職場中加入小團(tuán)體可以讓自己增加安全感，但是時(shí)間一長害處也就慢慢顯露出來。小團(tuán)體解散了，你就會無所適從，不知道怎么辦好了。從長遠(yuǎn)的發(fā)展看，一個(gè)人身在職場就要保持一種冷靜的態(tài)度，不要把自己的時(shí)間和精力都浪費(fèi)在所謂的辦公室斗爭中去。小團(tuán)體的組織形式帶給你的永遠(yuǎn)不可能是單方面的好或單方面的壞，它就是一把雙刃劍，能為自己消除阻礙，也能為自己帶來傷害。

　　小團(tuán)體是一種符合人類生存規(guī)律的客觀現(xiàn)象，不管是規(guī)模很小的私企，還是聲名顯赫的跨國大公司，都在明里暗里存在著“辦公室小團(tuán)體”現(xiàn)象。

　　一個(gè)辦公室里總是有幾個(gè)人形影不離，有什么事情也相互維護(hù)。人們想歸附于某個(gè)團(tuán)體，很主要的一個(gè)原因是因?yàn)槿硕枷Ｍ兴鶜w屬，在自己的工作環(huán)境中筑建安全感，一般情況下這是一個(gè)人心理系數(shù)不高就更希望有所依附，以起到保護(hù)自己的作用。

　　現(xiàn)代社會生存壓力越來越大，每個(gè)人都有孤單感，存在這種孤獨(dú)感是需要幫助和安慰的。當(dāng)你加入到某個(gè)小團(tuán)體就會有人在你的身邊提供幫助。但是當(dāng)工作關(guān)系出現(xiàn)不平衡現(xiàn)象，與你疏離的人慢慢就會站到你的對立面。因此，適當(dāng)處理個(gè)人與小團(tuán)體的關(guān)系，遠(yuǎn)離構(gòu)建目的不純的小團(tuán)體，選擇加入以工作發(fā)展為中心的合作團(tuán)隊(duì)，就能夠?qū)ψ约旱氖聵I(yè)發(fā)展有所幫助。

　　一年前，小李的公司換了一個(gè)新上司，在新上司上任之前大家就聽說這個(gè)上司喜歡拉幫結(jié)派，小李很討厭這一套。新領(lǐng)導(dǎo)來了，果然很會處理各方面的關(guān)系，做起事情來八面玲瓏。沒過多久，開始顯露出他組建小團(tuán)體的傾向。對那些整天在他周圍奉承周旋的人委以重任，部門的流動資金也由同他走的最近得人掌控著。這一小部分人每天吃吃喝喝，迎來送往。很多與他走的近的人隨便報(bào)銷，而這位主管也經(jīng)常為這些開綠燈。小李不服氣，經(jīng)常借機(jī)嘲諷指桑罵槐，有時(shí)候?qū)ι纤景才诺娜蝿?wù)也忍不住諸多挑剔。結(jié)果遭到新上司小團(tuán)體的排擠，小李動輒得咎，處境越來越艱難。最后不得不調(diào)到其他的部門，沒想到就在他走了不久，他的上司就因?yàn)楹褪袌霾康拿鼙蛔プ×税驯艿搅私导壍奶幏?，最后這位領(lǐng)導(dǎo)被迫辭職，他的小團(tuán)體也做了鳥獸散。小李很懊悔自己的魯莽。如果當(dāng)時(shí)小李保持冷靜和理智多多忍耐就可以不用調(diào)走，等待這位上司嘗自己釀的苦果。

　　不以工作為重的小團(tuán)體往往喜歡搬弄是非，總是拉幫結(jié)派，排除異己。他們不會真心待人，也不會以共同利益為目標(biāo)。他們更得意于依靠小團(tuán)體的力量牽制上層的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力，把問題復(fù)雜化。

