請(qǐng)假管理，要合理、合法、合情！
添加時(shí)間：2018-01-29 10:18:21
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前幾天在網(wǎng)上看到一則新聞，一位員工因?yàn)槟赣H去世要請(qǐng)假去奔喪，但是公司以年底人員緊缺不準(zhǔn)假，如果非要回去，那就必須辭職，以后也不用回來(lái)上班了。母親去世，那肯定是人生的大事，也肯定是要回家，但是，工作丟了。
看了這個(gè)新聞，相信大多數(shù)人的感覺(jué)是心冷。員工的請(qǐng)假管理，是公司HR部門常見(jiàn)的日常工作。有人覺(jué)得，這有什么難的，按照制度辦事就可以了。公司HR部門之所以要考勤，進(jìn)行請(qǐng)假管理，肯定是鼓勵(lì)員工少請(qǐng)假、多上班。這個(gè)初衷沒(méi)有問(wèn)題。于是，有的HR就認(rèn)為，對(duì)待請(qǐng)假，使用一個(gè)原則，那就是“嚴(yán)”，請(qǐng)假就扣錢，盡量不準(zhǔn)假，如果你不滿意制度、不服從管理，那就走人。這么看起來(lái)，好像操作簡(jiǎn)單又有效。
實(shí)際上，這種看起來(lái)的實(shí)效只是一種短期的、粗暴的。作為HR，要知道請(qǐng)假管理是非常重要的，一方面要嚴(yán)格工作紀(jì)律，另一方面也體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)懷。請(qǐng)假管理，要做到合情、合理、合法。
第一，公司人事管理一定更要制定并且實(shí)施嚴(yán)格的考勤、請(qǐng)假制度，這就是合理。要從公司的實(shí)際情況出發(fā)。一個(gè)管理混亂、人員散漫的公司，不可能會(huì)創(chuàng)造什么好的效益的，也不能培養(yǎng)員工積極上進(jìn)的工作精神與氛圍。要制定規(guī)范的制度，并且具有可行性。
第二，HR部門制定請(qǐng)假管理制度，依據(jù)的可不僅僅是老板個(gè)人的意愿，首先要合法，而不是違法。這是對(duì)HR工作專業(yè)性的基本要求。依據(jù)《勞動(dòng)法》、《婚姻法》、《計(jì)劃生育條例》等相關(guān)法律法規(guī)，員工依法享有婚喪假的權(quán)利?；閱始?，是指勞動(dòng)者本人結(jié)婚以及勞動(dòng)者的直系親屬死亡時(shí)依法享受的假期。不要以為員工因?yàn)樗绞碌⒄`工作必須走人，這樣的請(qǐng)假管理是違法的，員工可以維護(hù)自己的合法權(quán)益。
第三，請(qǐng)假管理在具體的實(shí)施過(guò)程中，要符合基本的人之常情。人事管理的對(duì)象不是冷冰冰的機(jī)器，而是一個(gè)個(gè)有思想有感情的人。員工因?yàn)橛H人的離世會(huì)悲傷，也會(huì)因?yàn)閷?duì)公司的熱愛(ài)努力工作，這兩者之間并不矛盾。孝道，是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，在古代的時(shí)候父母去世，子女都要守孝，無(wú)論你有多大的官職也得回家。當(dāng)然，今天不需要守孝三年，但總得料理后事吧。這是人之常情。如果一個(gè)公司的請(qǐng)假管理連這個(gè)都能違背，即便不去考慮違反勞動(dòng)法精神的問(wèn)題，這樣的管理制度如何讓員工忠誠(chéng)于這個(gè)公司，如何熱愛(ài)自己的工作與崗位。
公司HR要牢記，員工請(qǐng)假管理，要合理、合法、合情。
