公司作為一個(gè)經(jīng)營實(shí)體，必須靠利潤去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個(gè)員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。
公司是員工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績。無論何時(shí)何地，如果你沒有做出業(yè)績，你遲早是一枚被棄用的棋子，因此，業(yè)績就是我們的尊嚴(yán)，業(yè)績就是我們的榮譽(yù)！
這十二條職場鐵律告訴你，只有業(yè)績才能捍衛(wèi)尊嚴(yán)。
一、職場鐵律
1.公司的問題，是你改善的機(jī)會(huì)。
2.客戶的問題，是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì)。
3.職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
4.只有對你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)！
5.如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？
二、老板的世界
1.請你來是解決問題而不是制造問題。
2.如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個(gè)問題。
3.你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。
4.你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。
5.讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
三、沒有功勞，苦勞就是“白勞”
1.企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過程。
2.在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費(fèi)，一切付出均沒有價(jià)值。
3.我們堅(jiān)持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn)，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。
4.工作價(jià)值和市場價(jià)值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績效水平?jīng)Q定著員工的實(shí)際獲得。
5.我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個(gè)好的結(jié)果。我們反對只說不做，同時(shí)我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報(bào)。
6.企業(yè)對員工價(jià)值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。
四、不要輕易離開團(tuán)隊(duì)，否則你要從零做起
1.不要老想著做不順就放棄，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)。
2.跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。
3.團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì)，抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會(huì)。
4.心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺(tái)，感謝伙伴給你配合。
5.創(chuàng)造效益是你存在的核心價(jià)值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
6.遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
五、問題就是你的機(jī)會(huì)
1.公司的問題：就是你改善的機(jī)會(huì)。
2.客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì)。
3.自己的問題：就是你成長的機(jī)會(huì)。
4.同事的問題：就是你提供支持建立合作的機(jī)會(huì)。
5.領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機(jī)會(huì)。
6.競爭對手的問題：就是你變強(qiáng)的機(jī)會(huì)。
六、只為成功找方法，不為失敗找借口
1.你的責(zé)任就是你的方向，你的經(jīng)歷就是你的資本，你的性格就是你的命運(yùn)。
2.復(fù)雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復(fù)做，你就是行家，重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。
3.美好是屬于自信者的，機(jī)會(huì)是屬于開拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！
4.你若不想做，總會(huì)找到借口，你若真想做，總會(huì)找到方法！
七、誰能最后享受到勝利成果？
1.能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人。
2.對團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。
3.在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。
4.為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。
5.抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。
6.與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人。
7.不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人。
8.雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻(xiàn)的人。
八、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓
1.業(yè)績是最有力的價(jià)值證明。
2.優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？業(yè)績！這是以結(jié)果論英雄的時(shí)代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)一切的時(shí)代。
九、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)
拿老板工資卻不思進(jìn)取，就是在白白耗費(fèi)公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價(jià)值，就是在剝削企業(yè)。
十、對領(lǐng)導(dǎo)而言：愛他就嚴(yán)格要求他
1.對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！
2.任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！
3.凡是想辦法給下屬安全感的公司都會(huì)毀滅的，因?yàn)樵購?qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會(huì)失去狼性！
4.凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！
5.最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！，每天免費(fèi)學(xué)習(xí)頂級銷售技巧
6.如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長！
7.如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任！ 因?yàn)檫@只會(huì)助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
十一、你的薪水從哪里來
1.老板為什么付給你薪水？
2.沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報(bào)。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。
3.我們無論從事哪一行，都必須用良好的業(yè)績證明自己是公司珍貴的資產(chǎn)，證明自己的的價(jià)值，證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤。誰能夠?yàn)楣緞?chuàng)造的業(yè)績多，當(dāng)然，誰的薪水也就高。
4.比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人?！?nbsp;
十二、用一流的業(yè)績套牢老板的心
每個(gè)老板為了自己的利益，都只會(huì)留下那些，業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。餡餅并不會(huì)從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會(huì)重用你。
