每位職場(chǎng)人都有過(guò)面試的經(jīng)歷，有的求職者在面試中表現(xiàn)的可圈可點(diǎn)，全程對(duì)答如流，但還是沒(méi)有復(fù)試的機(jī)會(huì)。還有的已經(jīng)過(guò)了復(fù)試，見(jiàn)了老板，老板和HR都認(rèn)為求職者表現(xiàn)不錯(cuò)，但是得到了“回家等通知”的反饋后就沒(méi)消息了。即便面試官已經(jīng)問(wèn)到了薪資待遇問(wèn)題，可還是沒(méi)能拿到offer……這都是什么問(wèn)題呢？

遇到這種情況，不要輕易懷疑自己，或者急于否定自己。面試沒(méi)結(jié)果，主客觀因素都有，有些事可以逆轉(zhuǎn)的，但有時(shí)候卻不得不微笑面對(duì)。下面我們先來(lái)排除掉一些客觀因素，這些因素里，有的是你自己不能把控的，有的還是可以爭(zhēng)取一下的：

1.出現(xiàn)了更好的候選人
面試并非先到先得。如果在企業(yè)招聘有效期內(nèi)出現(xiàn)了比你的條件更優(yōu)秀的候選人，即便當(dāng)初的面試你和企業(yè)談得再怎么愉快和睦，“后來(lái)者居上”的戲碼也會(huì)發(fā)生。

結(jié)果：尚有機(jī)會(huì)。

對(duì)策：不妨在面試后的3-5個(gè)工作日里主動(dòng)打個(gè)電話詢(xún)問(wèn)一下情況，最長(zhǎng)時(shí)間不要超過(guò)面試后的2個(gè)星期，也許比你更優(yōu)秀的人沒(méi)有看上這個(gè)公司，那么你的機(jī)會(huì)就來(lái)了！記住，一般來(lái)說(shuō)3天之后2個(gè)星期之內(nèi)是“有效詢(xún)問(wèn)期”，面試一結(jié)束就打電話催問(wèn)，會(huì)讓面試官覺(jué)得你太心急，沒(méi)有禮貌；面試結(jié)束時(shí)間太長(zhǎng)了再問(wèn)，面試官對(duì)你的印象都淡漠了。

2.公司找到了“性?xún)r(jià)比”更高的人
也許你是所有面試者中最優(yōu)秀的那個(gè)，但你仍然沒(méi)有接到錄用通知，這也不奇怪?，F(xiàn)在買(mǎi)東西大家也追求個(gè)“性?xún)r(jià)比”，企業(yè)當(dāng)然也追求人才的“性?xún)r(jià)比”，沒(méi)等來(lái)通知，很可能是企業(yè)找到了在同等條件下比你更“便宜”的人。

結(jié)果：等到通知的機(jī)會(huì)較小。

對(duì)策：其實(shí)碰到這個(gè)情況比出現(xiàn)更好的候選人勝率還要小，因?yàn)楦鼉?yōu)秀的候選人不一定看得上那家公司，但性?xún)r(jià)比高的人才是公司最想找的。但這事錯(cuò)不在你，放寬心，有實(shí)力總會(huì)迎來(lái)好機(jī)會(huì)。

3.沒(méi)有找到合適的候選人
應(yīng)聘結(jié)束后過(guò)了一段時(shí)間，你看到這個(gè)職位仍然掛在招聘網(wǎng)站上，這也并不一定是公司不想招人，在打廣告。你認(rèn)為你和招聘廣告的每一條都符合，但公司對(duì)人的考量標(biāo)準(zhǔn)和你對(duì)自己的考量標(biāo)準(zhǔn)并不一樣，還有些“隱性”的條件公司并不會(huì)都寫(xiě)在招聘廣告里，有時(shí)你很難知道自己卡在哪點(diǎn)上。

結(jié)果：機(jī)會(huì)渺茫。

對(duì)策：出現(xiàn)這種情況后轉(zhuǎn)機(jī)也并不多，當(dāng)然也有公司可能隔了一段時(shí)間打電話給你問(wèn)你是不是還有意愿加入，一般這種就是比你更好的候選人拒了offer，或者公司經(jīng)過(guò)深入考慮后覺(jué)得你還是可以試一試的，一般遇到這種情況說(shuō)明你不是公司首選，去不去，你可以自己斟酌一下。

4.公司錄用流程漫長(zhǎng)、上層有變動(dòng)
不要忘了，用人的決定權(quán)不在HR、不在部門(mén)經(jīng)理那里。即便HR和部門(mén)經(jīng)理對(duì)你百分百滿意，即便在面試時(shí)已經(jīng)談及了薪資，甚至敲定了到崗時(shí)間，但有不少職位還是要等上層點(diǎn)頭的，最終決定權(quán)還在公司上層領(lǐng)導(dǎo)。

結(jié)果：變數(shù)很大，一不小心就會(huì)翻船。下面來(lái)具體分析一下：

⑴公司需要走規(guī)整繁復(fù)的流程，公司大、組織架構(gòu)復(fù)雜，有些職位需要不同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才可以。例如，某家世界500強(qiáng)公司招聘經(jīng)理級(jí)別的職位，要十幾個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才可以。

⑵公司上層意見(jiàn)有分歧。這里還細(xì)分為兩種情況，一是對(duì)候選人意見(jiàn)不統(tǒng)一，這在中高管級(jí)別的招聘中會(huì)遇到。二，招聘空缺報(bào)批總部時(shí)起了變化，不予批準(zhǔn)，或這個(gè)新成立的業(yè)務(wù)部門(mén)，在公司斟酌和斗爭(zhēng)中被犧牲掉了。遇到這種情況也只能自認(rèn)倒霉了，急也急不來(lái)的。

對(duì)策：不管結(jié)果怎么樣，給對(duì)方個(gè)留下大度、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)印象，或者在這個(gè)過(guò)程中積極主動(dòng)地詢(xún)問(wèn)一下，HR會(huì)為你的專(zhuān)業(yè)態(tài)度點(diǎn)贊，會(huì)把你放在人才庫(kù)中。