職場中經(jīng)常有些人不太愿意和領(lǐng)導(dǎo)交流,開會的時(shí)候匯報(bào)下工作進(jìn)展或者是問題,然后完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),平常能少和領(lǐng)導(dǎo)說話就少和領(lǐng)導(dǎo)說話。而有些人則是不會和領(lǐng)導(dǎo)交流,感覺交流起來總是有困難,偶爾還覺得自己說錯(cuò)了話得罪了領(lǐng)導(dǎo)。
其實(shí),如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通也是一門藝術(shù),也是需要不斷學(xué)習(xí)的。光干活不和領(lǐng)導(dǎo)交流,這種人可能會逐漸成為“黃牛型”員工,難以爭取到工作中的好機(jī)會。工作做得好但是不會和領(lǐng)導(dǎo)交流,可能付出的很多,然而得到的回報(bào)卻很少,萬一惹的領(lǐng)導(dǎo)不待見你,那即使認(rèn)真工作也很難晉升。
如何跟領(lǐng)導(dǎo)交流,也是一項(xiàng)技術(shù)活
這里,我有幾條小建議分享給大家:
首先,要多和領(lǐng)導(dǎo)交流,交流的過程也是自我展示的過程。
小茹是一個(gè)工作上勤勤懇懇的姑娘,但是性格上比較內(nèi)向,平常在辦公室里少言寡語,也不怎么和領(lǐng)導(dǎo)溝通。一次工作匯報(bào)例會,領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)了她的同事,夸她整理的客戶資料非常詳細(xì),數(shù)據(jù)也很完整。小茹覺得很委屈,因?yàn)楹芏噘Y料和數(shù)據(jù)都是她聯(lián)系客戶要來的,而且很多地方都是她自己整理計(jì)算的。因?yàn)橥乱闷渲械囊恍?shù)據(jù),所以她就直接發(fā)給了同事。
然而這種問題卻怨不得領(lǐng)導(dǎo),小茹并沒有跟領(lǐng)導(dǎo)溝通工作上的困難是怎么解決的,領(lǐng)導(dǎo)又怎么知道呢?同事先下手為強(qiáng),這時(shí)候再去和領(lǐng)導(dǎo)爭辯,倒顯得自己邀功一般。其實(shí),和領(lǐng)導(dǎo)交流不是要一有問題就去“麻煩”領(lǐng)導(dǎo),而是一種自我展示的過程,變相地告訴領(lǐng)導(dǎo)你解決了什么問題,具有什么樣的能力。
其次,不懂就要問,切忌不懂裝懂。
小丁是某家互聯(lián)網(wǎng)公司的程序員,在調(diào)試程序的時(shí)候遇到一個(gè)技術(shù)性難題,一時(shí)不知道怎么解決。他覺得這種問題去請示領(lǐng)導(dǎo),顯得自己水平不行,于是就自作主張改了幾個(gè)地方。然而,當(dāng)隔了一周領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,狠狠地把小丁批評了一頓。因?yàn)樾《√幚淼姆椒ㄍ耆粚?,?dǎo)致大家的整體工作進(jìn)度受影響,所以領(lǐng)導(dǎo)開會的時(shí)候直接質(zhì)問小?。骸澳悴欢膯栴}為什么不問問我呢?”
職場之中不懂裝懂是很惹領(lǐng)導(dǎo)討厭的事情。所以,如果出現(xiàn)了自己解決不了的問題,一定要及時(shí)地跟領(lǐng)導(dǎo)反映,領(lǐng)導(dǎo)自然會想辦法為你解決。即使領(lǐng)導(dǎo)解決不了,那這與你也沒什么關(guān)系,反正該匯報(bào)的問題你已經(jīng)說了。
如何跟領(lǐng)導(dǎo)交流,也是一項(xiàng)技術(shù)活
最后,不要輕易和領(lǐng)導(dǎo)叫板。
工作中難免有出現(xiàn)分歧的時(shí)候,和領(lǐng)導(dǎo)也難免出現(xiàn)意見不一致的情況。但一定要記得,有話好好說,不要輕易地就和領(lǐng)導(dǎo)“拍桌子”。和領(lǐng)導(dǎo)爭論個(gè)面紅耳赤,那不叫個(gè)性,那叫給自己找麻煩。如果遇上心眼小的領(lǐng)導(dǎo),那和領(lǐng)導(dǎo)搞對立對你而言一點(diǎn)用處都沒有。
和領(lǐng)導(dǎo)溝通是一項(xiàng)技術(shù)活,如果和領(lǐng)導(dǎo)溝通的好,不僅可以利用領(lǐng)導(dǎo)的資源,還可以獲得更多的發(fā)展機(jī)會,一舉兩得。