國企or下海：我一個(gè)朋友二十多年前去了國企工作，這些年工作輕松穩(wěn)定，后來單位改組，他下崗了。人到中年，又沒有一技之長，現(xiàn)在只能在家賦閑。

　　而當(dāng)年那些進(jìn)不了國企的朋友，選擇下海經(jīng)商，現(xiàn)在成了企業(yè)家。

　　新聞專業(yè)or計(jì)算機(jī)專業(yè)：一個(gè)孩子高考報(bào)考專業(yè)，為了好就業(yè)，報(bào)考了當(dāng)時(shí)熱門的“新聞專業(yè)”，結(jié)果畢業(yè)以后，媒體飽和就業(yè)困難，當(dāng)年的熱門已經(jīng)成了冷門。

　　而當(dāng)年成績不如他的同學(xué)，報(bào)考當(dāng)時(shí)冷門計(jì)算機(jī)專業(yè)，現(xiàn)在成了炙手可熱的程序員！

　　類似事例在有些人身上屢屢發(fā)生，他們想不通：為什么別人做就是對的，他一做就錯(cuò)了？

　　看似冒險(xiǎn)的決策，反而容易成功。

　　一位企業(yè)家曾做了這樣一件事，在年利潤2000萬的時(shí)候，他把幾乎把全年利潤拿出來做廣告和推廣（當(dāng)時(shí)該行業(yè)沒有做廣告的先例）。

　　結(jié)果大勝，接下來幾年業(yè)績翻了幾番，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　我問他：你在做這個(gè)決定的時(shí)候有十足的把握嗎？

　　他說，沒有，我只有六成把握！

　　我問，“那你為什么敢做這個(gè)決定呢？”

　　他說，“因?yàn)槿绻鹊绞砂盐盏臅r(shí)候，就已經(jīng)沒什么機(jī)會了；六成把握的時(shí)候，成功概率反而最高！”

　　很多企業(yè)為什么成功一次之后難以突破，就是因?yàn)樗麄冋驹谠谐煽兩?，追求穩(wěn)定的成功率，不敢在沒有十足把握的時(shí)候出手了！

　　為什么我們總是做出糟糕的決定，與機(jī)會擦肩而過。

　　因?yàn)槲覀兛傁雽で笠粋€(gè)確定的結(jié)果。

　　當(dāng)一個(gè)新事物處于快速發(fā)展壯大時(shí)，必然不被大多數(shù)人所理解。

　　當(dāng)大眾認(rèn)為它是機(jī)會時(shí)必然會大量進(jìn)入，然后它就會進(jìn)入拐點(diǎn)進(jìn)而衰敗了。

　　但是過分追求穩(wěn)定的人只敢做出確定的選擇，而這時(shí)往往機(jī)會已逝，陷阱叢生！不敢冒險(xiǎn)，不敢接受不確定就是他們終生失敗的根源。

　　所以，好的決策注定只有少數(shù)人理解和支持，通向成功的路上你往往沒有十足的把握。

　　普通人害怕不確定性，成功者擁抱不確定性！。

　　不確定性的世界讓人類痛苦，所以我們研究科學(xué)、學(xué)習(xí)知識、追求真理，所以我們相信運(yùn)勢、迷信風(fēng)水、信仰宗教，所以我們選擇跟風(fēng)、隨大流、人云亦云！

　　但是跟大多數(shù)人一樣，只會把你引向平庸；大膽而適宜的特立獨(dú)行，才會最終將你帶向成功。

　　所以要學(xué)會把不確定性當(dāng)成人生常態(tài)，接納不確定性，擁抱不確定性，利用不確定性，并從中獲益！

　　生活中，我們可以隨大流；決策上，我們要大膽做小眾。

　　追求穩(wěn)定恰恰是最大的冒險(xiǎn)，充滿不確定的路更容易通向成功。