俗話說，適合的才是最好的。根據(jù)CHR可銳職業(yè)顧問的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)只有不到20%的人在真正“適合”的職位上工作，而且因?yàn)樗麄儗?duì)自己對(duì)職業(yè)分析透徹，發(fā)展前景廣闊;近50%的人與職位的契合度只達(dá)到了基本合格水平，許多局限性造成他們的就業(yè)范圍十分狹窄;剩下的就是個(gè)人與工作不能匹配的人群，他們始終徘徊在“理想的工作”之外。

　　這就好像一個(gè)職場(chǎng)的80定理，職業(yè)人要充分了解職場(chǎng)規(guī)律，才能盡快進(jìn)入那“20%”的職場(chǎng)圈，成為職業(yè)成功者和財(cái)富擁有者。沒有科學(xué)的理念、高效的方式和合理的方法，你將永遠(yuǎn)屬于另外的“80%”，生活在職業(yè)痛苦與郁悶之中

　　CHR可銳職業(yè)顧問案例：

　　王華當(dāng)初選專業(yè)的時(shí)候根本沒有任何概念，反正考慮來考慮去征求了很多人的意見，最后就糊里糊涂選擇了電氣工程專業(yè)。事實(shí)上，進(jìn)大學(xué)沒有多久他就發(fā)覺自己的選擇是個(gè)錯(cuò)誤。當(dāng)然，這個(gè)時(shí)候怨誰都沒用，學(xué)校轉(zhuǎn)專業(yè)是不可能的，為了一張文憑只能硬著頭皮學(xué)下去了。

　　本科畢業(yè)后，王華在一家通訊公司工程部工作。剛開始就是一般的技術(shù)人員，但是薪資待遇方面很穩(wěn)定，待遇水平還略略高于當(dāng)年的畢業(yè)生平均水平。王華在里面一呆就是三年，從基層工程技術(shù)人員做到了工程師助理。那時(shí)的工作對(duì)他來說簡(jiǎn)直是一種折磨，工作的意義、生活的意義經(jīng)常在他腦中盤旋。工作兢兢業(yè)業(yè)地做，但是他實(shí)在沒有什么激情。

　　他在大學(xué)期間就對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)一直很感興趣，經(jīng)常讀一些專業(yè)書籍，而且學(xué)起來要比學(xué)習(xí)本專業(yè)開心得多了。后來他在工作期間也還經(jīng)常閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍，王華對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)一直沒有停止過。但是光業(yè)余學(xué)習(xí)是沒有用的，王華想到，只有拿到過硬的學(xué)歷文憑才是出路。注意拿定他就開始實(shí)施了。

　　王華報(bào)名參見研究生考試，經(jīng)過近兩年的準(zhǔn)備和一次失敗，工夫不負(fù)有心人，王華最后考上了國(guó)內(nèi)一所知名大學(xué)的經(jīng)濟(jì)研究院研究生。因?yàn)榭炭嗟你@研勁頭和優(yōu)異的成績(jī)，王華獲得了教授和同事的一致好評(píng)，研究生畢業(yè)之后他就直接留在該校經(jīng)濟(jì)學(xué)院任教。

　　他一共在學(xué)校中待了六年，這其中自己也經(jīng)常單獨(dú)或跟著教授到外面幫助企業(yè)做項(xiàng)目，他漸漸發(fā)現(xiàn)，理論的積累應(yīng)該在企業(yè)實(shí)際操作中才能發(fā)揮最大效能，而且學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的他也十分清楚其中的經(jīng)濟(jì)回報(bào)問題。于是他決定從“象牙塔”中跳出來，想把自己的專業(yè)理論在實(shí)際中考證。

　　于是他找到一家投資咨詢公司的工作，經(jīng)過三年多的努力，從一個(gè)普通的咨詢助理升到了咨詢部經(jīng)理。積累了咨詢公司的工作，他更希望到實(shí)際的企業(yè)中去鍛煉自己，然后實(shí)現(xiàn)他沖擊企業(yè)高管的道路。

　　可是問題就出現(xiàn)了，他的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)偏向金融投資項(xiàng)目的管理和控制，可是他的興趣卻在宏觀經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向下的企業(yè)戰(zhàn)略管理方面，他投出很多簡(jiǎn)歷，有興趣的工作沒有回音，興趣不大的工作卻經(jīng)常面試。到底適合自己的工作在哪里?到底人家怎么才能認(rèn)可自己?如何過渡好興趣和實(shí)際之間的鴻溝?

　　適合的工作?

