很多人都會(huì)認(rèn)為，一個(gè)人所擁有的性格、能力與天賦都是與生俱來(lái)的，例如運(yùn)動(dòng)、畫(huà)家、藝術(shù)家或科學(xué)家，他們可能天生就有著不同的基因，造就他們?cè)讵?dú)特的領(lǐng)域中獨(dú)樹(shù)一幟。但是，科學(xué)家發(fā)現(xiàn)人的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展?jié)撃芷鋵?shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們的想像，雖然每個(gè)人都有與生俱來(lái)的基因，天生的性格與資質(zhì)不同，但是經(jīng)由經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練與個(gè)人努力，會(huì)大幅提高后天的發(fā)展機(jī)遇。
一個(gè)人能否獲得某特定領(lǐng)域的專(zhuān)長(zhǎng)，不是擁有某個(gè)固有能力，而是有目的的努力。所以“信念”這項(xiàng)要素對(duì)于人的影響力非常關(guān)鍵，改變一個(gè)人的心態(tài)，甚至可以促進(jìn)他/她的行動(dòng)力，充分發(fā)揮他們自身的潛能，因?yàn)樵陂_(kāi)頭最聰明的人，未必會(huì)是最后的贏家。我們抱持那種心態(tài)與思維模式，我們所采納的觀念，將會(huì)影響我們的生活方式，決定我們是否可以成為自己想要成為的那種人，也決定我是否可以達(dá)成我想要做的事。
再說(shuō)回國(guó)慶期間某機(jī)械制造業(yè)外貿(mào)主管Wendy的故事，為什么她一個(gè)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人，可以跨界到外貿(mào)領(lǐng)域？是不是有什么轉(zhuǎn)換跑道的捷徑，或是必勝的策略呢？畢竟人生充滿了各種不確定性，不過(guò)也因?yàn)檫@樣才顯得人生的有趣。其實(shí)Wendy的故事，有一定的運(yùn)氣成分，充滿了未知的因素，努力的人未必可以在一個(gè)新的領(lǐng)域做出成績(jī)，但不努力必定不會(huì)取得好成績(jī)。
先從Wendy大學(xué)時(shí)期說(shuō)起，那時(shí)候的她就讀于某財(cái)經(jīng)學(xué)院的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，她的課程幾乎都是那些會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)的，對(duì)于生性活潑的她來(lái)說(shuō)，這些課程顯得很無(wú)趣。偶然的際遇，因?yàn)閷W(xué)校有一個(gè)西班牙語(yǔ)的學(xué)習(xí)興趣班，雖然她有素描與結(jié)他的業(yè)余愛(ài)好，但是她還是覺(jué)得自己的興趣廣泛，不妨報(bào)讀這個(gè)西班牙語(yǔ)學(xué)習(xí)班。她學(xué)得很認(rèn)真，在大學(xué)畢業(yè)之前，已經(jīng)通過(guò)了B1級(jí)的考試。其他同學(xué)都覺(jué)得她學(xué)西班牙語(yǔ)沒(méi)有用處，應(yīng)該多考點(diǎn)跟財(cái)務(wù)相關(guān)的證照，這樣才能找到更好的工作。
大學(xué)畢業(yè)之后，Wendy被父母通過(guò)關(guān)系安排到老家的一家小加工廠做統(tǒng)計(jì)方面的工作。每天固定的工作模式，讓她覺(jué)得非常無(wú)聊，因?yàn)樗员容^活潑、好動(dòng)，以及樂(lè)于跟人溝通、互動(dòng)。做了兩年之后，她不顧父母的反對(duì)，就到佛山去找工作。一個(gè)偶然的際遇，她得到一家機(jī)械制造業(yè)企業(yè)外貿(mào)跟單的面試機(jī)會(huì)，但她沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，怎么辦呢？遇到挑戰(zhàn)，她并沒(méi)有氣餒，而是在離面試日不到一個(gè)星期的時(shí)間里，買(mǎi)了一本關(guān)于《外貿(mào)跟單》的書(shū)籍，不斷地惡補(bǔ)知識(shí)，還在自己的小筆記本上做了好多詳細(xì)的筆記與標(biāo)注。
