加班已經(jīng)成為現(xiàn)代職場(chǎng)人難以逃避的問題,但加班并不等同于加薪,否則那些來得最早,走的最晚的人早已經(jīng)走向職場(chǎng)巔峰了。假如你還抱著加班等于加薪這種不切實(shí)際的想法,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。職場(chǎng)是以結(jié)果為導(dǎo)向的,老板同樣是以成果說話的。
職場(chǎng)上最矛盾的事情就是,員工們永遠(yuǎn)以為自己的薪資配不上自己的勞動(dòng),而老板們常常認(rèn)為他們給員工開了過高的薪資。
為什么差距會(huì)這么大?企業(yè)看待任何一個(gè)員工,都是以成本-效益的原則來對(duì)待的。員工給公司帶來的價(jià)值到底有多大?是高于成本還是低于成本?在實(shí)際的工作中,都是需要一定的因素來衡量的。下面這六個(gè)點(diǎn),希望每一位準(zhǔn)備跟老板提漲薪的職場(chǎng)人可以提前考慮一下。
1.你衡量自身價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)也是公司的標(biāo)準(zhǔn)嗎
在公司里,我們看到很多很賣力的員工,但他們的工作或者手上的項(xiàng)目并不能在公司整體發(fā)展中排上很高的優(yōu)先級(jí)。所以,這個(gè)時(shí)候就需要知道公司現(xiàn)階段的目標(biāo)是什么,領(lǐng)導(dǎo)眼中什么最重要。
舉個(gè)例子,如果公司目前的目標(biāo)是希望市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊兒有新的想法和解決方案來拉動(dòng)品牌。這個(gè)時(shí)候就需要把主要精力放在思考創(chuàng)造性的解決方案上面。如果你的重心不在上面,那你的努力也不一定會(huì)有對(duì)等的回應(yīng)。
2.你的標(biāo)準(zhǔn)是多少
對(duì)于很多管理者而言,他們希望看到一個(gè)指標(biāo)。他們?cè)u(píng)判一次加薪是合理的,通常需要證明那是值得加薪的。所以,你有通過一些好的方法為公司節(jié)省錢了?節(jié)省了多少?還是在完成公司目標(biāo)的進(jìn)度上,你的表現(xiàn)是超出預(yù)期了,有的話就直接告訴他們。
同樣,只要符合公司的價(jià)值觀,你也可以告訴老板為什么你說的這件事很重要。舉個(gè)例子,公司舉辦年會(huì),作為HR,你策劃的公司年會(huì)引起了媒體和社交平臺(tái)用戶的自然大量傳播,這雖然和HR的主要工作任務(wù)不一致,但這同樣是可以找到公司的市場(chǎng)部或者銷售部,看看這件事對(duì)公司品牌、產(chǎn)品銷售是否帶來直接的影響。這不僅體現(xiàn)了你的主動(dòng)性,同時(shí)也是符合公司目標(biāo)的一件大事。
3.從市場(chǎng)的角度去衡量
工資多少和經(jīng)驗(yàn)、技能水平以及地區(qū)位置有直接關(guān)系。很重要的是,要通過客觀存在的渠道,去了解你所在的領(lǐng)域、你所在的地方的工資是什么水平。下面的這些渠道也可以幫你了解你所在崗位的工資水平:
⑴招聘網(wǎng)站
