有螞蟻在很勤快地尋找、搬運(yùn)食物、少數(shù)螞蟻卻整日無(wú)所事事、東張西望，人們把這少數(shù)螞蟻叫做“懶螞蟻”。有趣的是，當(dāng)生物學(xué)家在這些“懶螞蟻”身上做上標(biāo)記，并且斷絕蟻群的食物來(lái)源時(shí)，那些平時(shí)工作很勤快的螞蟻表現(xiàn)得一籌莫展，而“懶螞蟻”們則“挺身而出”，帶領(lǐng)眾螞蟻向它們?cè)缫褌刹斓降男碌氖澄镌崔D(zhuǎn)移。原來(lái)“懶螞蟻”們把大部分時(shí)間都花在了“偵察”和“研究”上了。它們能觀察到組織的薄弱之處，同時(shí)保持對(duì)新的食物的探索狀態(tài)，從而保證群體不斷得到新的食物來(lái)源。在蟻群和企業(yè)中，“懶螞蟻”很重要，此現(xiàn)象被稱(chēng)為“懶螞蟻效應(yīng)”。

     “勤”與“懶”是相對(duì)的，“懶螞蟻”們勤動(dòng)的是腦，費(fèi)的是心。企業(yè)高級(jí)管理人員就是要做“懶螞蟻”，而相對(duì)的普通員工―――勤勞螞蟻呢？是否就不需要?jiǎng)幽X操心，用不著做“懶螞蟻”了呢？

　　勤勞螞蟻們不需要為自己的位置而感到沮喪，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)企業(yè)，“懶螞蟻”不能太多，畢竟企業(yè)是由80%的普通員工來(lái)支撐的。對(duì)于不能成為管理者的勤勞螞蟻，一個(gè)的“懶螞蟻”企業(yè)家，都會(huì)懂得尊重他們的工作，更要根據(jù)其能力和特點(diǎn)分配工作，使他們盡量揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮能力。

　　放眼望去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)和中，其實(shí)也有類(lèi)似于“懶螞蟻”那樣的員工存在。他們平時(shí)看起來(lái)非常悠閑，每周用在工作上的似乎也非常短，但卻愿意給他們開(kāi)很高的薪水，并且對(duì)他們贊賞有加。

　　這些“懶螞蟻”員工有些共同特點(diǎn)：他們擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)充電，用去觀察，去分析，去尋找市場(chǎng)中新的發(fā)展機(jī)會(huì)；他們善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問(wèn)題，找出企業(yè)管理的弊端，提出建設(shè)性意見(jiàn)，遵守規(guī)則并堅(jiān)持原則；他們立足部門(mén)所轄業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，通過(guò)對(duì)各種新知識(shí)、新理念、新觀念的學(xué)習(xí)，保持思路開(kāi)闊，思想常新。如果按照過(guò)去“不在其位，不謀其政”的理論，這些人可以說(shuō)是有點(diǎn)多管閑事，超越了職權(quán)范圍，威脅了權(quán)威。但是在“懶螞蟻”管理者眼中，這些人一邊肩負(fù)起“勤勞螞蟻”的職責(zé)，一邊動(dòng)著“懶螞蟻”的腦筋，有這樣的員工，當(dāng)然會(huì)十分滿(mǎn)意。

　　記住，無(wú)論勤螞蟻、懶螞蟻，解決問(wèn)題就是好螞蟻，能讓更多人變成好螞蟻，這是“懶螞蟻”肩負(fù)的。