　　如果你碰到了這樣的小團(tuán)體，要怎樣和這個(gè)小團(tuán)體相處而不走入誤區(qū)呢？

　?。?）不要結(jié)黨營私

　　小團(tuán)體終極的表現(xiàn)是結(jié)成死黨，這對于沉浸于這種關(guān)系的人來說弊大于利。雖然說有死黨的人會因?yàn)楸舜死喂痰年P(guān)系增進(jìn)安全感，但是長久下去就會因忽略而疏遠(yuǎn)了其他的同事。企業(yè)是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，要想生存和發(fā)展就需要每一個(gè)同事的傾誠合作共同努力。而小團(tuán)體的出現(xiàn)和存在就會嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

　　其實(shí)有利益參與的死黨關(guān)系是最穩(wěn)定的。當(dāng)一定的利益條件允許的時(shí)候，雙方能夠互相扶持，一旦利益關(guān)系出現(xiàn)問題，你們的關(guān)系也很容易就分崩離析。甚至反目成仇，給自己的身心造成巨大創(chuàng)傷。

　　在你只與死黨出雙入對的時(shí)候。你會屏蔽了與更多人交流的機(jī)會。同事對小團(tuán)體的存在也會心生芥蒂，你對別人的疏忽，也會造成別人對你的不重視。久而久之在工作中就會影響合作關(guān)系。小團(tuán)體的作風(fēng)一般都是緊盯住自己小圈子的利益，這樣的做法對個(gè)人而言是制約長遠(yuǎn)發(fā)展。而對于企業(yè)來說，則會因小失大，最終整體影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

　　（2）不要喪失理性

　　小團(tuán)體不都是洪水猛獸，對于企業(yè)來說最不希望看到的是借由某種感情和建立在私人利益上的小團(tuán)體。有的人從入職的一開始就把精力放到尋找伙伴上去，以此來消除自己的不安全感和增加自己的競爭力，完全不把團(tuán)隊(duì)精神放在心上。他們在無形中排斥與一些同事的交流，這種影響也會帶到工作中去，造成消極的影響。

　　一個(gè)人身處職場想獨(dú)善其身很困難。對待同事要理性一視同仁，平時(shí)多與同事交流多幫助他人，不要自視清高把自己變成孤家寡人，處理好和每一位同事的關(guān)系，保持和每一位同事交流。

　　在同事中總會有些人喜歡對別人品頭論足，面對他的激情演說你最好不要參與其中，面對他的喋喋不休你只管堅(jiān)持自己不參與的立場，漸漸他就會失去向你傾訴的欲望。但是需要注意的是如果你只管沉默，對同事們的言論一概充耳不聞，就會讓同事覺得你難以接近，城府太深而不愿與你過多交流，所以在面對同事時(shí)你不如裝傻扮癡，佯裝不懂，把話題岔開，多說些無關(guān)痛癢的其他事。這樣他同樣從你這兒找不到損人的樂趣，慢慢地也會偃旗息鼓了。

　?。?）堅(jiān)韌謙和，需要忍耐

　　一個(gè)很正直，看不得歪風(fēng)邪氣，不會為了個(gè)人利益而謀和利，也看不慣拉幫結(jié)派的人是值得提倡和尊敬的。但是要做到如此高尚需要具有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)心和精神力量。否則就會因?yàn)樘幚聿缓眯F(tuán)體的關(guān)系，而影響自己的工作和生活。

　　很多時(shí)候你不贊同，但是又不能改變，就不要當(dāng)面起沖突。要盡力斡旋，不要成為他們心中的一根刺，同時(shí)也要為自己籌劃，既能夠不被同化又能夠?yàn)樽约捍_保生存空間。

　　要想在職場上獲得成功，就必須學(xué)會在公司的小團(tuán)體中生存，真心幫助每一位同事，但又能和每一位同事保持距離，是同事之間最好的相處之道。運(yùn)用自己的冷靜和智慧，在遠(yuǎn)離政治斗爭的同時(shí)為自己營造一個(gè)寬松的工作環(huán)境