有很多文章都在試圖告訴我們興趣的重要性，然而在實際的職業(yè)咨詢中，我發(fā)現(xiàn)情況要復(fù)雜的多。
我會經(jīng)常在咨詢中遇到一種人，他們對很多事情都感興趣，但往往三分鐘熱度，每種興趣都無法持續(xù)下去，這種情況，要如何確定興趣呢？
我也常常會遇到這樣一類人，他們總是對自己得不到或者不具備的東西感興趣，這種情況，該如何判斷興趣呢？
還有一類人，從小到大都是沿著乖孩子、好學(xué)生的路線成長起來的，他們除了服從和聽話，完全不知道自己感興趣的是什么，這種情況，又該如何引導(dǎo)興趣呢？
隨著咨詢實踐的積累，我漸漸對興趣有了一些自己的思考和分析。
本文將著力解決以下三個問題：
1、興趣是不是職業(yè)選擇的第一決策因素？
2、如何辨識“偽興趣”？
3、除了興趣，還有什么方法進(jìn)行職業(yè)定位？
01興趣是不是職業(yè)選擇的第一決策因素？
美國杜克大學(xué)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、《不理性的力量》的作者丹·艾瑞利曾經(jīng)和他的同事組織過一個有名的“樂高實驗”。
這個實驗的參與者都聲稱自己是“樂高迷”，他們被人為分成了兩組，分別是A組和B組。
A組和B組的規(guī)則幾乎一樣，那就是每完成一個機(jī)器人就能得到相應(yīng)的報酬，唯一不同的是，A組完成的機(jī)器人都會被妥善保存，而B組參與者組裝機(jī)器人時，實驗人員會宣稱積木不夠用，當(dāng)著他們的面把做好的機(jī)器人拆散。
實驗的結(jié)果是，A組不論在結(jié)果還是積極性方面明顯高于B組，并表示下次還想玩；B組中的大多數(shù)人都表示，下次再也不想?yún)⒓舆@樣的活動了。
1、一味強(qiáng)調(diào)興趣，容易忽視“成就動機(jī)”
興趣之所以讓你愛不釋手，是因為你對興趣的要求并沒有那么多，通常說來，如果一個興趣能給你帶來精神的愉悅和心理的滿足，這就是一個不錯的興趣。
可一旦放到職業(yè)中考量，興趣就會突然變得“不可愛”了。
這緣于我們對職業(yè)有著太多的期許和要求——你希望一份職業(yè)能給你帶來不錯的收入、體面的職位、舒適的工作環(huán)境，這些屬于外在動力；而一份職業(yè)能否給你帶來成就感，則是更為重要的內(nèi)在動力。
回到“樂高實驗”我們不難發(fā)現(xiàn)，A組的人能夠看到自己完整的作品，這讓他們身心愉悅，同時還能獲得一定的報酬，在內(nèi)外雙重動力的驅(qū)動下，每個人都動力滿滿，表現(xiàn)優(yōu)良。
B組的人則不同，他們費心搭好的積木經(jīng)常被拆掉，這讓他們體會不到一絲半點的成就感，這種破壞大大降低了他們的成就感，所以即便物質(zhì)報酬和A組一樣，B組的人也失去了繼續(xù)下去的意愿。
從上述分析中我們不難發(fā)現(xiàn)，即便在興趣明確的前提下，如果一份工作無法給你帶來足夠的成就感，你根本就沒有意愿繼續(xù)前進(jìn)。
2、從興趣出發(fā)的職業(yè)定位具有嚴(yán)格的前提與條件
從興趣出發(fā)進(jìn)行職業(yè)定位是存在極其嚴(yán)格的條件與前提的：首先你要有一個明確的興趣，其次這份興趣變成職業(yè)能給到你滿滿的成就感，最后它還能引領(lǐng)你過上想要的生活。
這樣的理想職業(yè)不是沒有，只是從概率上說，這種定位方法只適合于少數(shù)目標(biāo)明確之人，而對于大多數(shù)迷茫的人來說，這種定位方法幾乎是無效的。
從這個角度來說，一個悲涼的事實就是，我們長期所處的成長環(huán)境與教育方法對我們的興趣培養(yǎng)產(chǎn)生了負(fù)面影響，導(dǎo)致很多人沒有固定興趣，甚至于根本就沒有興趣。
綜上所述，在職業(yè)選擇中，興趣無法成為職業(yè)選擇中的第一決定因素。
02如何辨識“偽興趣”？
想要辨識興趣真?zhèn)?，不妨順著以下思路深入，即可探知真?zhèn)巍?/span>
1、圍繞這個興趣，你做過哪些走訪與調(diào)查？
2、為了這個興趣，你做過哪些嘗試？你可曾在業(yè)余時間有過這方面的實習(xí)或兼職經(jīng)歷？那種體會是怎樣的？你覺得自己有繼續(xù)做下去的意向嗎？
3、如果在興趣領(lǐng)域深耕細(xì)作，你打算給自己幾年的時間嘗試？你認(rèn)為最壞的結(jié)果是怎樣的？你能夠承受這樣的結(jié)果嗎？
如果這三個問題你沒有一點頭緒，你需要細(xì)細(xì)考量這個“興趣”本身，想要把它變成“真興趣”，這三步你必須親自經(jīng)歷，如果經(jīng)歷了這三步你依然不想放棄，這才是你的“真興趣”。
03除了興趣，還有什么方法進(jìn)行職業(yè)定位？
