無(wú)論過(guò)去你喜歡還是討厭辦公室里最終的贏家，不過(guò)工作中都存在著這么一條規(guī)律是：別人對(duì)你印象很好，喜歡你，那么他就會(huì)幫你。開(kāi)始一份新工作，給新老板留下一個(gè)好的第一印象是至關(guān)重要的。那究竟什么樣的方式能讓老板真正對(duì)你有個(gè)好印象？
1.穿著大方得體
外表是給人的第一印象，所以對(duì)自己的著裝也要多注意一點(diǎn)，但并不是非要穿什么名牌，只要簡(jiǎn)潔大方即可。
2.多問(wèn)“我能幫忙嗎？”
這看似簡(jiǎn)單，但是資歷淺的員工有時(shí)候需要?jiǎng)e人告訴他們做什么。不要等候從上來(lái)的指示：如果你聽(tīng)到新老板正在處理一個(gè)你能夠提供幫助的問(wèn)題，伸出你的援手。如果你不斷詢問(wèn)，最終新老板將認(rèn)可你的幫助，并給你一個(gè)發(fā)光的機(jī)會(huì)。這會(huì)讓他們把更多的工作委托給你，以至于你會(huì)成為無(wú)價(jià)的資源，他們離開(kāi)你就無(wú)法生存。
3.做事積極主動(dòng)
一旦老板給自己交代任務(wù)，那就立刻動(dòng)手。如果你能及時(shí)準(zhǔn)確地完成，老板一定會(huì)很開(kāi)心的。另外，所有的事情不會(huì)照你的計(jì)劃而行，所以你得時(shí)時(shí)為可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤做準(zhǔn)備。
4.為他提供內(nèi)部信息
如果你的經(jīng)理是新來(lái)的，你就擁有他最需要的東西公司文化方面的知識(shí)，從最小的細(xì)節(jié)到整體的態(tài)度和政策。讓他看起來(lái)體面你也會(huì)在他眼中體面。
5.處事堅(jiān)決果斷
不要怕做錯(cuò)事情而表現(xiàn)得畏畏縮縮，而且做事不能猶豫不決或過(guò)度依賴他人意見(jiàn)，你要有自己的想法。企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新才能發(fā)展，而創(chuàng)新需要的是那些做事堅(jiān)決果斷的人。
而相對(duì)于部門(mén)管理者來(lái)說(shuō)，這個(gè)位置相當(dāng)于一個(gè)三明治，既被上面的大老板施壓，又要管理好下面的團(tuán)隊(duì)，壓力比我們想象的要大得多，因此這樣的領(lǐng)導(dǎo)最看重的是下屬的忠誠(chéng)度。千萬(wàn)要避免公開(kāi)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)大加稱贊，只要做到一點(diǎn)就OK：通過(guò)你的行為讓領(lǐng)導(dǎo)知道，你對(duì)上下級(jí)關(guān)系非常明確，你是絕對(duì)站在他一邊的。
⑴重點(diǎn)參與，適度示弱
對(duì)于資歷比較老的員工，可能老板和自己的工作年限都差不多，而很多明面上的贊揚(yáng)只能讓老板對(duì)你有所微詞。小技巧就是適度參與辦公室里的重要事件。在重要的事情面前可別“倚老賣老”，最好是保持謙遜，適度地示弱，讓下屬和上司都有顯示才能的機(jī)會(huì)，這樣可以顯示出你的責(zé)任感。平時(shí)多保持微笑，讓老板每天對(duì)你的第一印象都是積極的。
⑵把贊美化為日常問(wèn)候
心思活絡(luò)的員工愛(ài)在公司中四處發(fā)展人脈，如果奉承得過(guò)分，自然會(huì)有人對(duì)你不滿。不妨把口頭上的奉承化為日常的問(wèn)候、商量和關(guān)心——哪怕是別的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，或者是你所厭惡的人，也應(yīng)該對(duì)他們的長(zhǎng)處加以贊賞，這同樣會(huì)給你帶來(lái)回報(bào)。如果你不相信對(duì)方，認(rèn)為對(duì)方不值得贊美，就不必去贊美，虛偽的贊美會(huì)使自己陷入無(wú)法擺脫的困境，而對(duì)方也會(huì)覺(jué)得你在嘲諷而不是贊美。
⑶制造經(jīng)常見(jiàn)面的機(jī)會(huì)
如果你是公司里的新人，想要讓自己在老板面前受歡迎，快速地贏得人氣，那么不妨利用一下大腦的特點(diǎn)。大家都喜歡和熟人打交道，而對(duì)不熟悉的人常有防范之心，老板也一樣。比起不熟悉的員工，老板更信任經(jīng)常出現(xiàn)在自己面前，或者經(jīng)常能看到的員工。所以在上下班或者工作間隙，你不要低著頭避開(kāi)老板，而應(yīng)主動(dòng)制造機(jī)會(huì)讓自己能夠盡量多地和老板碰面。
