實習生“轉正”要熟悉兩種“環(huán)境”
添加時間:2018-11-14 10:53:36
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當大學生們獲得了難得的實習機會后,有多少人可以順利轉正呢?就這一問題,前程無憂人力資源調研中心曾對部分企業(yè)HR進行過調查,得到的反饋結果有些出乎意料。255家參與調查的企業(yè)中只有93家的實習生轉正率在20%以上。
雖說實習生要想順利“轉正”,關鍵要靠自身的勤奮和實力,可周圍良好的實習環(huán)境卻在實習生今后能否成為該公司正式員工的問題上起著“潤滑劑”的作用。所以,我們這次就以實習環(huán)境為主題,談談怎樣的實習環(huán)境才是對實習生有幫助的。
一、職場中的“自然”環(huán)境
大自然中,人們把大氣、水、植物、動物、土壤等人類賴以生存的物質歸為自然環(huán)境的范疇中。而在本文中,筆者把職場人在工作環(huán)節(jié)中不可或缺的辦公桌椅、文具用品、辦公場地等硬件設施作為職場中的“自然”環(huán)境。
小A是一名做展館設計的實習生,因工作需要,公司把負責這一項目的設計團隊派到了工地上。工地上的環(huán)境很是惡劣,工棚里的滋味實在不好受,熱、臟、漫天塵土的辦公環(huán)境令小A難以正常工作,而且“摳門”的老板為了節(jié)約成本,連最基本的辦公用品也被全部免除。
工作在如此之差的“自然”環(huán)境下,小A最終做了一個明智的選擇,即另找“東家”。
有人說實習生要吃得起苦,當遇到惡劣的辦公環(huán)境時要能忍受??晒P者卻認為,忍是有限度的,如果實習生遇到的辦公環(huán)境類似于上文案例中小A遇到的那般不盡人意,那我奉勸實習生還是另找“東家”。因為辦公環(huán)境的好壞是能夠直接影響實習生的工作效率和表現(xiàn)的。
二、職場中的“人文”環(huán)境
招收實習生并非意味著企業(yè)要占便宜,更多的是投入,企業(yè)要為實習生準備工作環(huán)境、組織培訓考核,這些都會相當?shù)叵某杀?。某法國公司人力資源主管曾經(jīng)在51job校園招聘頻道中的新人起跑線欄目下寫道:“招實習生的‘成本太高’,我們要分出精力,為實習生安排老員工做帶教的老師,其次,我們公司在上海的郊區(qū),交通不是很方便,這又涉及到一個交通問題,另外還有實習期間的吃飯、報酬等等,這些都需要人去協(xié)調。而在幾個月的實習過程中,還在學習期間的實習生不可能為我們公司帶來太大的效益。作為一個參與競爭的獨立的市場主體,我們要追求的是效益最大化,而招收實習生對我們來說,‘成本太高’。”
在實習期間,企業(yè)多半不會給實習生安排實際性質的工作,最多把實習生放在實際環(huán)境中模擬實戰(zhàn)。對于在職員工而言,其實是有反感的:多數(shù)情況下,他們非但幫不了什么忙,還要抽時間去指導和答疑,特別是工作繁忙時,更是容易讓在職員工產生拒絕培養(yǎng)實習生的想法。
可是,有句古話說得好,“師傅領進門,修行靠個人”。在職場上,每個職場達人都是從一張白紙開始,如果大家都不給新人機會,怎樣才能讓這群新人良好地成長呢?所以,實習生能否遇到一家或一些愿意培養(yǎng)新人的企業(yè)和個人,是對其的實習能否成功有著很大的促進作用的。
編后語:許多時候實習生所處環(huán)境確實艱苦,有的企業(yè)讓幾個實習生共用一臺工作電腦、一張辦公桌,沒有餐補、車補、住宿等待遇;有的實習生缺少正式的培訓和導師盡心的指導,全憑自己摸索;有的需要干些臟活累活等等不一而全。無論實習生是否堅持到底,這些經(jīng)歷無不是財富。職場中本來就沒有免費的午餐,大家都是各憑本事,同事之間相互支持和依賴才會關系融洽,倘若一方總是等著別人來指導、幫忙,那就不可能在團隊中長期的生存下去。
歸根結底,實習環(huán)境只不過是導致實習生能否轉正的外因,關鍵還是要靠自己。就算今天你所實習的公司并不能給你更多的學習機會,也只代表著你沒有遇到一個對你有幫助的環(huán)境。求職路漫漫,祝所有實習生能在“健康”的環(huán)境下茁壯成長。