我們從很多成功人士一生的奮斗中，也許能夠真正體會：“是金子就會發(fā)光”。如果，你還在感慨懷才不遇，不妨先看看自己是否有才，再想想你的才能是否讓“伯樂”有機會了解。

　　其實，我們不妨對上司有信心一些，別以為他們不會識人用人，上司處理大事還是開明和慧眼識珠的。當(dāng)然，我們不能過分恃才而傲視一切。我們要將才能表現(xiàn)在具體的事情上，而不是將它浮蕩在虛表之中。

　　其實，上司和職員都是目標(biāo)一致的：將事情辦得漂漂亮亮，將事業(yè)變得輝煌成功。

　　著名管理顧問克利爾·杰美森對如何獲得晉升提出了自己的看法，他說：“許多人以為只要自己努力工作，頂頭上司就一定會拉自己一把，給自己出頭的機會。這些人自以為真才實學(xué)就是一切，所以對提高知名度很不經(jīng)心，但如果他們真的想有所作為，我建議他們還是應(yīng)該學(xué)學(xué)如何吸引眾人的目光?！彼脑捴赋隽嗽跁x升的過程中一個至關(guān)重要的問題，那就是如何向上司、同事推薦自己，形成影響力，一般來說，要成功地推薦自己應(yīng)注意以下幾點：

　　1、自己應(yīng)有一定的實力，在推銷自己時，人家不會覺得你在夸夸其談。

　　2、推銷自己一定要選好時機，好鋼要用在刀刃上，這樣才更能引起別人的注目。

　　巧妙地推薦自己，這也是博得上司信任，化被動為主動，變消極等待為積極爭取，加快自我實現(xiàn)的不可忽視的手段。常言道：“勇猛的老鷹，通常都把它們尖刻的爪牙露在外面”。這不是啟示人們?nèi)シe極地表現(xiàn)自我么？精明的生意人，想把自己的商品待價而沽，總得先吸引顧客的注意，讓他們知道商品的價值，這便是杰出的推銷術(shù)。人，何嘗不是如此？《成功的推銷自我》的作者E·霍伊拉說：“如果你具有優(yōu)異的才能，而沒有把它表現(xiàn)在外，這就如同把貨物藏于倉庫的商人，顧客不知道你的貨色，如何叫他掏腰包？各公司的董事長并沒有像X光一樣透視你大腦的組織。積極的方法是自我推銷，如此才能吸引他們的注意，從而判斷你的能力?！?/span>

　　推銷自己和推銷商品一樣，講究方式和包裝。一般來說，上司多半自詡有伯樂的眼光，喜歡物色良才，對于毛遂自薦或引薦的人反而不愿試用，因為他們認(rèn)為這樣是侮辱自己智能的眼光，是對自己識人能力的一種否定。

　　那么，你在自薦時就要含蓄些，迂回曲折地表現(xiàn)你的才能，使上司能注意到你卻又不自己點破“天機”。

　　以下這個故事或許能帶給你一些啟示：

　　納弗爾是青城一家煤礦的經(jīng)理。煤礦附近有一家龐大的連鎖商店。這家連鎖商每年需要大量的煤。然而，這家商店幾年來一直沒有來向他們買煤，卻到郊外的一個商人那里買。納弗爾為了生意，終于想了一個計謀。

　　他指使部屬召開一次辯論會，主題是：“連鎖商店的擴展是國內(nèi)商業(yè)的殺手?！边@次辯論會很受各界關(guān)注，所以前來聆聽者眾多。

　　然而，納弗爾卻自己登臺為連鎖商店辯護。在第一個回合里，納弗爾與一高水平部署交手，不久就敗下陣來。然后在休息時間，他直接找到連鎖商店的總經(jīng)理，首先跟他說明了辯論的情況，誠摯地說：“除了您，我想不到還有誰能提供給我真實的情況，我很想在辯論會上獲勝。如果你能幫助我，我會很感激的?！鄙痰杲?jīng)理十分熱情地提供了許多見解及數(shù)據(jù)。兩人相談許久，十分投機。當(dāng)納弗爾離開時，商店經(jīng)理還親自送他出門，并把手放在納弗爾的肩上，祝他辯論成功，并說：“春季時請到我這里來吧！我想與他簽訂購煤合約?！?/span>

　　納弗爾的成功源于他巧妙地自我推薦，安排計謀，只字不提供煤合約之事，投連鎖商店總經(jīng)理以桃，引誘總經(jīng)理報他以李。

　　新娘揭開紅蓋頭來，向人展示的是嬌艷的面容和迷人的笑容、高雅的氣質(zhì)等，而你能向上司展示什么呢？

　　有人說，向上司展示你過去的傲人成績，那只會證明你現(xiàn)在比過去做得差；有人說，向上司展示自己的才華和對公司、對上司的忠誠，但是這本來就是做部屬應(yīng)盡的本分，不必多此一舉。

　　向上司展示什么最好？答案就是你的潛力！因為這能向上司表明你有多種才華，可勝任比目前更具有挑戰(zhàn)性的工作和更高的職務(wù)。

　　員工把自己份內(nèi)的工作做得盡善盡美，是有一定的道理，但是，有時候把工作做得完美反而會成為你升職的絆腳石。也許有人會覺得很奇怪，其實這并沒有什么好驚訝的，工作太完美而沒有任何錯誤并不一定能得到晉升，因為你沒有任何疏忽、失誤就無法引起上司注意，即使引起他的注意，他也可能認(rèn)為你非常適合目前的職務(wù)，覺得很難再找到比你更適合這個職位的人選，那么你的晉升機會仍是遙遙無期。

　　公司是講究效益、追求利潤的地方，不僅要求質(zhì)，更強調(diào)量。比如說，制造一個完美的產(chǎn)品可以賺十塊錢，而生產(chǎn)這個完美產(chǎn)品的時間可生產(chǎn)了三個合格的同類產(chǎn)品，每個只能賺五元，那么，在這相同的時間內(nèi)生產(chǎn)比較合格的產(chǎn)品比生產(chǎn)完美的產(chǎn)品多賺了五元的利潤。試想，公司當(dāng)然會選擇“合格”而不選擇“優(yōu)秀”了。

　　追求完美未必是一件好事，比如：你要花太多心思去把辦公用具放得端端正正，把字寫得規(guī)規(guī)矩矩，把桌椅推得整整齊齊，化妝穿著也要花上兩個小時，那么你哪來更多的心思和精力放在工作，發(fā)揮你創(chuàng)造力、展示你的潛力呢？

　　當(dāng)然，如果初進公司，上司把一件重任委派給你，那你自然得盡可能地做得完美些。其實工作也要懂得“抓重點”，對于例行的繁瑣工作，對公司的發(fā)展不具決定性作用的事務(wù)，勉強過得去就行了。應(yīng)把心思、精力放在發(fā)掘你的潛力，替公司想出一些具有創(chuàng)造性、建設(shè)性的計劃和建議。