剛到佛山找工作的時(shí)候，很多同學(xué)與朋友都規(guī)勸她找跟自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作，而她雖然有英語(yǔ)4級(jí)的證書(shū)，又有B1級(jí)西班牙語(yǔ)的證書(shū)，但沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的她是不大可能會(huì)找到外語(yǔ)方面的工作的。我們的大多數(shù)人都習(xí)慣于固定的思考方式，在困難面前，或是面對(duì)壓力時(shí)，就很容易逃避。奇妙的是，Wendy沒(méi)有在困難之前被打倒，她樂(lè)于接受挑戰(zhàn)，沒(méi)想到就這么不小心，一不留神主考官就讓她通過(guò)了面試。在3年多的外貿(mào)跟單工作中，她依然不畏懼挑戰(zhàn)，做出很好的成績(jī)，進(jìn)入業(yè)務(wù)崗后，又一個(gè)不小心，2年后晉升為外貿(mào)主管。
Wendy坦言，大學(xué)畢業(yè)后她覺(jué)得自己的命運(yùn)可能就是在老家的那個(gè)小加工廠一直做著單調(diào)的統(tǒng)計(jì)工作，奮斗10幾年，晉升到財(cái)務(wù)主管，她的人生可能就是按照固定的路線走下去。但人生是奇妙的，就連她自己都不相信會(huì)有一天做外貿(mào)方面的工作，還一不小心當(dāng)上了外貿(mào)主管。她內(nèi)心很快樂(lè)，也很感恩，也很戰(zhàn)兢，快樂(lè)的是她可以外貿(mào)這個(gè)領(lǐng)域充分發(fā)揮自己的潛能，戰(zhàn)兢的是晉升為外貿(mào)主管后要開(kāi)始影響一些年輕人的職場(chǎng)生命，自己要多注意更多的細(xì)節(jié)才行。
Wendy總結(jié)自己的成功經(jīng)歷說(shuō)，“養(yǎng)兵千日，用在一時(shí)”，平時(shí)的努力不會(huì)是白費(fèi)的，它們會(huì)在最適合你的那一天有所回饋，讓你品嘗到豐碩的果實(shí)，只要堅(jiān)持，成功可能就屬于你。她的經(jīng)歷看似運(yùn)氣爆發(fā)，其實(shí)那是平時(shí)實(shí)力累積的結(jié)果，機(jī)會(huì)是留給準(zhǔn)備好的人。常常我們被過(guò)多的資訊淹沒(méi)，被別人的勸告停止挑戰(zhàn)，而忘記了我們內(nèi)心真正想要的是什么，希望大家可以把自己的心態(tài)調(diào)整對(duì)了，那離成功之路就不遠(yuǎn)了。未來(lái)，Wendy的人生規(guī)劃是晉升到外貿(mào)總監(jiān)，或是創(chuàng)業(yè)。
每個(gè)成功人士都有一種特定的心理特征，而這種心理特征更是被微軟創(chuàng)辦人比爾蓋茨和美國(guó)NASA作為招聘系統(tǒng)工程師的標(biāo)準(zhǔn)。它就叫做成長(zhǎng)性思維。斯坦福大學(xué)的Carol Dweck教授提出了人的思維模式分兩種，一種是“成長(zhǎng)性思維”，而另外一種則是“固定性思維”。擁有固定性思維的人認(rèn)為，人的特質(zhì)是天生的，后天無(wú)法改變。而擁有成長(zhǎng)性思維的人認(rèn)為，所有的技能或者智慧，無(wú)論是什么領(lǐng)域，都可以通過(guò)后天的努力而習(xí)得的，他們樂(lè)于接受挑戰(zhàn)，并積極地去擴(kuò)展自己的能力。
你有成長(zhǎng)性思維嗎？
為什么我們更需要成長(zhǎng)性思維呢？我們又該如何去發(fā)展它？其實(shí)每個(gè)人都同時(shí)擁有成長(zhǎng)性思維與固定性思維。在生活的某些方面，我們會(huì)使用成長(zhǎng)性思維去思考做事，而另一些方面，我們則會(huì)使用固定性思維去思考做事。它們就像兩頂不同的思維帽子，一些人戴上成長(zhǎng)性思維帽子的頻率會(huì)比另外一些人更高，在不同的情況下，我們都會(huì)戴上不同的思維帽子。成長(zhǎng)性思維的帽子會(huì)讓你看到不一樣的世界，讓你的生活態(tài)度積極得多，因?yàn)槟阆嘈?，人的各種基本素質(zhì)，都可以通過(guò)自身的努力而得到改善。
