獵頭和HR都從事招聘，往往容易被人們混淆，造成誤解。其實獵頭和HR本質(zhì)上還是有區(qū)別的，各自扮演著不同的角色。那么它們到底有哪些方面不同呢？
一、服務(wù)立場不同
獵頭是服務(wù)于候選人和企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人，并且收取一定的服務(wù)費用，屬于第三方，也就是乙方。HR則處于主導(dǎo)地位，被服務(wù)，屬于甲方。HR是獵頭的客戶來源，掌管企業(yè)的招聘事宜。
二、工作內(nèi)容不同
獵頭的工作，針對的是招聘模塊，一心一意做招聘，圍繞招聘業(yè)務(wù)開展工作，能做到精、專、準(zhǔn)，不涉及人力資源其它模塊。
HR則不僅僅只做招聘，通常情況下還會接觸人力資源其它模塊的工作，專業(yè)性強(qiáng)，工作面廣，專業(yè)能力要求比較高。
三、入行門檻不同
獵頭入行，門檻稍微低點，有時候會要求學(xué)歷，可以沒有工作經(jīng)驗。HR入行門檻高點，要求必須有工作經(jīng)驗，有人力資格證書，硬性規(guī)定。
四、薪資待遇不同
獵頭的薪資是底薪加提成制，每月收入不固定，有時掙得多，有時掙得少，起起伏伏，具體看個人的業(yè)務(wù)能力。而且獵頭的提成周期長，必須是候選人入職轉(zhuǎn)正后才能拿到。
HR的薪資每月是固定的，不涉及提成，至少每月能夠有基本的生活保障，工資一月一發(fā)，比較穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)壓力可能比獵頭小點，不用操那么多心。
五、資源渠道不同
獵頭的招聘渠道相對廣泛，人脈資源較多，畢竟做這行沒點資源是存活不了的。所以他們招聘的人員來源，像網(wǎng)招、介紹、蹲點等，形式多樣，接觸的人多，有時能挖到神秘的高端人才。
HR的招聘資源更多的來源于網(wǎng)招、校招、招聘會、內(nèi)部推薦，資源不多，人才質(zhì)量一般，很難找到低調(diào)的高質(zhì)量人才，沒有渠道，無從下手。而且由于資源匱乏，企業(yè)招聘需求急，很多HR只能去委托獵頭幫忙招聘。
六、轉(zhuǎn)行發(fā)展方向不同
從客觀來講，獵頭可以轉(zhuǎn)行做HR，HR也可以轉(zhuǎn)做獵頭，但是兩者的發(fā)展方向不一樣。
獵頭可以轉(zhuǎn)行做人力資源的招聘經(jīng)理，做不了綜合模塊，其它模塊業(yè)務(wù)不熟悉。如果想做全模塊，只能從基層做起，從基礎(chǔ)學(xué)起，需要花費時間和精力學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
HR轉(zhuǎn)做獵頭，同樣會面臨挑戰(zhàn)。獵頭屬于業(yè)務(wù)崗，業(yè)務(wù)崗是對外的，需要跑業(yè)務(wù)、出業(yè)績。HR屬于職能崗，職能崗是處理公司內(nèi)部事情，基本都是些固定的事務(wù)性工作，沒有業(yè)績要求和業(yè)績考核，只要保質(zhì)保量按時完成就可以。所以HR轉(zhuǎn)獵頭，發(fā)展比較單向，有一定的局限性。
無論是獵頭還是HR，只要是轉(zhuǎn)行發(fā)展，都需要調(diào)整自己的思路，轉(zhuǎn)變服務(wù)角色，對自己進(jìn)行重新定位和職業(yè)規(guī)劃，適應(yīng)轉(zhuǎn)換后的角色定位，保持良好的工作狀態(tài)和積極性。
綜上所述，獵頭和HR兩個職業(yè)雖然有共同點，但實質(zhì)上還是大不相同，各有千秋，不能混為一談。不論從事哪個職業(yè)，都要盡職盡責(zé)，遵守職業(yè)道德，互惠互利，共贏未來。
