有人會(huì)說(shuō)，職場(chǎng)人也是人，也需要交流，每天那么多句話(huà)，我怎么知道哪一句話(huà)不要輕易說(shuō)呢？的確，這是一個(gè)難題。即便存有可概括適用的情況，不同場(chǎng)景中的具體區(qū)分依然差異巨大。沒(méi)有人能打包票將所有話(huà)語(yǔ)制作為一個(gè)可反復(fù)套用的公式，這是不現(xiàn)實(shí)的。
因此，退而求其次，一般適用和概括性，是較為合理的選擇。那么到底哪句話(huà)在職場(chǎng)中不要輕易說(shuō)呢？答案如下：“出了事我負(fù)責(zé)?！?/div>
這句話(huà)現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的頻率其實(shí)不低，即便還未踏入職場(chǎng)，在一些與職場(chǎng)相關(guān)的電視劇中也能看到它的身影。乍一看，該句話(huà)似有一夫當(dāng)關(guān)萬(wàn)夫莫開(kāi)的氣勢(shì)，往往說(shuō)出這句話(huà)的人也頗覺(jué)自己有能處理一切問(wèn)題的能力。然而事實(shí)真的如此么？
答案是否定的，至少不全如此。
首先，這句話(huà)一般出現(xiàn)在什么時(shí)候呢？有爭(zhēng)議的時(shí)候，或者雙方或者多方難以達(dá)成一致意見(jiàn)的時(shí)候，當(dāng)對(duì)待一個(gè)決議誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服對(duì)方的時(shí)候，往往強(qiáng)勢(shì)的一方會(huì)堅(jiān)決采用自己的意見(jiàn)，并為了堵住對(duì)方反駁的可能，經(jīng)常會(huì)加上一句：“就按我說(shuō)的做，出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)?！边@樣，即使對(duì)方話(huà)到喉嚨也不得不咽下去。
這樣看起來(lái)，爭(zhēng)議似乎一下就得到了解決，而且因?yàn)轫槕?yīng)了自己的意思，心理上也會(huì)有滿(mǎn)足之感。但情況并沒(méi)有想象的那么好，當(dāng)然，這里可以分情況看待。
如果雙方是平級(jí)，比如說(shuō)互為同事關(guān)系。正確的做法應(yīng)該是用盡一切解決辦法進(jìn)行協(xié)商交流，即使無(wú)法完全達(dá)成一致，也應(yīng)盡量求同存異，以求達(dá)到一個(gè)博弈與平衡的效果，從而雙方才都有參與并被對(duì)方肯定的感覺(jué)。否則，即使其中一個(gè)強(qiáng)行使?fàn)幾h得到斷絕，也會(huì)帶來(lái)使對(duì)方留下不舒服的感覺(jué)，且工作方案并不能完全得到保證。
如果雙方是上下級(jí)。那么領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這句話(huà)很多時(shí)候還算一個(gè)接受度比較高的范圍，畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，如果沒(méi)有擔(dān)責(zé)與決斷的魄力，反而引人詬病。但這種決斷也應(yīng)是充分考慮各方意見(jiàn)的情況下，不能為了決斷而決斷。反之，如果是下級(jí)，就盡量不要說(shuō)這樣的話(huà)，它很有可能帶來(lái)相反的效果。不僅是因?yàn)橛性綑?quán)、說(shuō)大話(huà)的嫌疑，而且真正到出了問(wèn)題的那一刻，作為下級(jí)的你不一定擔(dān)當(dāng)?shù)闷?。不能從?shí)質(zhì)上承擔(dān)責(zé)任，只是態(tài)度上有這個(gè)意識(shí)，那么這句決斷之語(yǔ)，也只能是一句空話(huà)，帶來(lái)的全是負(fù)面影響。
因此，職場(chǎng)中，不要輕易說(shuō)出“出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)”這樣的話(huà)，除非對(duì)自己的意見(jiàn)有絕對(duì)的把握，否則都是不太明智的。盡管沒(méi)有完全否定這句話(huà)的價(jià)值，但只有真正能負(fù)責(zé)的時(shí)候說(shuō)這句話(huà)，才是對(duì)自己、對(duì)公司和對(duì)他人最好的負(fù)責(zé)，也是相對(duì)正確的選擇。
