不少人在進(jìn)入職場(chǎng)后，總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，他們總有一個(gè)疑惑，我該怎么去做，才能讓自己進(jìn)步更快。

　　1.整體思維。

　　整體思維就是你能夠在做工作的時(shí)候呢，能夠從一個(gè)管理者的角度來(lái)進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃和協(xié)調(diào)。從整體角度來(lái)看呢，我看問(wèn)題也會(huì)更加全面合理，更并能通過(guò)這樣的思維方式來(lái)有效安排工作。

　　只能看到自己眼前的工作，一葉障目，不見(jiàn)森林，那么，將自己就無(wú)法合理安排工作，只能想到目前手里的工作。而如果能夠從執(zhí)行層上思考問(wèn)題，工作遇到困難的時(shí)候，能夠從更廣闊的角度來(lái)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，總體思維是一個(gè)管理人員所必須具備的。

　　2.差異化思維。

　　差異化思維，就是想一想自己和別人有什么不一樣的地方，如果做工作做的和別人沒(méi)有什么差別，那就說(shuō)明目前做的工作沒(méi)有什么太大的價(jià)值，因?yàn)榭商娲娜颂嗔恕?/span>

　　就像在篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候，如果你的簡(jiǎn)歷和其他人一樣，都平平無(wú)奇，那么你通過(guò)的幾率并不大，但是，如果你的簡(jiǎn)歷能夠有不一樣的地方，比如多個(gè)MOS證書，多個(gè)注會(huì)，通過(guò)篩選的概率就會(huì)很大。

　　最明顯的就是在流水線上做的那些人，他們的工資是最低的，因?yàn)樗麄兊墓ぷ髯龅枚疾畈欢?，而且很容易被替代?/span>

　　在職場(chǎng)里面，兩個(gè)人做同一個(gè)工作，一個(gè)只是就事論事，羅列數(shù)據(jù)；但是另外一個(gè)人呢，不僅羅列的數(shù)據(jù)，還進(jìn)行了匯總分析，領(lǐng)導(dǎo)再看見(jiàn)的時(shí)候，會(huì)喜歡哪一份呢。

　　想要自己成為不可替代的人，那么就請(qǐng)培養(yǎng)出自己的差異化思維，在職場(chǎng)中只有讓自己和別人不一樣，才能比別人更多一些機(jī)會(huì)。