持有成長(zhǎng)性思維的人會(huì)更具備有彈性和復(fù)原能力，他們認(rèn)為挑戰(zhàn)可以幫助人們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，挑戰(zhàn)失敗不意味著“我是個(gè)Loser”，而是“我還有成長(zhǎng)的空間”，且挑戰(zhàn)越大，發(fā)揮的潛能就越大。他們認(rèn)為沒(méi)有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的訓(xùn)練和努力，能力是不可能被測(cè)試的；他們堅(jiān)信努力是取得進(jìn)步的必經(jīng)之路。而固定性思維的人往往都害怕失敗，擔(dān)心自己看起來(lái)不怎么聰明、比較愚笨，他們拒絕接受挑戰(zhàn)、面對(duì)困難，由此限制了他們的潛能發(fā)展，只愿意做自己擅長(zhǎng)的事，習(xí)慣性地回避挑戰(zhàn)，遭遇到一定的阻力時(shí)容易放棄，因?yàn)樗麄兒ε率 ?/div>
所以持有成長(zhǎng)性思維對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，非常重要。我們的大腦和肌肉一樣，可塑性是很強(qiáng)的，我們的大腦回路，會(huì)根據(jù)環(huán)境的刺激和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)而不斷得到改變。當(dāng)我們每一次突破自身的“舒適區(qū)”去學(xué)習(xí)新知識(shí)、迎接新挑戰(zhàn)，就會(huì)讓大腦煥發(fā)新的活力。大腦的可塑性可以持續(xù)終生，也就是說(shuō)，我們的思維模式、才智等，永遠(yuǎn)可以通過(guò)訓(xùn)練塑造與培養(yǎng)。因此我們要對(duì)良好的過(guò)程進(jìn)行保留，不回避挑戰(zhàn)，對(duì)于不好的過(guò)程予以改善。
投入一件事，都可以讓我們感到充實(shí)與快樂(lè)。每個(gè)人的心里其實(shí)都有一張人生的藍(lán)圖，描繪的是對(duì)我們?nèi)松姆N種期望，而路徑上最好標(biāo)示著達(dá)成目標(biāo)的方法。用有點(diǎn)老套的方式來(lái)說(shuō)，通往成功的道路上，你需要披荊斬棘，你有可能面對(duì)岔路的抉擇，有可能受到威脅，受到誘惑，但是，當(dāng)你一再地引領(lǐng)自己度過(guò)難關(guān)而嘗到勝利的果實(shí)時(shí)，那滋味絕對(duì)比輕松獲得來(lái)得香甜可口。
每天致力于使自己更進(jìn)步一點(diǎn)，假以時(shí)日，面對(duì)困難，才會(huì)豁然發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己進(jìn)步那么多。相信自己並不是只有自己想的那么渺少，可以達(dá)到的目標(biāo)遠(yuǎn)比我們想的還要大。
回想到之前獵豹移動(dòng)CEO傅盛寫(xiě)的認(rèn)知三部曲，這幾篇文章對(duì)我來(lái)說(shuō)都有很大的幫助。其中的第一部曲的標(biāo)題是《成長(zhǎng)就是認(rèn)知升級(jí)》把一個(gè)人的認(rèn)知狀態(tài)分成四個(gè)境界：
1.不知道自己不知道：我們以為我們所知的就是全部。
2.知道自己不知道：可以定義出問(wèn)題所在，並追尋答案。
3.知道自己知道：把握自己的認(rèn)知，還能分出差距。
4.不知道自己知道：這是最高的境界，也就是當(dāng)你遇到問(wèn)題，即便不知道要怎么解決，可是以經(jīng)驗(yàn)或靈感做出的決策成功率還是比較高。認(rèn)知在潛移默化中已經(jīng)形成一種能力，而這種能力是需要在長(zhǎng)期之下累積而成的。
若我們擁有成長(zhǎng)性思維，我們就應(yīng)該把問(wèn)題當(dāng)做是一個(gè)目標(biāo)，尋找答案的過(guò)程則是通往目標(biāo)的路徑，而我們就需要有足夠的判斷力去分辨哪一條道路才能通往真理。我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域都還處在不知道自己不知道，與知道自己不知道的狀態(tài)，若是持有固定性思維，我們就會(huì)永遠(yuǎn)處在第一個(gè)階段里，很容易用狹窄的眼光去批判別人。所以判斷力的本質(zhì)，就是認(rèn)知，這是一種通過(guò)不斷輸入大量的信息，與反復(fù)的思維模式訓(xùn)練的結(jié)果，克服自傲與自卑心態(tài)，持續(xù)地自我挑戰(zhàn)與不斷地?cái)U(kuò)展認(rèn)知邊界。
