很多人在跳槽時并沒有想得非常明白，在我看來以下五個因素，可以給大家一些參考。
一、薪資
和同事聊天聊到薪資問題，發(fā)現(xiàn)他的職位比我高，薪水居然比我低時，說實話，我很震驚。所以，除非是頭銜有很大的區(qū)別，不然在談條件時，把更多的精力花在薪資上吧。
請注意是薪資而不是待遇！薪資是什么？薪資是你能拿到的鈔票。
待遇是什么？待遇是只要你進入這家公司，你與其他人能夠享受到的標準是一模一樣的。為什么特別把這個點提出來，因為有些企業(yè)的待遇比較好，在與你談薪資時，會把這些作為籌碼，如果稍不留神，很容易會被迷惑！
為什么說薪資那么重要？當你跳槽時，新公司給的薪資標準，絕對會參考你現(xiàn)有公司的薪資水準，一般情況下的漲幅為原公司的30％以上。
另外，如果付給你的薪資低于你的能力，你很難受到企業(yè)的重視。這種感覺就有點像是，當自己對一個人/一份工作/一件事物付出越少，就越難是真愛。
如何判斷自己的薪資是否在標準值以上有以下幾種辦法：每隔兩年把履歷放到獵頭網(wǎng)站上去試一試，掂量掂量自己的斤兩，那些跳槽了的舊同事，他們現(xiàn)在的薪資如何？同樣的工作新招的同事，他們的薪資又如何？
二、職位
扁平化管理時代，職位有時候只是個虛名。職位在什么時候最重要，在你準備跳槽的時候！我的多重身分中，有一個是職業(yè)生涯規(guī)畫師，在上課時常常會遇到學員有關(guān)職位方面的困惑，其中一個學員的問題是這樣的：準備重新找工作，結(jié)果在這個節(jié)骨眼上，老板升了她的職，完全把她原先的計畫給打亂了。她問我到底還要不要繼續(xù)找新的工作。我的答案是留在原公司，起碼在新升職的管理層工作做半年再考慮跳槽。
這個時候跳槽的標準，直接提升到新任職的職位上，即使只有半年，也是足夠的。新的機會無論在職位還是薪資上，都會直接上一個臺階。
三、上司
什么算是好的上司真的是見仁見智，不知道是人品不錯還是命好，我的上司一直都挺棒的什么樣的上司值得追隨，我有幾個標準？：
獨特的能力──職場上的實力不外乎幾樣，作為一個上司，要嘛業(yè)務(wù)能力好，要嘛溝通能力，掌控能力，情商優(yōu)秀，總有一樣是強于其他人而不可替代的。
上進心──上進心代表他有升職的可能，也就代表你有機會接替他的職位，有上升的空間。
不阻擋你的前程──如果公司內(nèi)部明顯有工作適合自己，老板征詢了上司的意見，而你的上司出于私心或者嫉妒加以阻攔，一旦發(fā)現(xiàn)這種情況，找到機會就果斷離開。
懂得維護你──打開門的那一刻，無論下屬對錯，一定要先表明立場，再委婉批評。無論是語言上還是行為上，分得清誰是自己人。
EQ高──如果一份工作做得不開心，其他都是枉然。上司非常容易決定你心情的好壞，如果EQ低，情緒化，太關(guān)注細節(jié)，每天都提心吊膽，要工作得開心真的是難上天。
看到這里有人會說，怎么可能會遇到那么好的上司？想想自己的需求吧，再根據(jù)實際情況做個對比，滿足其中幾個即可。
四、行業(yè)選擇
這一條里，我結(jié)合了行業(yè)和企業(yè)。首先，判斷所選的行業(yè)是否是朝陽行業(yè)，最起碼不應(yīng)該是夕陽行業(yè)。其次，看看自己所選的企業(yè)在行業(yè)中處在什么水準，是靠前還是靠后，如果靠后，發(fā)展的速度怎么樣？
最后，如果企業(yè)確實是處于相對夕陽的行業(yè)，那么企業(yè)是否有開拓新領(lǐng)域的計畫？你所進入的部門是新領(lǐng)域部門嗎？也就是說，選擇傳統(tǒng)行業(yè)里的新興部門，雖然需要做拓荒者，挑戰(zhàn)會比較大，但成長的速度，薪資待遇都會超過平均值。
五、人際關(guān)系
之前有一家公司準備挖我，聊了長達三個小時后，對方對我的綜合表現(xiàn)很滿意，但他最后看似無意說的一句話，卻讓我思考良久。
他說：「你的管理能力，服務(wù)能力，溝通能力等都很不錯，最大的不足是，你以往接觸的都是小客戶，這些客戶并不能成為你的人際關(guān)系資源?！?/div>
我認識一個朋友，她的薪資待遇，工作一直都不如我，但是她服務(wù)的客戶都是各個行業(yè)Top 10的客戶。由此她結(jié)識了很多上流階層的客戶，后來她的客戶幫她介紹了一家知名企業(yè)。面試的時候，對方聽到她服務(wù)過的企業(yè)名單后，只是問了幾個簡單問題，便毫不猶豫當場錄用。
以上的五個要素，同樣適用于當你想選擇離開一家公司，又無法抉擇時的一個衡量參考。
但真實世界中，變數(shù)很多。所以，參數(shù)再多，標準再正確，也不是要同時滿足五個要素才可以考慮跳槽，而是在有跳槽的想法時，對比看看這五個要素在新舊公司的區(qū)別，從而做出相對深思熟慮的選擇。