這個(gè)一般對(duì)新職位比較有用,可以看看同類別崗位的工資范圍。你可以去幾個(gè)大型的招聘網(wǎng)站(如智聯(lián)招聘、前程無憂、獵聘網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、脈脈、拉勾網(wǎng)、Boss直聘等),搜索你要應(yīng)聘的職位名稱,搜索的范圍盡量精確到具體的行業(yè)(如互聯(lián)網(wǎng))和城市(如北京),然后查看這類職位的薪資范圍都是多少,一般企業(yè)在發(fā)布職位的時(shí)候都要注明該職位的薪資范圍,那通過搜索查找匯總對(duì)比,你就基本上能夠知道該職位在某個(gè)行業(yè)、某個(gè)城市大致的市場(chǎng)行情了。另外,一些網(wǎng)站或者APP都會(huì)有人匿名公布公司不同崗位的薪資信息,比如曝工資。
⑵薪資調(diào)查報(bào)告
一些專業(yè)的薪資調(diào)查機(jī)構(gòu)可以給你一些額外的薪資走勢(shì)。薪酬報(bào)告基本上被幾家大的咨詢公司所壟斷,他們每年都會(huì)通過大量的調(diào)研出具一份權(quán)威的年度薪酬報(bào)告,價(jià)格很貴,一般只有規(guī)模比較大、對(duì)薪酬比較重視的企業(yè)才會(huì)去購(gòu)買。
但是,如果不愿意購(gòu)買相關(guān)的完整報(bào)告,可以通過搜索引擎了解?,F(xiàn)在很多人力資源組織、招聘網(wǎng)站、咨詢公司、調(diào)研機(jī)構(gòu)、VC、高校研究機(jī)構(gòu)等,都會(huì)不定期的發(fā)布各種薪酬報(bào)告,而且目前的趨勢(shì)是這些薪酬報(bào)告發(fā)布的越來越及時(shí),幾乎每個(gè)季度就會(huì)出一版最新的,而且越來越詳細(xì),有一些甚至能夠細(xì)分到具體某個(gè)行業(yè)、某個(gè)城市的某個(gè)職位。
⑶自身的社交網(wǎng)絡(luò)
如果你身邊有相關(guān)的有經(jīng)驗(yàn)的招聘人員,他們也可以給你一些有見地的薪資范圍,以及你現(xiàn)在公司薪資水平的競(jìng)爭(zhēng)力。這需要平時(shí)在工作中跟其他公司的同行建立一些人脈,交一些朋友,準(zhǔn)備跳槽的時(shí)候,可以打聽一下看看他們的薪資范圍和薪資構(gòu)成是怎么樣的,這些信息也是很重要的參考,而且會(huì)比較真實(shí)。
4.總體薪酬福利怎么樣
薪酬福利和錢還是不能比的。如果不能有一個(gè)更高的工資,那么工作時(shí)間更自由,工作地點(diǎn)更靈活,或者其他對(duì)你來說有價(jià)值的福利都可以算進(jìn)來。要么就得等到你哪一次立了大功,等你的領(lǐng)導(dǎo)重新給你調(diào)整福利。
5.有沒有一些限制超出你的掌控
有些公司的薪資水平是有門檻限制的,也有一些公司限制工資或者薪酬福利輕易上漲,原因在于這可能會(huì)因此引起薪酬倒掛的現(xiàn)象。
所以,除非你知道公司沒有這樣的限制,最好不要一上來就和老板蹦出一個(gè)具體的數(shù)字。如果他們知道你已經(jīng)有了一個(gè)具體的數(shù)字,而一旦他能給的低于這個(gè)數(shù)字,你可能會(huì)不高興,老板也會(huì)很難做。最好是,自己有個(gè)大概的范圍,從那里開始開始談。
6.什么時(shí)候提最好
這就需要你知道公司的運(yùn)行周期。計(jì)劃財(cái)政預(yù)算是什么時(shí)候?公司的財(cái)年什么時(shí)候結(jié)束?公司正處在一個(gè)上升還是低谷期?當(dāng)然時(shí)間點(diǎn)這也不是絕對(duì)的。能夠讓老板知道你照顧到公司的財(cái)政的低谷或者高峰期,然后才行動(dòng)至少是一個(gè)比較聰明的做法。
加薪其實(shí)是一個(gè)比較敏感的話題,職場(chǎng)人一般也比較少會(huì)用到這張牌。當(dāng)你為公司創(chuàng)造了很重要的價(jià)值,然而你的待遇和你目前的價(jià)值又極不匹配的時(shí)候,去找你的老板吧。