子曰：“無(wú)欲速，無(wú)見(jiàn)小利；欲速，則不達(dá)。見(jiàn)小利，則大事不成?！背晒κ茄由熳晕业哪芰?，最重要的是，不斷學(xué)習(xí)新東西與發(fā)展自己，而提升自我，是一條漫長(zhǎng)的人生旅途。有了認(rèn)知之后，我們才可以了解到自己知道什么，不知道什么。若有不足，就向比我們更有認(rèn)知的高手學(xué)習(xí)，日積月累之后，也許就可以達(dá)到更高的境界。為什么是也許，而不是必然呢？因?yàn)槲覀儠?huì)保持一種“假設(shè)自己無(wú)知”的“自我否定”之心態(tài)，學(xué)會(huì)逆向思考，對(duì)任何事都抱持著一種懷疑的態(tài)度，才會(huì)繼續(xù)追求認(rèn)知的升級(jí)。
曾經(jīng)聽(tīng)許多身邊朋友談到覺(jué)得上班薪水太少，但談到可以做些什么時(shí)，許多人都皺皺眉頭，覺(jué)得自己能力不夠，或想不到有什么可以做。在經(jīng)濟(jì)學(xué)里面認(rèn)為任何決定都是有成本的，這個(gè)成本就稱為機(jī)會(huì)成本。比方說(shuō)有3個(gè)工作機(jī)會(huì)，年薪分別是50萬(wàn)、45萬(wàn)、40萬(wàn)，當(dāng)你選擇年薪50萬(wàn)的工作時(shí)，機(jī)會(huì)成本就是放棄的最大好處，也就是45萬(wàn)。大多數(shù)人對(duì)于機(jī)會(huì)成本的理解，都僅止于“自己如何做選擇”，換一種心態(tài)或看法，你看事情的角度就會(huì)發(fā)生巨大的改變。
財(cái)富來(lái)自于“提供價(jià)值”，而價(jià)值則來(lái)自于“解決問(wèn)題”。但很多人常常覺(jué)得：自己的專(zhuān)長(zhǎng)好像不足以幫別人解決問(wèn)題？其實(shí)這樣想就錯(cuò)了。即使我們的能力一般、想法一般，也可能創(chuàng)造許多生意的機(jī)會(huì)，原因是不同的人機(jī)會(huì)成本不同，總有機(jī)會(huì)成本比較高的人愿意多付出一些代價(jià)。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，最大的機(jī)會(huì)成本就是時(shí)間，而且時(shí)間的成本可以接近無(wú)限大，因此永遠(yuǎn)會(huì)有人愿意付錢(qián)買(mǎi)我們的時(shí)間。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在，很多時(shí)候影響成果的關(guān)鍵，往往就在于一個(gè)看法的改變。
成長(zhǎng)性思維是“流量”思考，而固定性思維則是“存量”思考。你身邊是否常有人覺(jué)得得錢(qián)不夠用、存款很少，是否背后有一些可能的原因？許多人不知道該怎么解決這些問(wèn)題，其實(shí)這也是兩種思維模式最大的差別之一。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，會(huì)隨時(shí)間有穩(wěn)定改變的就是“流量”，不隨時(shí)間改變的就是“存量”。最典型的例子，我們銀行的存款不會(huì)隨著時(shí)間改變，存款的多寡就是“存量”，而“銀行的利息”則會(huì)隨時(shí)間不斷地流入，這就是“流量”。
每天一滴水，幾萬(wàn)年后也可以創(chuàng)造一個(gè)大湖泊，穩(wěn)定的流量隨著時(shí)間創(chuàng)造的效益是非常驚人的。金錢(qián)只是存量，但關(guān)鍵是有創(chuàng)造足夠流量的能力，就像一個(gè)大河川，依然能填滿空的湖泊。因此我們要把注意力放在流量，或者任何與時(shí)間相關(guān)的事。時(shí)間是只有流量沒(méi)有存量的概念，因此當(dāng)我們的時(shí)間變得越昂貴時(shí)，說(shuō)明我們?nèi)松臅r(shí)間流量真正屬于我們自己所有。把時(shí)間賣(mài)出高價(jià)是任何事業(yè)開(kāi)始的第一步，當(dāng)我們的時(shí)薪/日薪高到一定程度時(shí)，我們的時(shí)間機(jī)會(huì)成本也提高了。這時(shí)候我們就可以考慮購(gòu)買(mǎi)他人的時(shí)間，并建立系統(tǒng)，從而讓其他低機(jī)會(huì)成本的時(shí)間有辦法透過(guò)我們建立的系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)造更多、更高的效益。
改變的過(guò)程，只有細(xì)細(xì)品味才能體會(huì)，改變并不可怕，而可怕的是你不愿意“改變”。