社會發(fā)展那么快，誰都不能保證你當時萬般掙扎要離開的企業(yè)，未來會不會突飛猛進。但自身變得更努力，更優(yōu)秀，更有競爭力，永遠都不會有錯。我在外商公司工作了兩年，這是一份事少，錢多，離家近的差事，每天五點下班，上下班有班車接送。一個已婚已育婦女，能得此工作，我相信大部分人都會覺得此生足矣。
一開始，我也不例外。可是工作了半年后，我開始閑到發(fā)慌，每天工作之余，不知道如何打發(fā)時間。說實話，我很感謝第一份辛苦而具挑戰(zhàn)的工作，它奠定了我對工作的深刻認知，也讓自己非常篤定內(nèi)心的喜好：我需要的是一份有挑戰(zhàn)性，而非表面上看起來條件很好，很舒服，實則溫水煮青蛙，慢慢腐蝕我內(nèi)心激情的工作。
但是我還不能馬上離開，當下我最重要的人生角色是與兒子的親子時光。
我內(nèi)心一直有個做事的判斷標準──在做任何選擇時，必須明確做好當下人生最重要的角色：
也許你是一個自由職業(yè)者，所有的精力應(yīng)是致力于打造好個人的品牌。
也許你是一位全職媽媽或者是工作相對輕松的職場媽媽，育兒就是你當下最重要的人生角色。
也許你是一個忙碌的職場人士，把手頭上的工作做到最好是你當下最重要的事。
無論是什么樣的場景，都有一個唯一的衡量標準：把你手頭上應(yīng)該做的事，做到你所能達到的最高程度。
這是一個很好玩的概念，當達到一定高度后，你會發(fā)現(xiàn)，個人的能力層級也自動上升到了相應(yīng)的位階。在做好當下最重要的角色之前，你得先找到當下階段最重要的角色：如果不知道什么才算是識別當下階段最重要角色的標準，那么就以當下所花時間最多作為一個標準。分享一個我在新精英學到的工具給大家──畫人生角色圓形圖，它有兩個作用：
幫你厘清當下階段你的時間和角色的分配。
結(jié)合你內(nèi)心的真實想法，畫出理想狀態(tài)的人生角色圓形圖，向理想的人生狀態(tài)靠近。
畫出你的人生角色分布圖，先列出你生活中需要承擔的所有角色。
你是孩子的父親或母親；你是你父母的兒子或女兒；
你是一位丈夫或妻子；你是一位工作者；
你需要業(yè)余時間放松，需要運動鍛煉，你是一位休閑者；
你要做飯要操持家務(wù)，你是一位持家者；
你要學習要成長，你還是一位學習者，如果你業(yè)余時間還有其他身分，可以繼續(xù)增加業(yè)余身份的角色。
參考角色：學習者，工作者，休閑者，父母，子女，持家者，伴侶，業(yè)余身分......
算算你每天除去睡覺的時間可分配的時間是多少。
我們在學習的過程中總會遇到各種各樣的輔助工具，如何才能最大化工具的價值？我的看法是，理解工具的原理后，加入自己的思想，讓它變成自己的專屬工具！
結(jié)合自己的特點，我把這一步的內(nèi)容做了些調(diào)整，原本人生角色分布圖是要去除睡眠時間，但是我的加入了睡眠時間，在我看來，充足的睡眠，才是一切高效率生活的保證，調(diào)整為最適合我的人生角色分布圖。
看看你目前用在每個角色上的時間是多少。
然后換算成你的可支配總時間的百分比是多少。
在白紙上畫一個圓圈，也就是一個大餅，把剛才的資料按照比例畫進去。
把筆放下，靜靜地思考以下幾個問題：
你對于這個角色分布圖的比例分布滿意嗎？
你對于這個角色分布圖所反映出來的生活現(xiàn)狀滿意嗎？
有沒有哪個角色是你想要增加投入的？
有沒有哪個角色是你可以減少投入的？
有沒有哪個角色是你心中青睞，一旦履行得更好，可以大大提高你的生活滿意度？
思考完了之后，請再拿起你的筆。
把它當成一支魔術(shù)之筆，畫出你重新考量之后的，讓你更加滿意或者你覺得更為理想的圖。
花時間最多的那個角色，即是你當下階段相對重要的角色。換言之，如果花時間最多的角色，你做得并不好，并不喜歡，并不享受，對人生將會是最大的折磨，你需要調(diào)整它。
每個人，在不同的階段，角色的分配和分布圖都會發(fā)生很大的變化，這里分享一個角色分配表格，人生角色分布圖示例給大家做參考，如下：
再分享兩個和我同是國家認證職業(yè)生涯規(guī)畫師的玉小姐現(xiàn)實版和理想版人生對比圖。
做好當下最重要的角色是逐個突破每一個角色后，逐漸累積并平衡好當下階段出現(xiàn)的多個重要角色。
既然選擇了當下最重要的人生角色，是工作相對輕松的職場媽媽，也確定了不能離開外商公司，那我還能做些什么？
我為自己做了規(guī)畫如下：
繼續(xù)留在外商工作，上班空余時間開始自學專案管理，演講，寫作等能夠提升自我價值的課程。
下班陪伴寶寶之余的時間，開始加入一些公益社群組織。
我暗暗對自己說，如果有讓我怦然心動的好機會，再做選擇！
在那之前，我要做的是花更多時間和精力提升自己的價值。
