現(xiàn)在應(yīng)屆畢業(yè)生的擇企眼光非常高,外企、名企都是他們的目標(biāo)之一,似乎他們并沒有去做深入的了解,光憑想象就已經(jīng)給這些大企業(yè)鍍上了一層金,公務(wù)員難考,這些企業(yè)似乎就成了香餑餑,變成實現(xiàn)畢業(yè)生心中職場夢想的地方??墒菍Υ虑橥q證看待,外企背后也有“潛規(guī)”。
一、原來外企一樣的講關(guān)系,存在官僚主義
任何外企進(jìn)了中國以后,尤其是本土化以后,都會完美地被中國的博大精深的官場文化和經(jīng)商文化和諧掉,變成有中國特色的跨國企業(yè)。很多大型外企進(jìn)來的時候,嚴(yán)格遵守他們本國的法律。后來中國的員工招多了,他們也逐漸學(xué)會了很多中國職場上的潛規(guī)則。
二、原來外企還存在天花板現(xiàn)象
所謂“天花板現(xiàn)象”是說在外企的高級管理層鮮有任用本土人才,一般都由公司總部派遣過來的境外人士擔(dān)任,所以本土員工的升職空間其實十分有限,基本上很難攀爬到職位的金字塔頂部。另外,歐美企業(yè)的人員架構(gòu)比較扁平,在中國區(qū)傾向于用香港人、臺灣人、新加坡人做高層,一般到大區(qū)經(jīng)理和中國區(qū)經(jīng)理以上的級別,就很少有大陸人了。 韓國、日本企業(yè)就更嚴(yán)重,他們比較相信本國人,從基層的課長到會長,都清一色是他們本國人,見到外國人的情況真心少之又少。
三、原來在外企,年齡更加是硬傷
在外企能享受眾多優(yōu)厚待遇的同時,也必須要接受外企比一般企業(yè)更大的壓力。外企的員工經(jīng)常有失業(yè)的憂慮,尤其是隨著年齡的增長,失業(yè)危險會增加,如果在35歲之前不能晉升為基層經(jīng)理以上,在40歲以上做到區(qū)域經(jīng)理以上的話,那么失業(yè)的危機(jī)就大大增加了。所以35歲和40 歲左右是很多外企人員轉(zhuǎn)行或另起爐灶的高危年齡。
四、外企個人色彩十分濃重,不要一味地附和別人的想法
東西方文化的差異,導(dǎo)致了企業(yè)文化的核心差異化,西方人更崇尚個人主義思想,也就是說,如果想在外企中生存下去,在保證高效執(zhí)行力的前提下,必須保有自己的見解,并且適時提出,而不是總是去附和別人的想法,別人提出一個idea之后,你的想法千萬不可被限制。假如你工作能力不錯,在處理事情的時候謹(jǐn)慎細(xì)心,也有自己獨(dú)到的見解,卻總在應(yīng)該提出建議的時候因顧慮太多,羞于表明立場和看法,并且不管別人已提出的建議是否正確或完善,都一味地去迎合。長久下來,你在上司和同事的心里就會形成對事物沒有自己的見解,而且沒有什么創(chuàng)新意識的印象。當(dāng)然三思而后行沒有錯,但是在老美的眼中,沒有表達(dá)出自己的見解,你就相當(dāng)于一個沒有想法和意識的工作機(jī)器,最終只能成為一個很好的執(zhí)行者,而不是領(lǐng)導(dǎo)者,這在個人意識極重的外國人眼中是最沒有出路的。