有一次我因?yàn)檠床皇娣?，到一家推拿店按摩?/span>

　　按摩師傅很專業(yè)，按了兩次，我的腰痛就感覺到有緩解。我當(dāng)時(shí)察覺到他話里話外的意思，就是暗示我在他這里辦卡。

　　我在心里盤算了一下，按摩十次可以省下200多塊錢，辦卡也不是不可以。

　　于是我就等著他開口，但是這位按摩師傅說話說話繞來繞去，沒有個(gè)主次，把我越說越有點(diǎn)糊涂了，等到這次理療結(jié)束，他都沒有對(duì)我直接提出辦卡的要求。

　　等到下次去的時(shí)候，他不在，另外一位師傅，三言兩語就把話挑明了，我也很爽快的辦了一張10次卡。

　　明明只要說清楚，就能辦成的事，偏偏繞來繞去講不明白，丟掉了業(yè)績(jī)。

　　說話分得清主次，有條理有多重要，不言而喻了吧。

　　在公司做事也依然如此，分不清主次，沒有明確目標(biāo)的人，永遠(yuǎn)在給別人打工。

　　我們公司的小韓，中國地質(zhì)大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，高材生一名，工作一直兢兢業(yè)業(yè)，但是老板卻總對(duì)他不耐煩。

　　有一次開會(huì)的時(shí)候，小韓不在，頭一天他加班到晚上三點(diǎn)鐘才回家，第二天早上找老板請(qǐng)了三個(gè)小時(shí)的假，出去辦點(diǎn)事。

　　老板見他不在，直接點(diǎn)出了他的缺點(diǎn)，說小韓這個(gè)人技術(shù)不錯(cuò)，就是做事分不清主次，如果同時(shí)交給他幾件事，他就不知道先做哪個(gè)，后做哪個(gè)，重要的事情也不知道先做，問他要個(gè)東西，拿出來的永遠(yuǎn)不是我想要的。

　　他的話中帶有一股輕蔑的意味，讓我心驚。

　　感覺小韓不管做什么，都得不到老板的好感。

　　有些人不是能力有問題，也不是態(tài)度不端正，而是做事分不清主次，抓不住要點(diǎn)，像無頭蒼蠅一樣，到處亂撞，做的越多越招人煩。

　　公司要的是你的業(yè)績(jī)產(chǎn)出，而不是你每天忙前忙后，忙不出個(gè)結(jié)果。

　　有很多員工，每天都能看到他們忙碌的身影，就像一塊磚一樣，哪里需要他就往哪里搬。

　　但是到了月底，看他的業(yè)績(jī)指標(biāo)差強(qiáng)人意，因?yàn)樗麄儼炎约豪г诟鞣N雜事中，真正該做的事，卻沒有做幾件，業(yè)績(jī)能好才怪。

　　有一年，公司的業(yè)績(jī)受到大環(huán)境影響，業(yè)績(jī)不佳，老板每天皺著眉頭，臉色難看。

　　財(cái)務(wù)跟他匯報(bào)工作之后，他終于忍不住發(fā)火了，當(dāng)月就跟一些業(yè)績(jī)差的員工談話，要不降薪，要不走人。

　　那個(gè)月公司的氣氛很緊張，后來結(jié)果出來了，留在公司的員工不是那些勤勤懇懇的老黃牛，有些人下班之后就走人，但是他們做事利索，思維清晰，分得清主次，老板讓他們做事永遠(yuǎn)不愁結(jié)果。

　　反倒是有些被勸退的員工，在公司是出了名的勤勤懇懇。

　　資本家都是一個(gè)樣子，他們只看事情的結(jié)果，不看過程。

　　對(duì)于員工來說，抓不住工作的本質(zhì)，只會(huì)把時(shí)間浪費(fèi)在無關(guān)緊要的事情上，因此沒法完成工作的核心指標(biāo)，體現(xiàn)不了你的價(jià)值。

　　在工作中，我們要先明確目標(biāo)，哪些是項(xiàng)目最關(guān)鍵的地方，然后把時(shí)間和精力放在關(guān)鍵的事情上，提高你的產(chǎn)出。

　　不要在忙忙碌碌中，迷失了自己。