小于和小楊是同一批入職公司，兩人年齡相仿，履歷相當(dāng)，從事同樣的崗位，跟隨同一位領(lǐng)導(dǎo)。入職前期兩人都在學(xué)習(xí)階段，沒(méi)有什么不同。到了后期，兩人的表現(xiàn)和反應(yīng)開(kāi)始出現(xiàn)兩極分化，一位受到同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致喜愛(ài)，一位孤單落寞，工作岌岌可危。

　　小于是典型的金牛座，固執(zhí)、有主見(jiàn)，但是他日常表現(xiàn)的非常隨和。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，只要給他派了活，他都樂(lè)呵呵的接受并執(zhí)行，從不討價(jià)還價(jià)或頂嘴。因?yàn)樗雷约菏切氯?，新人就要有新人的樣子，所有的想法和不愉快，埋藏在心底，不說(shuō)出來(lái)，等轉(zhuǎn)正以后有了合適機(jī)會(huì)再議。

　　而小楊則事事都要與人爭(zhēng)辯一番，直到自己爭(zhēng)贏了為止。對(duì)待同事，他顯得很霸氣。有時(shí)候同事讓他做些工作，他會(huì)霸氣的懟回去，不是說(shuō)工作做的沒(méi)意義，就是說(shuō)工作做的不切合實(shí)際，反正就是不做。實(shí)在逼不得已，敷衍完事。

　　對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，也是一樣的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)一說(shuō)他哪項(xiàng)工作沒(méi)做好，他有一籮筐的理由，各種為自己辯解。最厲害的是有次他說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)給出的數(shù)據(jù)是錯(cuò)誤的，當(dāng)時(shí)我們都驚呆了。要知道那些數(shù)據(jù)是領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)一點(diǎn)熬了不知多少個(gè)夜做出來(lái)的，他一個(gè)剛來(lái)的新員工，資歷尚淺，資質(zhì)平庸，居然張嘴就敢說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，簡(jiǎn)直不可思議。領(lǐng)導(dǎo)嘴上沒(méi)說(shuō)什么，估計(jì)心里早有了算盤。

　　兩人不同的行為表現(xiàn)決定了各自的走向。兩人的試用期快結(jié)束了，小于的試用期考評(píng)，分?jǐn)?shù)較高，轉(zhuǎn)正是板上釘釘?shù)氖?。小楊的試用期考評(píng)，分?jǐn)?shù)較低，大家的評(píng)價(jià)都不高。領(lǐng)導(dǎo)給了他兩個(gè)選擇：要么試用期延期，要么試用期結(jié)束走人，小楊傻乎乎的還在那掙扎。殊不知，他已經(jīng)沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地了，只有離開(kāi)和延期兩種選擇。雖然這個(gè)結(jié)果有點(diǎn)殘酷，但都是小楊咎由自取，如果自己不那么霸氣，聰明點(diǎn)，知道服軟，也許又是另外一個(gè)結(jié)果。

　　職場(chǎng)是個(gè)技術(shù)活，一個(gè)混職場(chǎng)的人，除了軟硬件配齊，還需要有勇有謀，靈活求生存。像文中的小于他就比較聰明，為了保住工作，低調(diào)再低調(diào)，知道人們喜歡吃軟不吃硬，所以他就用軟的一面跟人打交道，博得眾人的好感。

　　職場(chǎng)中霸氣行走的人鳳毛麟角，因?yàn)槟菢拥娜耸墙鹱炙馍系膭倮?，他們有資本、有能力，有霸氣的魄力和資格。普通人就不一樣了，要啥沒(méi)啥，拿什么去撐起霸氣？

　　作為職場(chǎng)的普通人，服軟是必須的。當(dāng)自己的能力還不足以撐起野心的時(shí)候，自己就是弱者，需要聽(tīng)從強(qiáng)者的調(diào)遣，因?yàn)樽陨淼穆殘?chǎng)命運(yùn)掌握在別人手里，不得不低頭服軟。

　　適當(dāng)?shù)姆洠欣鵁o(wú)害。能夠幫助自己學(xué)到更多的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自己快速成長(zhǎng)，說(shuō)不定還能得到職場(chǎng)前輩的提攜。同時(shí)可以保護(hù)自己，避免不必要的傷害和損失，讓自己的職場(chǎng)路越走越順，越走越寬，抵達(dá)心中的彼岸。