對很多興趣不明或沒有興趣的人來說，我們不妨拋開興趣換個思路進(jìn)行職業(yè)定位：
以優(yōu)勢為核心，主動轉(zhuǎn)變意識、建立自我激勵機(jī)制，再去匹配適合的行業(yè)、企業(yè)和地域，如此一來，將會解決很多人的職業(yè)選擇困境。
1、如何發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化自己的優(yōu)勢？
根據(jù)《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》一書的觀點，優(yōu)勢是“做一件事的持續(xù)的、近乎完美的表現(xiàn)”，優(yōu)勢是“才干+知識+技能+崗位+常用”。
1）、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢
這一層面最重要的是學(xué)會識別自己的“主導(dǎo)才干”，這里有三個線索：
渴望層面：不僅是感興趣，甚至特別著迷；
學(xué)得快：比起其他人，你學(xué)得快；
滿足：不需要理由，做和做完后感覺良好。
2）、積極實踐，形成正向反饋
一個人從發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢到確認(rèn)強(qiáng)化，大體經(jīng)過了三個階段：
發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢：從小到大，你有沒有是你學(xué)得快的、同時做了感覺特別好的？
確認(rèn)優(yōu)勢：收集外界反饋，在他們眼里，你是不是具備這些優(yōu)勢？
強(qiáng)化優(yōu)勢：先提升技能，再搭建系統(tǒng)理論與知識體系，最終形成固定的思維方式和能力表現(xiàn)。
3）、能持續(xù)下去的興趣最終歸宿是優(yōu)勢
我曾經(jīng)遇到一個超級有趣的咨詢者，當(dāng)時她是一家大公司里最普通不過的檔案保管員。
她最厲害的地方，就是能準(zhǔn)確說出公司上下1000號人的名字，她說自己似乎具備一個本能，那就是一見到陌生人就興奮，并且能迅速獲得對方好感。
對她而言，認(rèn)識陌生人會引起她的神經(jīng)亢奮，從而驅(qū)使她認(rèn)識更多人，而隨著認(rèn)識的人越來越多，面對什么樣的人說什么話，她自己都總結(jié)出了一套心得體會。
咨詢之后她果斷轉(zhuǎn)行保險，如今成為保險公司的銷售冠軍。
這種興趣就超級厲害，它最終帶領(lǐng)著咨詢者形成了自己的核心優(yōu)勢，能夠幫助咨詢者在下一份契合的工作中做到了領(lǐng)先的位置。
2、改變意識，形成自我激勵機(jī)制
很多出路并不是想象出來的，而是在做這份職業(yè)的過程中浮現(xiàn)的，就看你是否具備“主場思維”。
什么是主場思維？
在每一份工作中，你應(yīng)該用主人翁的思維進(jìn)行思考，公司只是給了提供了一個平臺，但你所做的每一份工作、所學(xué)到的每一項技能，都是為了讓明天的自己更加強(qiáng)大。
抱著這樣的心態(tài)，你應(yīng)該給自己制定一個成長目標(biāo)，包括長期、中期與短期，包括你在開始一份工作之前，就要想清楚，自己想通過這份工作得到什么？如果是能力提升，有沒有外化的顯現(xiàn)？比如在收入和職位上，匹配目標(biāo)能力的崗位是什么？待遇大概多少？
順著這種思路，在每達(dá)成一個小目標(biāo)之后，就可以自己給自己進(jìn)行獎勵，比如獎勵自己一件禮物或者出去旅游，等等。
3、為自己的優(yōu)勢尋找匹配的行業(yè)、企業(yè)及地域
1）、首先尋找行業(yè)
行業(yè)的選擇和一個人的價值觀密切相關(guān)。
比如一個真正的利他主義者很少選擇煙酒行業(yè)，因為在他們看來，煙酒行業(yè)再賺錢，終歸是害人的，這違背了他們的“利他主義”價值觀，所以他們不去選擇；而在一個追逐經(jīng)濟(jì)報酬的人看來，煙酒行業(yè)的利潤高，后者則會想盡一切辦法進(jìn)入煙酒行業(yè)。
2）、其次匹配企業(yè)
企業(yè)的選擇很大程度上取決于一個人的職業(yè)期待和訴求。
比如你是傾向于過風(fēng)生水起的一生，哪怕歷經(jīng)苦難也在所不惜？還是傾向于安穩(wěn)的一生，情愿放棄高薪的誘惑？或者你渴望簡單的生活，哪怕爬不上去也沒關(guān)系？
想明白這個問題之后，你是選擇考公務(wù)員還是直接去企業(yè)，是去國企外企還是私企，想必就有了一個大概的答案。
3）、最后是地域的選擇
在匹配了行業(yè)和企業(yè)之后，再去選擇合適的地域。
其實，職業(yè)規(guī)劃這件事，越早開始越好，因為一旦過了一定的年齡，職業(yè)規(guī)劃所能提供的價值就十分有限了。