　　什么樣的工作才叫適合的工作?可銳職業(yè)顧問認(rèn)為，“適合”的工作有三大標(biāo)準(zhǔn)：

　　一、工作性質(zhì)、內(nèi)容符合個(gè)人職業(yè)興趣，能夠激發(fā)人的工作熱情和職業(yè)志趣，并且個(gè)人的能力(包括通用能力結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)和技能等)能夠滿足工作需要、達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，也就是個(gè)人(通過努力)能夠勝任工作，工作本身反過來也能夠?yàn)閭€(gè)人能力的充分發(fā)揮提供有效平臺(tái);

　　二、工作能夠?yàn)閭€(gè)人提供可持續(xù)發(fā)展的空間，或者能夠?yàn)閭€(gè)人的可持續(xù)發(fā)展提供某一個(gè)階段的積累，也就是說，適合的工作應(yīng)該讓從業(yè)者看到工作的未來，看到自己事業(yè)發(fā)展的前景。也許這個(gè)工作不是職業(yè)者的終極目標(biāo)，但是它能夠讓職業(yè)人明確在這個(gè)工作上所能得到的鍛煉機(jī)會(huì)和提升范圍，明白這個(gè)工作是自己職業(yè)不斷成功的重要的有機(jī)組成。

　　三、工作的薪資待遇能夠客觀體現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)價(jià)值，即使在職業(yè)人實(shí)施職業(yè)轉(zhuǎn)型職能轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)價(jià)格起伏，這個(gè)起伏也完全在職業(yè)人的接受范圍。沒有薪資保障就說明職業(yè)人的跳槽求職工作是低效甚至失敗的。

　　如何找到適合的工作?

　　完全實(shí)際的“適合”工作載體是不斷向職業(yè)成功邁進(jìn)的基礎(chǔ)，脫離這個(gè)實(shí)際基礎(chǔ)，說什么都是空談。職業(yè)顧問理應(yīng)幫助職業(yè)人解決實(shí)際載體問題。找到適合工作兩大步驟：

　　一、自我分析：既包括心理學(xué)層面的客觀評(píng)價(jià)，也包括對(duì)以往經(jīng)歷的價(jià)值點(diǎn)評(píng)估。這些信息實(shí)質(zhì)上是進(jìn)行個(gè)人職業(yè)定位的元素。比如個(gè)人的人格特征、性格特點(diǎn)和興趣類型等，對(duì)于確定個(gè)人的職業(yè)基本方向有著核心指導(dǎo)意義。另外，要對(duì)個(gè)人的以往教育、工作情況進(jìn)行詳細(xì)分析，要從以往的職業(yè)行為中獲取職業(yè)價(jià)值點(diǎn)。

　　然后根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況，整合個(gè)人的專業(yè)技術(shù)、學(xué)識(shí)、能力和(工作與行業(yè))經(jīng)驗(yàn)等，在客觀的職場(chǎng)中尋找到適合個(gè)人興趣、認(rèn)可個(gè)人職業(yè)價(jià)值的職種、職位。這個(gè)復(fù)雜的流程才是真正科學(xué)客觀的職業(yè)定位。

　　二、落實(shí)切入點(diǎn)，實(shí)施生涯規(guī)劃：在切入點(diǎn)明確的基礎(chǔ)上，我們就要不惜一切努力地獲取它。只有實(shí)際的工作載體才代表著個(gè)人的職業(yè)發(fā)展進(jìn)入了快車道。跳槽求職、晉升加薪的過程，個(gè)人應(yīng)該清晰自己到底想要什么，在工作上能夠獲得什么…這一切又在個(gè)人的職業(yè)生涯的發(fā)展過程處于什么地位，提供什么價(jià)值，也是去和老板談判的籌碼。

　　如果沒有切實(shí)可行的職業(yè)生涯計(jì)劃，個(gè)人的職業(yè)行為將處于盲目狀態(tài)，于是極有可能為了“高位高薪”走偏了發(fā)展道路，甚至走的是最掉價(jià)的模式。如果對(duì)于職業(yè)理想目標(biāo)無法一步到位，如何多步到位。職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)該講求效率，光定個(gè)大方向解決不了實(shí)際的工作載體問題是沒有任何意義的。

　　CHR可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認(rèn)為：

　　個(gè)人與工作如果能夠高度契合，對(duì)個(gè)人、公司和社會(huì)無疑都是利益最大化的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)社會(huì)體制還無法完全實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的最優(yōu)配置，如果個(gè)人對(duì)自己真正適合什么工作，如何獲得適合的工作等基本問題缺乏概念，將會(huì)在今后的社會(huì)、職場(chǎng)發(fā)展中被逐步淘汰。我們必須找到實(shí)際的“適合”工作載體，它是我們不斷向職業(yè)成功邁進(jìn)的基礎(chǔ)。脫離這個(gè)實(shí)際基礎(chǔ)，說什么都是空談。職業(yè)顧問理應(yīng)幫助職業(yè)人解決實(shí)際載體問題。