如何成為優(yōu)秀的財務(wù)人員?財務(wù)人成長的三個階段
添加時間:2017-11-26 23:59:50
瀏覽次數(shù):
0
如何成為優(yōu)秀的財務(wù)人員?
有工作經(jīng)驗的財務(wù)人更有優(yōu)勢,還是應(yīng)屆生更值得被招攬至麾下?
有不少財務(wù)人會認(rèn)為,工作經(jīng)驗是這個行業(yè)中非常重要的一個部分,所以有經(jīng)驗者得天下。
但也有不少資深財務(wù)人、HR們會偏愛選擇那些應(yīng)屆生,在他們看來,應(yīng)屆生如白紙,更加便于"調(diào)教"和引導(dǎo),更有發(fā)展的空間。
這兩種論點各有各的道理,最終誰都說服不了誰,因為財務(wù)這個工作,本就是一個始終在成長的工作,總會經(jīng)歷應(yīng)屆生的白紙階段,也會到達(dá)擁有豐富經(jīng)驗的時間點。就好像是一個人的成長,從少年到成年,你能判定哪個年齡段最優(yōu)秀嗎?
與其浪費時間爭個孰優(yōu)孰劣,不如在每個階段采取最好的對待方法,如此才能組合成最優(yōu)質(zhì)的財務(wù)人成長之路。
階段1:沒有經(jīng)驗的應(yīng)屆生
措施:毫無經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢就行
大部分的應(yīng)屆生在入職的時候多半是這樣的情況:普通學(xué)校畢業(yè),大學(xué)績點一般,再好的交際能力在同事圈子里也是短板,可能在大學(xué)時讀過幾個月的培訓(xùn)班,考過幾門諸如ACCA之類的證書科目點綴門面,但事實上,你在實踐領(lǐng)域簡直讓人看不下去。
你需要做的,不是彌補自己的不足,因為你的不足太多了,根本難以在短時間補完。與其補得焦頭爛額,不如發(fā)揮自己的長處,先融入進(jìn)了職場環(huán)境再說。
首先,拋開自卑的心理,多觀察。坐在辦公室里的時候別忙著和同學(xué)網(wǎng)上聊天,多觀察一下周圍的同事如何工作的。他們?nèi)绾螝w類表單、工作中關(guān)注些什么、每天的工作時間如何安排,開會的時候更要認(rèn)真聽每個人的發(fā)言,從中你可以領(lǐng)悟到更多財務(wù)人們慣有的思路。
其次,實踐,確認(rèn)自己優(yōu)勢的內(nèi)容并加以提升。很多人說自己做財務(wù)的原因是比較細(xì)心,那就在工作中將它表現(xiàn)出來吧。就好比新人們都會經(jīng)歷的貼憑證、錄入數(shù)據(jù),若你能貼得整齊、不缺頁、不掉頁,或是數(shù)據(jù)錯誤率為零,不就展現(xiàn)出自己"細(xì)心"的優(yōu)勢了嗎?當(dāng)然,前提是要保持效率,按時完成。
既然是白紙一張,那就給自己添加色彩的機會,創(chuàng)造更多可能。
階段2:幾年經(jīng)驗的財務(wù)人
措施:始終保持空杯心態(tài),參考卻不依靠經(jīng)驗
工作了三四年后,很多財務(wù)人的思維方式變得固執(zhí)起來,習(xí)慣于依賴自己過去的經(jīng)驗。這對于始終在發(fā)展中的財務(wù)行業(yè)來說是非常不利的。也許幾年前公司還在用人工的方式做基礎(chǔ)賬務(wù),而如今已經(jīng)采用了先進(jìn)的程序流水線完成,如果你還保持著老習(xí)慣,那將被行業(yè)所淘汰。
首先,追隨最新的消息與動態(tài)。財會世界里,經(jīng)濟格局、市場變化,稍有風(fēng)吹草動,對財務(wù)人的工作都會有一定的蝴蝶效應(yīng)式的影響。與其被等著領(lǐng)導(dǎo)和老板告訴你要怎么做,不如自己緊跟變化的節(jié)奏,調(diào)整工作的方方面面。
其次,找到自己的短板,全面發(fā)展。此時的你已經(jīng)有了一定的工作經(jīng)驗,是時候動手彌補工作中不足的各項領(lǐng)域了,因為此刻你的目標(biāo)已經(jīng)從融入、適應(yīng)、做好工作,到提升自己、加薪升職了。
盡早彌補相關(guān)的專業(yè)知識,好比缺乏對國際會計準(zhǔn)則的了解、公司有跨國的業(yè)務(wù)或是外資公司,那么不如去讀個ACCA,便于工作、更有助于升職加薪。如果因為工作忙碌沒有固定時間上培訓(xùn)班,那買個秀財網(wǎng)的網(wǎng)課對這個階段的你來說也不是什么大開支。針對性地補足對你的工作有百利而無一害。
階段3:資深財務(wù)人
措施:財務(wù)領(lǐng)域的知識 管理能力
工作五六年,你開始有了升職的跡象,也許只是部門內(nèi)小團隊的一個leader,但是好歹也有好幾個年輕員工需要自己去負(fù)責(zé)、教導(dǎo)了。此刻你需要的更多是綜合的能力。
首先,放下一部分的專業(yè)工作時間。你需要利用這部分時間去安排員工各自的工作、發(fā)揮員工的長處、發(fā)現(xiàn)工作過程中的錯漏之處、留意團隊中個人的情緒和感受問題;同時,還要和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,呈現(xiàn)團隊工作結(jié)果、交流工作中的問題。你成了團隊的代表,也是領(lǐng)導(dǎo)的"傳話筒",不專心投入一定時間,怎能勝任?
其次,著力于擴充管理方面的知識。若想要在職場中繼續(xù)處于上升模式,那么你需要做的事情不僅僅是補充自己的專業(yè)知識,對于相關(guān)的管理知識都要有系統(tǒng)的涉獵。無論是從公司角度出發(fā)進(jìn)行財務(wù)管理工作,還是從領(lǐng)導(dǎo)層面思考管理自己的團隊服務(wù)于公司業(yè)務(wù),對資深財務(wù)人來說都會是一個需要彌補的方面。上培訓(xùn)班、閱讀專業(yè)書籍、和成功人士交流,都是不錯的選擇。
不同的職業(yè)階段,都有它的特點,我們無法評判哪個階段是一個財務(wù)人最好的時光,我們要做的只是在每一個階段里找準(zhǔn)努力的方向與關(guān)鍵,然后盡可能地全力以赴。