每一個(gè)職業(yè)每個(gè)行業(yè)一定有他存在的合理性，一定有這個(gè)行業(yè)存在的理論依據(jù)。就像牛頓的那個(gè)蘋果掉下來的背后是萬有引力，法律條款的背后一定有法理存在。
獵頭行業(yè)存在的道理是什么？先看經(jīng)濟(jì)學(xué)，為什么會(huì)有經(jīng)濟(jì)學(xué)，因?yàn)檫@個(gè)世界上資源是稀缺的，必須要求對(duì)于資源優(yōu)化配置，最大化的利用資源，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)存在的必要性。勞工荒，使人才中介有生存空間，中高級(jí)人才的稀缺性，特別是高級(jí)人才的極度稀缺是獵頭存在的必然，這種稀缺隨著社會(huì)的發(fā)展會(huì)越來越明顯。
沒有了這個(gè)工作，一家老小就得餓著；
沒有了獵頭，HR就更難找到合適的人才；
招不到合適的人才，企業(yè)的某個(gè)項(xiàng)目就無法啟動(dòng)；
無法啟動(dòng)就影響了人才的流動(dòng)；
人才不流動(dòng)公司就沒有競(jìng)爭(zhēng)；
公司沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒辦法發(fā)展；
公司不發(fā)展，社會(huì)如何進(jìn)步
獵頭是這個(gè)社會(huì)的偉大的職業(yè)，獵頭如同樂隊(duì)指揮，負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)、優(yōu)化資源。人才一般來自大中型企業(yè)，我們看下面幾種假設(shè)：
1.假設(shè)人才來自一個(gè)中型企業(yè)，企業(yè)不能為人才提供更好的福利和空間，人才的積極性、創(chuàng)造性必然受挫，潛力難以發(fā)揮。我們把他挖到一個(gè)大中型企業(yè)委以重任，對(duì)于人才薪資福利提高，人才和家庭都受益。
更重要的是他的潛力得以發(fā)揮(我們稱為個(gè)人價(jià)值的增值)，人才給這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在原來的企業(yè)(我們稱為社會(huì)價(jià)值的增值)。所以犧牲一個(gè)中型企業(yè)的部分利益，換來另一個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展，換來人才的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的最大化，這是我們獵頭對(duì)于社會(huì)的貢獻(xiàn)。
2.假如人才來自一個(gè)大型企業(yè)，一般他們有較為完善的管理體系，當(dāng)然包括培訓(xùn)體系，我們挖走一個(gè)人對(duì)于他們整個(gè)企業(yè)影響不大，但是對(duì)于我們的客戶就是如虎添翼，這樣人才的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值都最大化。
被挖的企業(yè)會(huì)有人得到提升或引進(jìn)，又使一部分人的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值最大化，這樣的企業(yè)被挖幾個(gè)人就如同健壯的人義務(wù)獻(xiàn)血，適量獻(xiàn)血利人利己。血是自己的，可以獻(xiàn)可以不獻(xiàn)，而人本來就是社會(huì)的人，不是企業(yè)的人，必須價(jià)值優(yōu)化。這個(gè)光榮的使命就賦予給了獵頭，所以我們獵頭挖人是最大化的優(yōu)化資源，這是我們的使命，義不容辭的社會(huì)責(zé)任。
不思進(jìn)取，發(fā)展緩慢的公司就應(yīng)該讓出優(yōu)質(zhì)的資源！軍人就要保護(hù)民眾的生命和財(cái)產(chǎn)不受損失，教師就不可以誤人子弟，老板或企業(yè)就要充分利用資源為社會(huì)做貢獻(xiàn)，特別是人力資源，浪費(fèi)資源是對(duì)社會(huì)的犯罪，我們不希望這些老板犯罪，不希望他們死后下地獄，我們懷對(duì)他們深深地愛，所以，獵頭們，抓緊時(shí)間把優(yōu)質(zhì)的人才挖出來！
因?yàn)楂C頭，可以使人才價(jià)值最大化，可以使企業(yè)插上騰飛的翅膀。
