現(xiàn)代不少企業(yè)對(duì)員工實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)屬于長(zhǎng)期激勵(lì)的范疇，股票期權(quán)是股權(quán)激勵(lì)方式中的一種。
期權(quán)是先虛后實(shí)的權(quán)利。它是針對(duì)企業(yè)的管理層、核心骨干或?qū)ζ髽I(yè)有特殊貢獻(xiàn)的人，不是每位員工都有的。期權(quán)一般有授予期、鎖定期、分期解鎖期等，一般鎖定人員超過(guò)5年以上。期權(quán)是需要員工自己花錢購(gòu)買的，員工不能私自轉(zhuǎn)讓股份，企業(yè)可以回收。經(jīng)持股平臺(tái)的股東同意，員工可以轉(zhuǎn)讓給他們。
期權(quán)就是購(gòu)股權(quán)，員工可以選擇行權(quán)，也可以放棄。主要作用是激勵(lì)骨干員工向企業(yè)所預(yù)期的方向和組織目標(biāo)努力。企業(yè)有可能作價(jià)相對(duì)低的價(jià)格讓員工購(gòu)買，或者用員工年度的分紅直接抵扣。
企業(yè)一般會(huì)成立一個(gè)合伙企業(yè)，作為持股平臺(tái)。期權(quán)的轉(zhuǎn)讓和減持，企業(yè)的控股股東拍板決定。期權(quán)是一種共贏思維，期望企業(yè)成長(zhǎng)壯大，員工努力做好自己工作。將員工利益與企業(yè)利益結(jié)合在一起，雙方為了共同的目標(biāo)奮斗。
員工在購(gòu)買股份的時(shí)候，企業(yè)和員工雙方會(huì)簽署法律文件，簽署前會(huì)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。企業(yè)不會(huì)隨意回收股份，但是員工如果違反企業(yè)規(guī)章制度、股權(quán)約定、損害企業(yè)利益、泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密，員工可能會(huì)被退出。
股權(quán)激勵(lì)是激勵(lì)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，成熟期一般3-5年。成熟期簽訂的年限，要看企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，來(lái)確定。行權(quán)是被授予者購(gòu)買實(shí)股的數(shù)量，行權(quán)年限一般是2-3年，行權(quán)完畢。
股票期權(quán)是員工未來(lái)有權(quán)利逐步行權(quán)購(gòu)買企業(yè)的股票。企業(yè)現(xiàn)在給員工的是一種權(quán)利，將來(lái)員工滿足條件后，員工可以按照現(xiàn)在約定的數(shù)量、價(jià)格購(gòu)買企業(yè)的股票。行權(quán)日是雙方事先約定好的。企業(yè)業(yè)績(jī)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后，才有行權(quán)條件。企業(yè)會(huì)制定相應(yīng)的年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，完成業(yè)績(jī)目標(biāo)后，就有行權(quán)的條件了。
股權(quán)激勵(lì)前，一般是企業(yè)融資前的決策，企業(yè)會(huì)跟投資人有對(duì)賭協(xié)議。期權(quán)對(duì)于員工而言，行權(quán)前是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的。企業(yè)業(yè)績(jī)好了，股值上去了，員工認(rèn)為合適就購(gòu)買，不合適可以放棄購(gòu)買。
