同領(lǐng)導(dǎo)吵了架，我該怎么辦？
添加時(shí)間：2018-12-18 14:14:33
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周爽是剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生，在品牌部工作。早上我去品牌部發(fā)放當(dāng)月的生日禮物，誰知一只腳剛踏入部門，就聽到了爭(zhēng)吵的聲音。周爽很激動(dòng)的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說：“我真的很煩那個(gè)誰誰誰做這種事情，拿公司的規(guī)章制度當(dāng)什么了，太過分了”，領(lǐng)導(dǎo)說：“煩，能解決問題嗎？如果煩能解決問題，我也天天煩?！敝芩执舐暤幕卮穑骸拔也粫?huì)答應(yīng)的，我也不做，不同意，我煩死這個(gè)人了。”部門領(lǐng)導(dǎo)也有點(diǎn)生氣了，說：“你知不知道，你這么做，我也很煩你，你能好好溝通工作嗎？”
這樣的爭(zhēng)吵，我想很多職場(chǎng)人都遇見過，我自己也親身經(jīng)歷過。
前段時(shí)間，因?yàn)楣ぷ鲏毫^大，連續(xù)兩周下班時(shí)間都在晚上十點(diǎn)以后，工作還一直沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，內(nèi)心很著急。在工作最關(guān)鍵的時(shí)候，協(xié)作部門的領(lǐng)導(dǎo)突然放鴿子了，電話不接微信不回，我很著急，連忙去找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，當(dāng)時(shí)氣急敗壞滿臉怒氣，語言上也夾雜著對(duì)對(duì)方的諸多不滿意。領(lǐng)導(dǎo)說：“你先回去，穩(wěn)定下情緒，再來和我匯報(bào)吧?！倍?dāng)時(shí)的我，不知道是腦子怎么想的，堅(jiān)持自己的匯報(bào)沒有問題，領(lǐng)導(dǎo)很生氣的說：“你知不知道，你的壞情緒，已經(jīng)影響到我了，另外你在部門表現(xiàn)出的急躁和不好的情緒，也會(huì)給下屬帶來很壞的影響，你自己回去反思吧?！?/div>
工作那么多年，麥子姐有一點(diǎn)還是不錯(cuò)的，就是無論發(fā)了多大的脾氣或者遭受多大的打擊，只要對(duì)方指出來，我會(huì)立馬冷靜并反思。五分鐘后我給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了道歉的信息，反思了自己的行為，并且沒有覺得很丟臉或者很扭捏。
職場(chǎng)很殘酷，官大一級(jí)壓死人這種現(xiàn)象，在中國職場(chǎng)比比皆是。有時(shí)候真的未必是我們的錯(cuò)，但是我們要保住現(xiàn)有的薪酬和職位，就是要做出妥協(xié)和犧牲。
說一件覺得很可笑又可憐的事情，隔壁部門有個(gè)員工得罪了領(lǐng)導(dǎo)，他晚上跑到領(lǐng)導(dǎo)的家里，幫著哄領(lǐng)導(dǎo)的女兒，甚至被當(dāng)做“大馬”騎，才讓領(lǐng)導(dǎo)心里消了氣。這種領(lǐng)導(dǎo)還算好的，至少還給你一個(gè)將功贖罪的機(jī)會(huì)，有很多領(lǐng)導(dǎo)根本就容不下不聽話、會(huì)爭(zhēng)吵、得罪他的下屬。
所以，一言以蔽之，不要和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)什么，更不要得罪領(lǐng)導(dǎo)。溝通工作，找對(duì)方法，眾人面前，領(lǐng)導(dǎo)面子最重要。
