朋友張先生是一家互聯(lián)網(wǎng)電商公司的小主管，他最忐忑的不是每周一跟上司的匯報(bào)，而是每周五的部門(mén)周例會(huì)以及手下員工組織的各種頭腦風(fēng)暴。因?yàn)樗窒履切?0、95后的員工總是能夠推陳出新，顯得他像個(gè)不學(xué)無(wú)術(shù)的甩手掌柜，他不無(wú)感慨地說(shuō)，“這群如狼似虎的年輕人真是不給老年人留活路。雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但一點(diǎn)沒(méi)有初出茅廬的忐忑，敢闖敢干，點(diǎn)子還倍兒新奇！”

誠(chéng)然，張先生必定有著對(duì)自己前途的焦慮，但我想更多的是炫耀，他的員工令他感到驕傲。但職場(chǎng)上，這樣的團(tuán)隊(duì)并不多，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者是幸運(yùn)的。因?yàn)楦嗟膱F(tuán)隊(duì)是缺乏生機(jī)與活力的。管理者指哪打哪兒雖然執(zhí)行力有了，但領(lǐng)導(dǎo)者不知道自己決策正確與否，同時(shí)會(huì)令自己失去動(dòng)力。

那么，真正高效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是怎樣的呢？

從領(lǐng)導(dǎo)者的角度看，充分放權(quán)和最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性是至關(guān)重要的。

充分放權(quán)

職場(chǎng)上很多領(lǐng)導(dǎo)不懂得放權(quán)，他們總是像家長(zhǎng)一樣害怕孩子捅婁子?；蛘咭?yàn)榕聠T工干不好耽誤時(shí)間，倒不如自己親身上陣來(lái)得方便快捷。其實(shí)，這種錯(cuò)誤的思維導(dǎo)向正在蠶食員工的創(chuàng)造力，正在使員工變得懶惰。年輕人是跟這世界距離最近的一批人，他們的想法是新奇大膽的，而非因循守舊的。另外，如果工作都讓領(lǐng)導(dǎo)干了，員工只能無(wú)所事事，會(huì)變得更不思進(jìn)取。

因而，做領(lǐng)導(dǎo)的就要有容人之量和用人之長(zhǎng)的魄力。學(xué)會(huì)放權(quán)可能是管理者們必須要學(xué)習(xí)的第一課，你雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，但年輕人點(diǎn)子新奇，你只需要適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，在關(guān)鍵時(shí)刻起到把關(guān)人的作用即可。他們不折騰怎么會(huì)失敗，他們不失敗怎么能獲得成長(zhǎng)，何時(shí)能成功？你要給員工試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，他們會(huì)在失敗中汲取教訓(xùn)，最終他們會(huì)令你刮目相看。

最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性

另外，調(diào)動(dòng)員工的積極性也是管理者必做的功課。你可以通過(guò)成就感來(lái)給員工畫(huà)餅，你也可以用情懷或者個(gè)人魅力打動(dòng)員工，讓其追隨你，但最有效的可能還是不吝嗇于錢財(cái)。任正非說(shuō)，“錢給多了，不是人才也變成了人才?！比嘶钣谑?，都想過(guò)點(diǎn)好日子，而錢能提升物質(zhì)生活水平，物質(zhì)生活提升了，他們就會(huì)想著從工作中獲取價(jià)值感和成就感，從而更努力地工作。錢財(cái)是這世界上最俗氣也是最有用的東西，老話說(shuō)“有錢能使鬼推磨”，正是這個(gè)道理。做管理者的，不能“既讓馬兒跑，又不讓馬吃草”吧？

如果領(lǐng)導(dǎo)給力，公司的各項(xiàng)制度也完善，團(tuán)隊(duì)不高效的原因可能就是員工不靠譜了。那么，身為員工，應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步做出哪些改變呢？

轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)：從事不關(guān)己到榮辱與共

首先，職場(chǎng)人必須認(rèn)識(shí)到，身處團(tuán)隊(duì)之中，你和團(tuán)隊(duì)是一榮俱榮，一損俱損的關(guān)系，你的成就可能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，你的消極怠工必然加快你的團(tuán)隊(duì)走下坡路的速度。而身處一個(gè)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)中，最后毀掉的是你自己。因?yàn)槟阍谶@個(gè)團(tuán)隊(duì)中消耗掉了你以往的工作經(jīng)驗(yàn)和寶貴的可以用來(lái)不斷提升能力的時(shí)間。算起來(lái)，無(wú)論你賺多少錢，你都是輸家，因?yàn)槟阍诟?jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)喪失了核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，即便身處糟糕的團(tuán)隊(duì)，也別放棄自己；身處優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也別影響了團(tuán)隊(duì)。誠(chéng)然，走出“舒適區(qū)”很難，需要勇氣和毅力，但無(wú)數(shù)職場(chǎng)達(dá)人都經(jīng)歷過(guò)這樣的成長(zhǎng)陣痛。

以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)與團(tuán)隊(duì)共進(jìn)退

無(wú)論你的公司正處于創(chuàng)業(yè)階段還是穩(wěn)步向前階段，你都應(yīng)該以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來(lái)要求自己。創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)是什么呢？簡(jiǎn)而言之就是不服輸，追求卓越。還原到工作中，可能最簡(jiǎn)單的就是動(dòng)起來(lái)，達(dá)到目的地途徑不止一種，你可以往左走，你也可以往右走，但你原地不動(dòng)就永遠(yuǎn)不會(huì)有收獲。上司零容忍的不是失敗，而是你為失敗找的理由。

在一家企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，可能帶不出高效的團(tuán)隊(duì)，但員工能力強(qiáng)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)必定所向披靡。所以，成為能力強(qiáng)悍的職場(chǎng)人，影響你的團(tuán)隊(duì)，你就是職場(chǎng)No.1。