(xiàn)是十分欠考慮的，你的工作環(huán)境的人為因素，是由你的上司和同事組成。你的上司或許能決定你是否升遷，你的同事卻能決定你工作中每分每秒的心情。所以不能為了得到老板的賞識(shí)而忽視同事關(guān)系的維護(hù)。你與同事之間既存在競爭，也需要合作。如果你在與你相同處境的同事面前表現(xiàn)自己，并樂此不疲不知收斂，或者刻意在老板面前表現(xiàn)積極勤奮，結(jié)果就會(huì)失去和睦友好的同事關(guān)系。

　　秦宇在一家大公司做高級(jí)職員，他對待工作積極肯干，機(jī)智靈活。待人也溫和大方，贏得了不錯(cuò)的口碑。但一天，他一個(gè)小小的行為讓同事們對他的印象產(chǎn)生了改觀。那是在一次公司的會(huì)議室里，當(dāng)時(shí)很多人都等著開會(huì)，但是會(huì)議桌上不知道什么時(shí)候?yàn)⑸狭撕芏嗨?，其中一位同事就找來抹布擦桌子。在這個(gè)過程中秦宇一直漫不經(jīng)心，站在窗戶邊看手機(jī)。就在同事洗完抹布準(zhǔn)備擦最后一遍的時(shí)候，他突然走過來，執(zhí)意要替同事擦桌子，同事本來解釋已經(jīng)擦完了，不用再換手了。但是經(jīng)不住他再三要求，就把抹布給了他。過了不一會(huì)兒，老總一腳邁進(jìn)，他一眼就看見了趴在桌子上勤勤懇懇的秦宇。

　　同事們交換了一下眼神，心照不宣。從此人們在和秦宇相處的時(shí)候，眼神里就多了一絲警惕和蔑視。覺得秦宇有很多小聰明，不實(shí)在，為了得到領(lǐng)導(dǎo)的重視什么都肯做。以前他經(jīng)營的好形象一下子就沒了。

　　刻意表現(xiàn)自己也許能在短時(shí)間內(nèi)贏得老板的關(guān)注。但卻有可能破壞你在辦公室里的人際關(guān)系。在決定你的前途的時(shí)候，同事也有份參與。所以如果你想獲得真正的職場上的成功，不僅要得到老板的賞識(shí)還要得到同事們的擁護(hù)。在選擇人才的時(shí)候，你的上司也會(huì)參考你在同事間的口碑，一個(gè)明智的老板不會(huì)用一個(gè)在同事中聲名狼藉的人做自己的左右手。

　　其實(shí)很多時(shí)候越是正規(guī)的企業(yè)越是關(guān)注多方位的評估，不會(huì)搞一言堂。在這種情況下，你在某位上司或者是幾位上司面前表現(xiàn)得積極是沒有用的?，F(xiàn)在很多企業(yè)都采用了一種類似360度績效評估的制度，這種制度是通過員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至客戶等全方位各角度來了解個(gè)人的績效：溝通技巧、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)能力、行政能力……通過這種理想的績效評估，被評估者不僅可以從自己、上司、部屬、同事甚至客戶處獲得多種角度的反饋，同時(shí)通過這種反饋可以清楚地知道自己的不足、長處與發(fā)展需求，為自己以后的職業(yè)發(fā)展提供可供借鑒的參照。這種評估在大企業(yè)很常見。

　　群眾的評價(jià)是最客觀的，因?yàn)樵谄綍r(shí)的工作中，同事有更多的機(jī)會(huì)和你接觸。如果你的上司是理智而優(yōu)秀的就不會(huì)把你在他面前的偶爾表現(xiàn)作為評價(jià)你的唯一標(biāo)準(zhǔn)。他會(huì)綜合各方意見來判定。所以，你要想讓自己的事業(yè)安全穩(wěn)定，就要左右逢源，不要做為達(dá)目的不擇手段的事情。

　　據(jù)說丘吉爾就是一位非常愛自我表現(xiàn)的人，他經(jīng)常會(huì)用一些夸張的詞匯來加重這種表現(xiàn)，但是他往往能做到不露聲色，感動(dòng)人于無形。比如在某些時(shí)候他會(huì)用英語說：“我們應(yīng)該在沙灘上奮戰(zhàn)，應(yīng)該在田野、街巷里奮戰(zhàn)，應(yīng)該在機(jī)場、山崗上奮戰(zhàn)——我們，決不感激投降?！?/span>

　　你看到了嗎，丘吉爾說的是“我們”，而不是“我”！能夠適度表現(xiàn)自我的人常常能做到既“表現(xiàn)”了自己，又未露聲色。身在職場要讓同事覺得你和藹可親，不要總是在同事面前表現(xiàn)自己多么與眾不同，要讓同事覺得他在你的觀念中也很重要。只有這樣做才能把和自己有不同意見的同事團(tuán)結(jié)在同一立場，并在無形中影響他人跟隨自己的意圖。

　　當(dāng)你想要顯示自己才能的時(shí)候，首先要考慮到同事的感受，你的行為是否過激？是否讓人覺得虛假？比如，每天幫上司沖杯茶，上司當(dāng)然很喜歡你這樣做，但是你確定你的上司會(huì)因?yàn)槊刻煲槐瓒岚我粋€(gè)沒有才能的人嗎？如果你這樣做了，就不單單是表現(xiàn)自己的問題了，而是有些卑躬屈膝，你從領(lǐng)導(dǎo)那里得到的不是對你的另眼相看而是嘲弄，在同事們的眼里你的做法讓他們覺得很不齒。所以表現(xiàn)自己也要有策略有尊嚴(yán)，意圖太明顯會(huì)讓你的同事嘲笑也會(huì)讓你的領(lǐng)導(dǎo)哭笑不得。還有表現(xiàn)自己要分場合、分方式，要盡量自然不矯揉不造作，要做到既展現(xiàn)了自己的才華，又好像不做給人看，或者讓很多人一起沾點(diǎn)光。做人做事過猶不及注意分寸才能夠水到渠成，你所需要的不是時(shí)刻卑躬屈膝，而是一鳴驚人。偶爾小露才華才會(huì)讓人覺得驚艷。

　　在職場中每一個(gè)有才華的人都不應(yīng)該默默無聞，適當(dāng)展現(xiàn)自己才是一個(gè)成熟的聰明人應(yīng)該做的事情，但是如果讓自己的目的和表現(xiàn)顯露得過于急切和明顯，就是一個(gè)愚蠢的和不成熟的人的表現(xiàn)了。而且，不分場合，不分時(shí)機(jī)地表現(xiàn)不但不能為自己帶來飛黃騰達(dá)的目的，還會(huì)讓自己墜落無限深淵。同事之間因?yàn)橛欣鏍砍镀渲?，都隱隱約約地存在著一種天然的競爭。如果你表現(xiàn)不當(dāng)就會(huì)引起同事的不滿和排斥。