求職者應(yīng)該正確的撰寫你的簡歷，因?yàn)镠R在每一份簡歷上的停留時間大約是20－40秒，至多一分鐘。在那寶貴的幾十秒以內(nèi)抓住HR的眼球，吸引HR多停留一些時間，把你的簡歷保存下來，給你打電話，發(fā)給用人經(jīng)理，約你面試……
在通向求職成功的道路上，簡歷是一個敲門磚，那么你知道一些應(yīng)該做和不應(yīng)該做的嗎？
“DO”
針對工作描述修改你的簡歷
Recruiter已經(jīng)了解這個職位的要求，心里記住了四五個關(guān)鍵字，而那些關(guān)鍵字通常是最重要的幾點(diǎn)要求。
TA會在簡歷里尋找那些關(guān)鍵點(diǎn)，只有找到之后，才會就這份簡歷繼續(xù)深入的看下去。在簡歷的海洋里，最吸引人的是那些看起來符合他們所有的要求的，這些要求包括必要的技術(shù)技能、語言技能，工作經(jīng)歷、學(xué)位或證書。
甚至現(xiàn)在有很多公司通過招聘管理系統(tǒng)來接受簡歷申請。
這些系統(tǒng)有智能的關(guān)鍵詞匹配的功能，它們在你的簡歷里抓關(guān)鍵詞，根據(jù)搜索到的關(guān)鍵詞數(shù)量和它們的權(quán)重來給你的簡歷打分。
當(dāng)Recruiter打開系統(tǒng)，在同一個職位下面所有的候選人里，TA當(dāng)然首先看的是排名最先，也就是最符合要求的簡歷。
“DON'T”
簡歷內(nèi)容不要作假，針對職位描述修改你的簡歷是最為重要的一點(diǎn)。
當(dāng)然我不是教你在簡歷中撒謊，寫你完全沒有的技能，但是我們要找辦法去突出重點(diǎn)，有創(chuàng)意的轉(zhuǎn)化。
“DO”
層次分明，結(jié)構(gòu)清晰，語法正確。簡歷基本分4大部分：基本信息，工作經(jīng)歷，項(xiàng)目經(jīng)歷和教育背景。
你的排版，字體選擇都應(yīng)該遵循結(jié)構(gòu)清晰的原則，讓Recruiter能夠快速的找到相應(yīng)的信息。盡可能清晰、簡練地包含最重要的信息。
記?。篖ess is More.
“DON'T”
1.不要使用一些奇怪的字體。
2.不要為了創(chuàng)意突出而把簡歷弄的五顏六色。
3.不要大段大段的描寫內(nèi)容。
4.不要太明顯的套用模版，特別是有表格的。
這些都會讓人看了很疲憊，找不到重點(diǎn)。
建議簡歷盡量的能控制在一張A4紙之內(nèi)，目的是為了你能清晰簡潔的表達(dá)你的經(jīng)歷和技能，但是也不要為了篇幅而縮小字體，把字間距，行間距縮小到最低，整個簡歷密密麻麻，那也是不可取的。
“DO”
簡潔重點(diǎn)的寫你的概要，有的HR覺得這部分很多余，然而我覺得是非常重要的。因?yàn)橐灿泻芏嗟腞ecruiter 會在這里找信息。
例如hr尋找一位塑膠行業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)的時候，重點(diǎn)關(guān)鍵詞是這些：
外資背景，10年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，注塑工藝，GMP 和FDA。
而這些都在下面這位候選人的概況可以找到。
(但這個自我總結(jié)還是有些重復(fù)和堆砌，可以有更好的表達(dá)，大家可以練習(xí)修改一下)：
· 15years working experience for production management， 10 years for productionmanager position in multi-national companies such as xxx and xxx；
· Familiar with appliances production and technics， including plating， polishing， injection， stamping， painting and electric assembly process；
· Familiar with customer audits and visiting as well as EHSmanagement；
· Experience of new equipment qualification process；
· Good at lean production and Six sigma management；
· Familiar with GMP management system and FDA quality requirement；
· A good team leader.
“DON'T”
這部分同樣也不要冗長，要精簡的高度概括你的技能和經(jīng)驗(yàn)，不要用一些太通用的描述浪費(fèi)這里的空間：比如“善于溝通；結(jié)果導(dǎo)向；具有團(tuán)隊合作精神。”這些很大機(jī)會和別人雷同，所以并不能突出你自己。
“DO”
量化的描述你的成就
比起單單這樣描述：“領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊在全球范圍內(nèi)選擇合適的供應(yīng)商，開發(fā)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)?！?/div>
再補(bǔ)充上這些成就將會更吸引人：“我領(lǐng)導(dǎo)6人的項(xiàng)目小組，成功地在6個月內(nèi)設(shè)計并開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)銷售工具，比預(yù)期提前2個月，并節(jié)省了預(yù)算的百分之三十。該銷售系統(tǒng)得到成功的推廣，在全球各分公司的測試中獲得了超過90%的用戶滿意度。”
“DON'T”
僅僅列出你的工作職責(zé)，如果你只是在每家公司下面列出你的工作職責(zé)，那些你應(yīng)該做的事情，是非常單調(diào)和沒有說服力的。因?yàn)槟闶窃趺醋龅?，做的過程和成果如何，別人不得而知。
